跨境电商企业创新发展研究-以跨境电商A公司为例-开题报告

1、执御背景与概述

浙江执御Jollychic）自2012年在杭州创立以来，聚焦消费强劲、对中国品牌认知度高、营商环境相对开放、成熟的中东海湾市场，基于跨境电商平台，构建当地数字生态，带动浙江乃至中国产品、品牌和数字经济新模式出口，在大中东建立浙企数字经济制高点，促进“一带一路” 数字产业发展。2019年11月15日，胡润研究院发布《世茂海峡·2019三季度胡润大中华区独角兽指数》，执御信息以70亿人民币估值上榜。

执御是首个国家级电子商务综合试验区杭州跨境电商综试区首批试点企业，积极参与浙江建设海外新兴国际贸易中心及杭州创建“全国跨境电商第一城、全球跨境电商第一流”，是商务部、国家发改委跨境电商重点联系企业、“一带一路”案例企业、战略平台企业，是浙江民企在数字经济核心产业、战略性新兴产业问鼎中东的代表。

执御不断的投入资金，建立“中国—中东一站式全供应链数字贸易平台”和完善的本地化仓储物流、配送和支付体系，赋能浙江和中国数字贸易产业链发展。2019年，执御经营成本率下降17个百分点，公司核心能力大幅提升，特别是在国际化和专业化人才结构、经营理念及模式本土化等方面，成为全中东中资数字化企业的标杆，具备了加力、加快发展的条件。

跨境电商市场及中东市场现状分析

随着互联网的发展，电子商务模式兴起，跨境电商也迎来快速发展时机，根据网经社数据，2019年跨境电商整体交易规模达10.5万亿元人民币，增速为 16.66%，市场潜力巨大，特别是2020年新冠疫情影响，全球疫情蔓延的同时，全球零售模式也发生了巨大变化，从原来的传统线下购物模式转到线上购物，根据GFK2020年半年度的中东跨境电商市场分析，从2019年线上市场份额只有5%扩大到15%的市场份额，说明中东的线上市场正在高速增长且未来的潜力也非常巨大。

另外凭借着我国有效的控制新冠疫情，且基于我国制造业大国及供应链端方面的得天独厚的优势，国家各项积极政策的支持，各地出口跨境产业带不断完善，给各企业出口跨境电商提供了足够资源支持与动力，执御作为中东的头部线上平台之一，正迎来巨大的市场机遇。但由于“市场蛋糕巨大”，也同时迎来了当地中东本土电商NOON、SOUQ(已被全球电商巨头亚马逊收购)和我国另外一个跨境巨头对手shin的追逐与挑战。

执御如何在巨大的机会与挑战面前谋求生存与发展，故在此，本范文就针对执御的模式与现状，目前存在的问题，以及创新发展研究进行探索，在核心的经营模式上不断的优化与创新，不断的寻求自己核心竞争力。

范文提纲

引言

背景与概述

执御背景

市场环境分析

执御经营现状与问题

运营模式上（经营模式定位策略问题）

组织架构及管理

商品供应链

商家运营、商品运营、会员运营模式

物流配送与售前售后服务

执御竞争优势与核心模式

平台优势

市场优势

路径优势

设施优势

生态优势

执御创新发展探索（建议）

平台定位

组织管理、员工管理创新

供应链管理创新

产品运营创新（选品与运营打法创新）

结论

三、参考文献

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[4] 田杰，乔东亮，秦必瑜.电子商务模式系统及其运营[M].北京:

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