科技型中小企业技术风险的防范与控制_开题报告

中小企业是目前商业社会最多样化的企业模式，大部分的企业在创业之初都属于中小企业，但只有极少数可以发展壮大。中小企业是我国国民经济的重要组成部分，在中小企业中，科技型中小企业占相当大的比例，而且起着极其重要的作用。

近年来，促进科技创新成为我国开展创新创业、实现科技强国的重要一环。全国各地政府纷纷推出各项政策为企业提供全新的环境使其近年来呈现出爆发式增长的态势。虽然在大环境下，科技型中小企业发展势头强劲，但技术开发、转产风险高，融资资质低以及风险管理意识薄弱等缺陷导致中小型科技企业所面临的风险也较高。科技型中小企业多数以科学研究、技术研发、技术转移以及高科技产品和服务的研发、生产为主营业务，企业的发展主要依赖科学技术的研发和创新，以技术转化的无形资产在企业资产中占比较高的份额。因此，本文以技术风险管理为研究对象，结合科技型中小企业的特点，简析企业在经营过程中所遇到的各种技术风险以及如何进行风险控制。

本文主要分以下几个部分：第一部分研究科技型中小企业的现状，首先对科技型中小企业的相关概念进行阐述，分析科技型中小企业目前所处的大环境以及在该环境中的现状，第二部分进行重点阐述技术对科技型企业的重要性；第三部分从研发角度阐述如何进行技术风险管理，进行研发风险的识别，根据风险识别内容进行管理团队的搭建，制定相应的管理措施，并最终实施管理措施；第四部分从人力资源角度进行技术风险的控制，科技型企业是将知识转化为效益的企业，企业拥有合适的人才意味着获得了持续发展的动力和源泉，该部分也将从人力资源角度，重点阐述人力资源风险识别、管理团队的搭建、制定有效人才政策以及如何实施；第五部分将从财务角度进行分析，阐述了技术与经济效益的关系，企业如何将技术转化为经济效益，识别科技型中小企业面临的财务风险，制定财务风险控制的对策以及有效实施风险管理计划。

范文提纲

一、科技型中小企业的理论界定以及现状

（一）什么是科技型中小企业

（二）科技型中小企业目前的生存环境

（三）科技型中小企业的现状

二、技术对科技型中小企业的重要性

三、研发角度进行技术风险管理

（一）识别研发风险

1. 企业系统性的研发风险

2. 研发项目风险

（二）搭建有效的研发管理团队

（三）制定研发风险管理计划

（四）实施研发风险管理措施

四、人力资源角度进行技术风险控制

（一）人力资源对科技型中小企业重要性

（二）识别人力资源风险

（三）搭建人才管理团队

（四）制定有效的人才管理政策

（五）实施人才管理政策

五、财务角度进行技术风险控制

（一）科技型企业如何将技术转化为经济效益

（二）财务风险识别

1. 企业在进行筹资活动过程中遇到的风险

2. 企业在进行投资活动过程中遇到的风险

（三）搭建财务活动中的风险管理计划

（四）实施财务风险管理计划

三、参考文献

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