企业文化与企业核心竞争力的关系——以浙江中辉皮草有限公司为例_开题报告

（一）国外研究现状  

1990年后，学术界开始从量化研究和应用研究两方面对企业文化进行深层次的研巧，主要发展方向有企业文化的定量研究、企业绩效和企业文化与发展的应用研究、理论研究的深入。企业绩效和企业文化与发展的应用研究从另一个角度也就是研究怎样利用优秀企业文化构建来促进和増强企业核屯、市场竞争力的研巧。总的来说，学术界对企业文化进行了多维度、多层次的研究，研究成果和学术著作众多。著名的领导力专家詹姆斯丄．赫斯科特及约翰.P.科特（2010）通过两人共同编著的《企业文化与经营业绩》阐释了自己的学术观点；所谓企业文化，主要指的是包括髙层管理者在内的企业所有部口所普遍认同并共同执行的经营实践和价值观念。该著作在论证企业文化深刻影响企业经营业绩时，主要是基于对病态企业文化及成功企业文化的分析说明来开展的，指出了市场核也竞争力直接决定了企业的竞争优势，而竞争优势又直接关乎企业经营业绩的好坏。在特定环境和时段之下，组成企业文化的相关作用因素可以积极的起到规范协调和激励约束的效用，有助于企业培养和提升自身的核也竞争为，最终实现提升经营业绩的根本目的。全球著名管理大师安东尼．阿索斯和理查德．柏斯卡尔和安东尼．阿索斯（2011）在对日本企业深入研究的基础上，结合学者彼得．德鲁克的学术观点，指出企业管理是拥有自身语言、工具、信仰和价值观的特定文化和学科。学者小罗伯特．比沃特曼以及托马斯J彼德斯（2012）通过《成功之路－－美国最佳管理企业的经验》指出，企业文化作为一个系统，可以实现不同组成要素的相互协调，是所有成员共同认可的指导观念和价值观，是具有正面积极意义的领导方式。《创造基于能力的企业文化》的作者巧克尔．茨维尔（2014）认为：企业核屯、竞争力的培育和形成需要依托于企业文化建设，企业文化能够培养、激发和鼓励企业员工基于共同价值观，为实现和达成企业的组织目标和组织目的，相互协同配合，实现企业良好的内部氛围。核也竞争力和企业文化两者间具备相应的辩证关系，作者认为企业组织变革、企业文化培育和发展必须将核也竞争力视为关键性决定因素之一。南加里福利亚大学教授爱兰．肯尼迪及特瑞斯．迪尔在2013年所出版的《新企业文化》一书中，指出稳定和完善的企业文化对于企业持续、健康的发展具有非常重要的作用，两位学者对维持工人个人需求和企业核屯、竞争力之间的平衡进行了深入的研究。其观点为：和谐、合理的企业运行机制的构建是新时代企业管理层所面临的最大挑战，企业经理应当积极学习成功企业的经验模式，结合自身需求，对员工进行正向激励，以提升企业的业绩，在激烈的市场竞争中赢得一席之地。《三星攻略一三星为何如此强大》的作者金正锡（2014）在对全球知名企业三星集团进行研究后认为：只有能够得到真正落实和贯彻，企业文化才能对提升企业核也竞争为形成最大效用。换言之，该观点也是企业核也竞争力和企业文化最为理想的局面。经济全球化的今天，随着企业跨国性重组、并购和扩张动作的加速，企业管理者和业界学者已更加重视和深入的研究和探讨提升企业核也竞争力和构建优秀企业文化之间的关系。

（二）国内研究现状

与西方国家相比，我国在企业文化的研究方面虽然起步时间较晚，但发展迅速，国内学者己将企业核心竞争力同企业文化深度结合起来进行了广泛的研究，而基于核心竞争力提升的优秀企业文化构建已成为我国学者重点的应用性研究课题之一。    

著名学者刘光明(2013 )阐述了自己的学术观点:企业文化所包含的所有内容都是企业核心竞争力的关键组成要素，并以此为基础，探讨了客户经济时代大背景下，企业核心竞争力通过增强员工素质的具体方式。该学者在其一篇学术文献《沃尔玛的企业文化与核心竞争力》中详细的分析和探讨了沃尔玛核心竞争力持久、高效的具体原因，得出了企业竞争力的高低必须将企业文化作为基础和核心内容的观点。    

学者朱国春(2013 )指出:核心竞争力和企业文化分属生产力范畴和生产关系范畴。所以，两者有着相互促进和制约，相互依存的关系，类似于生产关系和生产力之间的关系，企业利用企业文化的构建，能够实现持续、健康和快速的发展。    学者潘春跃和刘泽仁、潘春跃(2014)指出:企业核心竞争力必须依托于企业文化才能得到构建和完善。梁娟(2014)认为，为谋求企业的可持续发展，有效提升企业的核心竞争力，必须结合企业特色改革和创新企业文化。    

学者周忠英(2013 )指出:作为企业的灵魂、精神支柱和精神动力，企业文化较之市场、技术和产品等方面的因素将更持久、更深刻、更全面的影响企业的发展。企业之间的竞争就是核心竞争力之间的竞争，归根到底就是企业文化之间的竞争。通过对成功大企业的研究表明，优秀的企业文化将帮助企业走向持久的辉煌，反之，企业若缺乏企业文化沉淀，就无法走向规模化，无法获得持续、稳定的发展。    

学者李万明、胡宜挺(2015)认为核心竞争力的主要构成要素是文化、管理、技术，随着时间的沉淀，核心竞争力将向文化优势型、管理优势型和技术优势型进行转变。两位学者在《企业核心竞争力构成要素及作用机理》一文中进行了深入的研究和探讨。    

学者张挺、苏勇(2015)基于全新的角度对企业文化进行了研究，他们指出企业核心竞争力在一定层面就是企业文化，基于员工、技能、企业风格、制度、组织结构、战略等方面论证了企业文化的深远影响，提出企业核心竞争力的提升必须将企业文化作为基础。    

学者余名敏(2014)在其研究文献里指出:企业文化和企业技术创新深度祸合催生出企业的核心竞争力，两者高度依存，互相作用。企业构建和提升核心竞争力要以技术创新作为硬实力，要努力搭建企业文化这一平台来为技术创新工作服务。    

彭建新(2015)基于品牌、人力资源、诚信和核心价值观四个维度，对企业核心竞争力受企业文化影响的相关因素进行了深入的分析。提出从经营业绩同文化评估相结合、构建学习型组织、建立健全相关制度、构建富含我国特色的企业文化四个方面来培育企业文化，进而达到提升企业核心竞争力的目的。    

学者段红和迪凯(2015)阐述了自身的观点:面对激烈的市场竞争环境，企业管理层必须在较短时间内熟悉构建优秀企业文化，促进企业核心竞争力大幅提升的方法，以便企业拥有不可模仿、核心的、独特的文化竞争优势，赢得必要的发展机遇。

二、范文提纲

1 引言

1.1研究背景

1.2选题的目的和意义

1.3相关研究的现状

2 企业文化与企业核合竞争力的相关理论

2.1企业文化概念

2.2企业核也竞争力概念

3 浙江中辉皮草有限公司的企业文化和核心竞争力的关系

3.1浙江中辉皮草有限公司概况

3.2浙江中辉皮草有限公司核心竞争力存在的问题及成因分析

3.2.1内部环境因素

3.2.2 能力因素

3.2.3 资源因素

3.3浙江中辉皮草有限公司企业文化提升核心竞争力的对策

3.3.1提升浙江中辉皮草有限公司的企业文化管理能力

3.3.2提升浙江中辉皮草有限公司的技术创新能力

3.3.3企业文化提升浙江中辉皮草有限公司的人力资源管理水平

4 结论

三、参考文献

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[2]冯俊华,王靖. 基于企业文化的核心竞争力培育模式[J]. 经营与管理,2016,(05):54-56.

[3]张杰. 企业核心竞争力培育中文化建设作用研究[D].西北农林科技大学,2016.

[4]王晓军. 基于企业文化的核心竞争力培育研究[J]. 企业改革与管理,2016,(05):155.

[5]吴丹. 基于企业文化的核心竞争力培育研究——以老娘舅快餐店为例[J]. 商,2016,(09):100.

[6]沈岚. 基于核心竞争力的企业文化建设研究[J]. 北方经贸,2015,(07):240+242.

[7]陈芝燕. 有效实施企业文化培训与提升企业核心竞争力的探讨[J]. 企业科技与发展,2015,(09):4-6.

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[9]威廉. 企业文化对提升企业核心竞争力的影响分析[D].山东大学,2014.

[10]许朝辉. 企业文化视角下JL公司核心竞争力提升途径研究[D].河南大学,2014.

[11]秦德智,秦超,蒋成程. 企业文化软实力与核心竞争力研究[J]. 科技进步与对策,2013,(14):95-98.

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