完善企业文化建设对提升企业核心竞争力的研究—以杭州中为光电公司为例_开题报告

  （一）国内研究现状

   随着现代企业快速发展，中国的各企业面临着国际竞争的压力不断加大，贸易的摩擦、关税的增加及非关税壁垒的影响逐渐呈现。企业长期发展积累了深层次矛盾和问题日益暴露出来。随着市场化和全球化影响，企业面临着严重的挑战。为了适应新的发展趋势，中国企业引进了许多先进的技术，发展比较优势，顺应国际市场,导入企业文化建设，来促进提升企业核心竞争力。

   近些年来，中国各企业还是在不断探索与实践中，运用不同的途径如：创新奖励制度、公司提供免费技术培训来增加员工的技能，每月选取优秀员工树立榜样等形式，完善企业文化建设。正如美国著明管理学家约翰•科特在《企业文化与经营业绩》中指出，“企业文化在下一个10年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素”。面对知识经济已初见端倪的新态势，企业文化建设对企业发展、经营业绩所起的作用越来越显著，企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用，越来越受到人们的重视。方明（2018）在研究中认为，组织经营战略和机制建设都会受到企业文化建设的影响，这就说明企业文化建设在提升企业核心竞争力的过程中所起的作用也不可被忽视。中央在十八大报告中给予了企业文化建设更高的关注度，明确提出：“文化是一个企业的灵魂，集中体现企业的主体价值和精神风貌，对企业发展的影响是长期的、广泛而深远的，是企业凝聚力、创造力和竞争力的重要源泉，是企业核心竞争力中最重要的软实力。”

（二）国外研究现状

   与之国内的完善企业文化建设与企业核心竞争力的研究相比而言。国外的这方面的研究已趋向于成熟。如：Steffen Strese等人（2016）在研究中所认为，企业文化再造是推动企业前进的源动力，企业文化是核心竞争力。进入本世纪以来，企业文化也被众多学者和企业家所推崇，企业竞争已从最基本的生产竞争、营销竞争、经营战略竞争进入到文化竞争阶段，企业文化建设是企业的灵魂，也是企业核心竞争力所在，良好的企业文化建设不仅是企业生存和发展的源动力，而且是区别于竞争对手的最根本标志。如今，美国的经济在世界经济发展中目前处于世界前列，在世界500强企业中，美国企业几乎占了一半以上，可以说，是美国企业的强大造就了今日美国的强大。深究美国企业的核心竞争力为何能长期保持竞争优势的原因，无不与其企业文化建设的特点密切相关。日本企业文化建设也是很优秀的。以“看板管理”反馈进度来尊重顾客、不断满足顾客需求为目标，摈弃了从经验出发来管理企业的管理方式 ，充分发挥了创新为重心的文化特点来抢先占领市场的优势，使企业的核心竞争力在激烈的市场竞争中立于领先地位。欧洲的德国以强烈的质量为先的文化理念，以研发也高附加值产品，独占市场鳌头。总之，国外美、日、欧企业文化建设已经保证企业核心竞争力领先的状态。

（三）研究方向目的与意义

   针对研究杭州中为光电公司的完善企业文化后对提升企业核心竞争力的影响作用来看.首先中国的企业引进西方的企业文化，这种文化要与中国传统文化融合，否则很难对企业的发展起作用。要想更快发展企业，一方面要吸收国外企业文化的精华；另一方面要把我们企业好的传统文化继承下业，在融合过程中创新，良好的企业文化是营造企业核心竞争优势必不可少的基本要素。企业文化与企业核心竞争力密切的关系体现为：企业文化是企业核心竞争力对外的表现形式；企业文化为企业核心竞争力提供了内在精神与支持；企业文化具有不可模仿是形成企业核心竞争力的源泉。.

   完善企业文化的建设是一个不容忽视的问题。因为中外企业的成长实践告诉我们，现代企业作为一个个体组织，只有高度重度企业文化建设，运用企业文化的管理思想，实现深层次、高品位的管理，才能提升企业的核心竞争力，并有力保证在激烈的竞争市场中占据主动，取得优势。本文结合前人的研究成果，进行综合，集成，创新通过实例进行论述，肯定完善企业文化建设对企业持续发展保持着核心竞争力的管理有一定的参考借鉴意义。

（四）对案例调查进展情况

杭州中为光电公司成立于2005年，起初与市场同步并打响自己的产品，稳定后并逐步扩大市场并在2013年某一分光机系列产品每月发货机台100台之多，那段期间的量产，使得产品质量上没有做到真正的完美。当时企业文化方向是抢占市场，赚取利润，使本公司员工也会受益较多。也许当时的企业文化没有真正反馈出对企业核心竞争力的影响，而之前的很火的产品到2014年下半年产量开始走下坡。其一是其他公司质量没有半点放松领先，其二是其类产品也将达到市场的饱和。2015年公司重新审视了市场及其找出多方面途径完善企业文化，企业战略目标转型并提高企业核心竞争力，经过2016年的转型-一切为客户订单服务思想，各部门都积极行动。随之2017年、2018年企业订单逐渐增加，此时公司的企业文化显得更加清晰。

二：范文提纲

引言

一、企业文化建设以及企业核心竞争力

（一）企业文化建设相关概述

（二）企业核心竞争力相关概述

二、企业文化建设与核心竞争力的关系

（一）企业文化建设是企业核心竞争力的重要组成部分

（二）企业文化建设是企业核心竞争力的提供动力与支撑

（三）核心竞争力为企业文化指明方向

三、杭州中为光电公司基于核心竞争力的文化实践

（一）杭州中为光电的简介与文化建设实践过程

（二）前期杭州中为光电企业文化建设对提升企业核心竞争力存在的问题

四、杭州中为光电完善企业文化对提升企业竞争力的有效管理策略

（一）完善组织价值文化来提升企业核心竞争力

（二）完善创新型文化来提升企业核心竞争力

（三）完善公司经营战略转型文化来提升企业核心竞争力

（四）完善基础设施文化来提升企业核心竞争力

（五）塑造良好的企业形象

五、结论与启示意义

（一）结论

（二）案例启示与现实意义

参考文献

三、参考文献

[1]Steffen Strese, Daniel R. Adams, Tessa C. Flatten,Malte Brettel. Corporate culture and absorptive capacity: The moderating role of national culture dimensions on innovation management [J]. International Business Review, 2016,25(5).

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