数字化情境下的中小企业市场创新模式_开题报告

一、文献综述

中国目前已是全球领先的数字技术投资与应用大国，孕育了全世界三分之一的“独角兽”公司；市场体量庞大，能够推动数字商业模式迅速投入商用，而且本土市场拥有大量热衷数字科技的年轻消费者；业务遍及全球的中国互联网三巨头“BAT”（百度、阿里巴巴、腾讯）正在布局多行业、多元化的数字生态系统，力图深入触及消费者生活的各个方面；政府也在积极鼓励数字化创新与创业，不仅给了中小企业试水空间，还以新技术的投资者、开发者及消费者的角色予以支持。数字化转型已对中国的经济产生了深远影响，对全球数字化格局的影响也与日俱增。随着数字全球化进程逐步展开，中国正在通过并购、投资、新商业模式输出及技术合作等方式，成长为引领全球数字化发展的力量。

当今，我们正处在百年未有的大变革之中，互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术正在引领新一轮科技革命，数字转型成为产业变革的主旋律，一大批中小企业为了顺应新形势，主动加快组织变革、业务创新和流程再造，推动研发、生产、管理、服务等关键环节的数字转型，实现研发体系开放化、生产方式智能化、产品服务个性化、组织边界弹性化、价值网络生态化，形成以数字技术为核心要素、以开放平台为基础支撑、以数据驱动为典型特征的新型企业形态。

（一）国内研究现状。

中国企业数字化转型，确切的说，是一个生态的数字化转型。从市场看，工业时代大家看到的是大众市场，而数字时代就是围绕一个个体做到极致。从工业时代的满足需求，到数字时代的创造需求，产品、市场、客户、行业的价值理解都发生了的完全不同的改变。

陈春花在《数字化时代的战略逻辑》中认为，数字化时代的中小企业的战略思考跟工业时代完全不同。数字时代的战略，核心出发点在于顾客，而非企业。企业想做什么——看创业者如何为行业重新定义。企业能做什么——不在于创业者有没有资源和能力，而是看可以连接什么资源和能力；企业可做什么——不受行业限制，可以跨界。这是一个巨大的调整。用工业时代的战略逻辑，波尔的理论最具代表性，总成本领先，差异化与聚焦。但是数字时代的战略完全变了数字化时代企业发展的起点是顾客，从顾客的需求出发，再通过技术的应用，创造性的加以实现，这是顾客主义的共性规律。因此，数字时代的中小企业学会调整自身——赋新、连接、跨界。

国外研究现状

纵观全球，各国正不断升级国家数字化发展战略，对数字转型进行全面系统的部署，以确保本国企业能够持续创新及取得先进技术。在重点领域中，以融合应用驱动经济增长。美、英、德、日等国家把数字转型作为驱动新一轮经济增长的新动力，重点推进数字技术与制造业、教育、医疗、环保、文化等领域的融合应用与创新发展。

美国自克林顿政府实施实施信息告诉公路计划以来，先后发布了《美国数字经济议程》、《电子复兴计划》、《国家网络战略》等，对数字转型战略进行更新，在5G、物联网、大数据、云计算、超级计算机、人工智能、网络安全等细分领域密集出台一系列政策措施，其所确立的全球优势与数字化政策密不可分。目前美国掌握着网络安全、电子、半导体、量子信息、大数据、人工智能等关键技术和产品等数字资源。

德国将发展数字经济作为其政治和经济层面的首要任务，先后出台工业4.0、《数字议程（2014-2017）》、《数字战略2025》等战略，发展基于CPS系统的工业2.0，推广个性化定制销售模式，目标是将德国发展成最现代的工业国家。

英国先后颁布了《数字经济方案2010》、《数字经济战略（2015-2018）》、《英国数字战略》等，加快推进网络全覆盖和全光纤、5G建设，打造世界级的数字机经济基础设施，同时他们大力推进全民数字素养和数字技能培训，希望借助数字转型维持其在创新领域的国际领先地位，将英国建成数字强国。

日本高度重视互联网顶层谋划与设计，继e-Japan,u-Japan,i-Japan战略计划后，提出社会5.0（SOCITEY5.0)”超智慧社会计划”，将从推进数字技术在经济社会领域的应用，向促进网络空间、现实空间二元耦合的方向发展。

二、范文提纲

一 我国中小企业数字转型的典型模式分析

（一）制造业中小企业数字化创新模式探析

1.生产端中小企业多企业间协同制造模式

2.生产端中小企业单个企业个性化定制模式

3.产品型中小企业传统产品数字化改造模式

4.产品型中小企业创造全新数字业务模式

（二）新型数字化企业的市场创新模式分析

1.连接器：市场跨界和连接模式的突破

2.重构者：原有行业的赋新和连接的突破

3.颠覆者：重新定义一个垂直行业的再造

4.新物种：创造一个典型的商业和盈利模式

 

二、他山之石-国外企业数字转型的典型模式分析

（一）国外大型制造企业数字转型典型实践

1.数据赋能，通过设备互联互通，实现实现人、机、数据的无缝协作；

2.利用数字化技术和解决方案，提升工作效率。

3.打造协作开放创新的合作伙伴生态系统。

三、参考文献

陈春花.廖建. 数字化时代的战略逻辑《哈佛商业评论（中文版）》2017.11

王大宁.德国中小企业数字化策略    中国工业评论  2018-04-15  期刊  

王玉柱 数字经济重塑全球经济格局——政策竞赛和规模经济驱动下的分化与整合 国际展望  2018-07-15  期刊  

龙飞.我国中小企业数字转型的典型模式分析.工业互联网世界 2019-01-02 期刊

任宇.刘源超.李宏伟.数字转型国际态势如何？赛迪智库.2018-12-25 期刊

周宏仁.信息化蓝皮书　中国信息化形势分析与预测（2017～2018）社会科学文献出版社出版时间：2018-12

刘检华.智能制造与工业4.0、数字化制造的异同.Defense Manufacturing Technology, 2016

乌尔里希﹒森德勒. 工业4.0—即将来袭的第四次工业革命。

由雷.李修全.“数字经济”背景下的地区创新驱动发展模式研究.《中国经贸导刊》2018年第08期

宋笛.硅谷突围 创新型中小企业正在进入垄断行业.经济观察报.2018-03-17