舜宇光学科技企业创新发展研究开题报告

一、何为创新

创新是以新的思维、新发明和新描述 为特征的一种概念化过程。起源于拉丁语, 它原意有三层含义,第一,更新;第二,创造 新的东西;第三,改变。创新是人类特有的 认识能力和实践能力, 是人类主观能动性 的高级表现形式, 是推动民族进步和社会 发展的不竭动力。(摘自百度) 著名的管理大师彼得德鲁克曾经说 过“创新无处不在 : ,不创新就是等死”。那 么企业创新能给自身发展带来什么呢？答 案是发展,企业的发展离不开创新。 据资料记载, 世界著名的波士顿管理 咨询公司与美国的《商业周刊》曾经推出了 全球目前为止所有企业最具创新意识的2 0 家企业的大排行中,苹果公司凭借其创新 理念与创新实践名列第一,当然紧跟其后 的还有谷歌、3M、丰田、以及微软等公司。在 创新过程中,都能做到领先发展,并将企业 创新与发展完美的结合, 在现在新的经济 形势下保持企业发展势头。

二、企业内的创新思维

自1984年创立以来，舜宇集团坚持体制创新、机制创新、技术创新和管理创新，不断加强创新人才的培养和高素质人才团队的建设，从一个名不见经传的小作坊，发展成为一个拥有5000多名员工、19亿元总资产的大型上市企业集团。公司主要从事光学产品制造，连续多年位居全国光学仪器行业"效益十佳企业"前列，2006年居"全国企业集团竞争力500强排名"第170位，居同行业之首。

舜宇集团二十多年来的发展历程印证了这样一个道理∶提高企业的自主创新能力，需要有大批创新型人才，而培育创新型人才，更需要有创新的文化、创新的环境、创新的机制来支撑。

企业内的创新方法

  （一）构筑创新文化

多年来，舜宇集团一直把创新和创造作为企业文化的核心内容,逐步形成了以“共同创造”为核心.包括“三种精神””、“五个目标”、“八个重点”在内的舜宇精神文化。

“三种精神”即与时俱进的创新精神、艰苦奋斗的创业精神、和舟共济的团队精神;“五个冃标”即与全体股东共同创造舜宇坚实的基业、与全体员丁.共同创造舜宇优秀的品牌、与合作伙伴共同创造光电产品的市场、与业界同仁共同创造行业发展的空间、与社会各界共同创造文明进步的社会;“八个重点”即以人为本、城实守信、勤奋敬业、创新精神、强化执行、消除借口、团队精神、快速反应。舜

宇把尊董员工的首创精神.发挥员工的创造潜能,支持员工的知识更新和能力再造,拓展员工的创新舞台和空间,作为企业核心价值观的主要组成部分，把企业的创新与人才的自我创新融成一体，逐步构建起浓厚的创新文化氛围，形成了强烈的鼓励创新的舆论导向。

（二）营造创新环境

'1.提供舞台，大胆使用，为创新型人才营造良好的工作环境

提供舞台，就是尊重人才，信任人才，给权力、给待遇、交任务、压担子，包括大胆起用那些专业知识丰富，创新意识强烈，而有一些缺点和不足的"双突出"人才。舜宇给予人才足够的资金、时间和精神力量，培养他们在具体工作中发现问题、解决问题，在实践中发现创新目标、提升创新能力。

2充分信任，宽容失败，为创新型人才提供良好的人除环境

在充分认识到创新型人才的性格特点和工作特点后，2002年，舜字集团改善了对知识型员工的管理方式，提拔了一些富有创新经验的技术人员为部门经理，实行尊重式管理、柔性化管理，强调团队创造，宽容人才的个性和不足，充分发挥他们的专长以及创新的热情和潜力。

范文提纲

引言：以舜宇集团为例研究企业创新与发展

一、何为创新

（一）创新的意义

（二）以创新为主的企业介绍

二、国内外企业创新制度

（一）国外企业创新案例

（二）国内企业创新案例

三、以舜宇为例研究舜宇集团创新制度

（一）舜宇集团创新制度

（二）创新人才培养计划

四、创新制度方法对企业发展的影响

（一）企业创新重要性

（二）企业应如何做到创新发展

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