浅谈大连供水公司企业文化建设研究_开题报告

一、文献综述

（一）国外研究现状

在20世纪80年初期研究企业文化的学者，对于企业文化的基本理论形成了一定的研究体系，最有代表性的是被称为“企业文化研究四重奏”的四部著作，分别为威廉·大内所著的《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》、泰伦斯·迪尔和艾伦·肯尼迪合著的《企业文化——现代企业精神支柱》、托马斯·彼得斯与罗伯特·沃特曼合著的《寻求优势——美国最成功公司的经验》、帕斯卡尔与阿索斯合著的《日本的管理艺术》。这四部著作的广泛流行，标志着企业文化研究的兴起。

后来，关于企业文化的研究成果层出不穷，许多管理学家还尝试将企业文化与企业经营管理的实际相结合。同时，企业一线经营管理者也开始尝试将企业自身的企业文化进行总结归纳。这一段时期，国外针对企业文化的探讨开始向更深、更广的角度拓展，并且形成了较多的研究成果，其中，比较有代表性的研究成果有：

美国麻省理工大学教授、国际组织学习协会(SOL)创始人和主席彼得·圣吉在其专著《第五项修炼》中，提出了一套新型的管理技术方法，主要内容有“自我超越”、“改善心智模式”、“建立共同愿景”、“团队学习”、“系统思考”等五项管理技巧，其试图通过这些具体的修炼办法来提升人类组织整体运作的“群体智力”。《第五项修炼》的核心是强调以系统思考代替机械思考和静止思考，并通过了解动态复杂性等问题，找出解决问题的高“杠杆解”。同时，该理论还涉及个人和组织心智模式的转变，它深入到哲学的方法论层次，强调以企业全员学习与创新精神为目标，在共同愿景下进行长期而终身的团队学习，并且顺应了信息化时代大潮，是知识经济的产物。

日本松下集团的创始人松下幸之助，在松下集团成立60周年之际，起总结自己大半生的经验，写成了既有哲理性又有实践性的《实践经营哲学》一书，书中从各种不同的角度阐述了松下对企业经营的独特看法。正是在松下本人的实践经营哲学，使松下公司形成了一整套充分体现松下经营思想的优秀的企业文化。其认为，企业经营归根结底是为了共同幸福而进行活动活动，因此，企业在管理活动中，必须深刻认识到人的本质，并根据这种认识去从事工作。企业能否为社会做出贡献，并使自己兴旺发达，关键在人。

国内研究现状

喻欣（2018）围绕人力资源风险管理识别、衡量与评价维度，详细分析了中小企业人力资源风险管理的原因、整体形势与改进方法。韩宏（2018）提出了人力资源风险管理对于公司发展的重要性，以及系统性工程的特征。王震（2018）也同样就企业的人力资源风险管理提出了见解，对于如何有层次、有步骤的识别出人力资源风险，并予以改进给出了自己的研究结果。钱磊（2018）同样强调了企业人力资源风险管理应围绕人力资源风险管理的维度有顺序的、系统的进行相应管控，即进行人力资源风险管理风险识别、风险评估、风险监督、风险控制、风险防范等。张艳超（2018）也结合当下激烈竞争的市场形势，以及为适应市场发展的需要，我国各国营民营企业进行的组织结构的探索与变革，详细的介绍了人力资源风险管理是如何识别的，对人力资源风险管理内容同时进行分类，提出了人力资源风险管理的具体对策。李特（2018）指出了人力资源风险管理非常重要，分析了企业人力资源风险管理的相关内容，识别了人力资源风险管理过程中一切可能产生的原因，进而提出相应的建议。万贤贤（2018）认为，核心竞争力对于企业在竞争日趋激烈的环境中获得发展至关重要，而企业获得核心竞争力的根本途径在于塑造优秀的企业文化。其认为，优秀的企业文化是企业核心竞争力形成的基础和根本精神力量，同时，企业核心竞争力的形成也能够有力地促进企业文化的发展。其提出，企业在塑造企业文化的过程中，应从以下几个方面着手：构建独特的、难以模仿的企业文化；建设学习型团队；重视人才和技术资源的积累等。

B. 范文提纲格式

一、绪论

（一）研究背景

（二）研究意义

二、相关概念界定

（一）企业文化的含义

（二）企业文化的作用

三、大连供水公司企业文化建设情况

（一）大连供水公司简介

（二）大连供水公司企业文化建设情况

四、大连供水公司企业文化建设存在的问题

（一）企业文化建设的重视程度不足

（二）对企业文化认识肤浅，只做表面工作

（三）企业文化建设不注重人的因素

（四）企业文化培训与实际情况脱节.

（五）企业文化培训的技术创新投入不足

五、加强大连供水公司企业文化建设，提升企业经营业绩的建议

（一）让企业文化真正受到重视

（二）重视内涵，不流于形式和表面

（三）以人为本作为企业文化建设的核心

（四）加强企业文化与实际的联系

（五）对企业文化进行创新

总结

参考文献

C. 参考文献

[1]喻欣.浅论企业文化在企业发展中的作用[J].四川水力发电,2018,37(01):140-143.

[2]韩宏.强化品牌文化建设提升企业竞争能力[J].企业改革与管理,2018(06):169+181.

[3]王震.企业文化在企业发展中的作用[J].经贸实践,2018(08):274.

[4]钱磊.企业文化建设与企业核心竞争力发展关系研究[J].企业改革与管理,2018(08):193-194.

[5]张艳超.企业文化与核心竞争力的内在联系及其构建[J].企业改革与管理,2018(09):196-197.

[6]李特.企业文化提升企业核心竞争力——以水利行业为例[J].科技风,2018(22):227.

[7]万贤贤,尹晨茹.企业文化建设与企业管理创新研究[J].科技风,2018(29):239-240+244.

[8]韩恒标,姚琪.如何打造石油企业的核心竞争力:企业文化视角[J].时代经贸,2018(25):82-83.

[9]窦之颢,王涛.企业文化软实力与核心竞争力的探究[J].现代营销(经营版),2018(10):127.

[10]艾洁新.基于核心竞争力的P公司企业文化建设研究[D].西北农林科技大学,2018.

[11]蔡弘志,祝慧敏.阿里巴巴企业文化对竞争力影响的研究[J].电子商务,2017(01):34-35.

[12]杨荣.多维视角下企业文化提升竞争优势的机理研究[J].知识经济,2017(08):16-17.

[13]武永阁.加强企业文化建设促进企业和谐发展[J].农电管理,2017(05):51-52.

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