中小型注塑企业关于营销管理人才不足问题及其对策研究_开题报告

一、文献综述

国内中小型注塑企业营销管理人才的现状：

我国中小型企业营销管理是一个系统工程，我国中小型企业营销管理的问题也是一个永久性的课题，因为不论过去、现在，还是将来，在世界上任何一个国家都将面对中小型企业营销管理问题。自从我国改革开放以来，在各方面优惠政策的引导下，我国中小型企业呈现出飞速发展的良好态势。目前我国中小型企业已经成为我国经济发展的重要交撑，因而中小型企业科学、健康、持续、快速发展十分重要。尽管从总体上来看，我国中小型企业虽然发展状况良好，其中也有许多都把营销管理提到了重要地位，但仍有大多数中小型企业还停留在只管市场和客户的初级营销管理阶段，这些中小型企业普遍属于家族式企业，或是由小作坊发展而来，普遍没有建立现代企业制度，因而在营销管理方而缺乏足够的重视，导致中小型企业营销管理人才不足的情况非常普遍，原因是中小型企业的科学营销管理手段还相对欠缺，在营销管理观念、营销策略和品牌管理方面还处于完善阶段。

营销管理人才不足已经成为制约中小型企业发展的重要瓶颈，这是我国中小型企业在营销管理上最紧迫的问题，中小型企业的发展与其营销管理是密不可分的，现阶段我国中小企业的营销管理水平总体来讲还比较落后由于观念陈旧、制度不全、创新不足而导致营销管理人才紧缺的原因，导致其营销现状不理想，严重制约着它们的进一步发展壮大。因此尽管日前我国中小企业呈现出良好的发展态势，但我国中小型企业营销管理人才存在不足，在很大程度上制约了中小企业的发展。这就需要中小企业要高度重视营销管理人才的培养，创新营销管理理念，优化营销管理目标，打造营销管理人才，使中小企业营销管理取得新的成效。这就需要我国中小型企业对自身营销管理方面存在的问题有更加深刻的认识，制定明确的营销管理对策以及对营销管理对策的控制问题，积极推动营销管理改革、创新与发展，使自身在解决营销管理人才不足这个问题上步入更加科学化的轨道。

研究探讨解决营销管理人才不足的问题，对促进企业又好又快发展具有非常重要的意义。中小型企业营销管理观念创新才能带给自身强大的生命力以及激发的无限发展潜力。中小型企业只有努力更新营销管理观念，不断进行营销管理创新、借助信息技术实现资源整合、建立适应信息化环境的营销管理模式来解决营销管理人才不足的问题，才能在市场竞争中赢得机遇以及主动权，使中小型企业获得持续的生存和发展，真正走出一条属于自己的营销管理新路。

本文通过分析中小型注塑企业在营销管理人才不足方面存在的问题，提出一些解决中小型注塑企业营销管理人才不足的具体对策，希望能助力中小型注塑企业更快更好的发展与成长。

二、范文提纲

引言：营销管理是企业管理的重要内容，也是企业有效实施营销策略的重要基础，但是目前我国的中小企业在营销管理方面还存在很多不足的地方，比如绝大多数中小型企业都存在营销管理人才不足的问题。这需要企业自身引起高度重视并且采取有效的措施解决问题。本文主要关于中小型的注塑企业在营销管理人才不足的问题上进行了探讨，首先对目前中小型注塑企业存在这样的问题进行了分析，在此基础上就如何解决营销管理人才不足的问题提出了相应的对策。

一、营销管理人才的综述

（一）营销管理人才对于企业的作用

（二）营销管理人才对于企业的必要性

二、中小型注塑企业存在营销管理人才不足的原因

（一）企业对于营销管理目标不明确甚至没有目标

（二）企业普遍存在营销管理观念落后的情况

1、企业营销管理理念陈旧落后 

2、企业营销管理制度不够健全 

（三）企业对于营销管理人才没有足够重视

1、企业对营销管理人才的重要性认识不足

2、企业给于营销管理人才的职业规划和薪资待遇不匹配

三、中小型注塑企业营销管理人才不足问题的解决对策

（一）优化企业对于营销管理的目标

（二）转变营销管理旧观念，培养企业营销管理新理念

1、转变企业的营销管理观念 

2、建立科学的营销管理制度 

3、树立企业的营销管理理念 

（三）大力培养企业营销管理人才

1、以人为本

2、使用优秀营销管理人才

3、科学制定营销管理人才的职业规划和薪资待遇

三、参考文献

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