浅谈人力资源管理中的激励机制_开题报告

（一）国内研究现状

赵志华（2015）在《小微企业核心员工激励机制博弈分析研究》一文中指出，在经济全球化的快速推进下，我国金融市场随之快速发展，金融市场逐渐与世界接轨。而随着市场经济的发展，人才的竞争也日益加剧，企业对人才的需求愈大，人才的竞争也日益加剧。企业只有吸引并留住优秀人才，充分发挥人的潜能，为企业创造更多价值，才能在激烈的竞争中保持持续强大。

曾伟，安纪霞（2015）在《基于激励机制的企业员工培训问题探讨》一文中指出，对员工的激励对企业来说至关重要，是企业提高其核心竞争力的关键。企业需要不断加强和完善企业激励机制，吸引、留住、培训好优秀人才，使其能够保持长期可持续发展。由于我国中小企业还处于成长阶段，相比较于国外企业，员工激励机制存在一些突出问题，如何改进和完善公司员工激励机制，是我国中小企业当前面临的重要课题。

田松（2015）在《CC公司员工激励机制建设方案的研究》一文中指出，目前我国中小企业在员工薪酬激励、员工福利、绩效考核、员工培训及员工沟通等方面存在的突出问题，同时也指出，目前我国中小企业管理层在员工激励工作方面不够重视。在对我国中小企业员工激励机制方面存在问题及原因的分析的基础上，依据我国中小企业员工激励机制五大优化原则，提出了我国中小企业员工激励机制的设计思路，最终提出了我国中小企业员工激励机制优化设计方案。

罗晓，谢书书（2015）在《晋江民营企业人员激励机制现状及改进建议》一文中指出，针对我国企业激励机制存在的问题，需要进一步优化薪酬福利激励，改变目前我国中小企业员工工资水平落后现状，提高薪酬福利对员工的吸引力；优化培训激励，制定职业生涯规划，加强员工培训体系建设，为员工职业发展和晋升创造通道；要善于利用企业文化激励，增强员工归属感和成就感。

（二）国外研究现状

Zhang X L（2016）在《Discussion on the Construction of Reasonable Incentive Mechanism in Scientific Research Management in Universities》一文中指出，全球经济已融为一体化，在越来越激烈的国际市场竞争中，企业要想取得一席之地，那就必须有自己的核心竞争优势，而拥有足够多的优秀人才就成为企业的核心竞争力之一。而企业想留住和吸引更多的优秀人才加盟企业，就要重视企业的员工激励，构建完善的激励机制。

Bai Y, Government S O, University P（2016）在《On the Construction of the Incentive Mechanism for the Subject of Civil Public-Interest Litigation》一文中指出，中小企业是国民经济发展的生力军，在壮大国民经济、改善结构、保持国民经济持续快速稳定增长中具有不可替代的地位和作用，随着市场竞争愈演愈烈，中小企业要实现可持续发展，必须拥有自身的竞争优势。人力资源是企业最为重要的资源，须采用激励机制吸引人才。

Wang Y（2015）在《On the Effective Construction of Incentive Mechanism for Postgraduates in Colleges and Universities》一文中指出，当前，世界范围内的经济一体化全面展开，中国经济社会深化改革正在全面推进，借鉴和引用国外的一些先进管理制度逐渐成为趋势，并逐步在国内大小企业中发展。激励机制作为现代企业制度的核心内容之一，越来越成为一个企业发展与进步的助推器。激励机制是现代企业运作赖以生存的基础，能有效激发员工工作热情，提高员工单位时间内工作效率，实现企业发展目标，是企业人力资源管理研究的重点内容。

二、范文提纲

一、绪论

二、激励机制的理论基础

（一）激励机制的内容

（二）企业激励的基本要素

（三）企业激励的作用

三、A公司员工激励现状

（一）公司薪酬激励情况

（二）公司人事激励情况

（三）公司福利激励情况

（四）公司文化激励情况

四、A公司员工激励时需要注意的问题

（一）激励能否调动内部员工的积极态度

（二）激励能否满足内部员工的预期期望

（三）激励能否实现真正的激励效益

（四）激励的透明度是否得到了公开

五、对A公司激励机制建设的建议

（一）完善现有内部人员激励机制

（二）创新内部人员激励机制手法

（三）坚持“以人为本”的激励理念

（四）将激励机制建设与社会环境相平衡

六、结论

参考文献

致谢

三、参考文献

[1]赵志华.小微企业核心员工激励机制博弈分析研究[J].湖北经济学院学报(人文社会科学版),2015(1):43-44.

[2]曾伟,安纪霞.基于激励机制的企业员工培训问题探讨[J].企业改革与管理,2015(6X).

[3]田松.CC公司员工激励机制建设方案的研究[D].吉林大学,2015.

[4]罗晓,谢书书.晋江民营企业人员激励机制现状及改进建议[J].集美大学学报,2015,16(4):55-60.

[5]张吉.雅戈尔控股集团企业员工激励机制研究[J].时代金融旬刊,2016(11).

[6]张洁.浅谈民营企业人力资源管理中员工激励机制的构建[J].江苏商论,2015(14):70-71.

[7]王少梅.成长型民营企业HD公司员工激励机制优化策略研究[D].华东理工大学,2016.

[8]朱家琪.关于我国上市公司基层员工激励机制问题的研究[J].经贸实践,2016(10).

[9]孙淑英.浅谈国有企业如何建立良好的员工激励机制[J].社会科学:全文版,2016(01):00277-00277.

[10]赵延美.员工激励机制问题研究——基于华为公司案例分析[J].商,2015(50).

[11]张玮玮.杨凌广电网络公司员工激励机制分析及对策研究[J].企业文化旬刊,2015(10).

[12]何秋兰.员工激励机制体系建设的探索与实践[J].大陆桥视野,2016(12):74-74.

[13]李哲.西部欠发达地区中小企业基层员工激励机制研究[D].北京交通大学,2015.

[14]马波.海南大信骏成税务师事务所有限责任公司员工激励问题研究[D].西北大学,2015.

[15]于洋.浅析民营企业核心员工激励机制存在的问题及对策[J].济源职业技术学院学报,2015,14(3):49-52.

[16]Zhang X L.Discussion on the Construction of Reasonable Incentive Mechanism in Scientific Research Management in Universities[J].Journal of Wuhan Textile University,2016.

[17]Bai Y,Government S O,University P.On the Construction of the Incentive Mechanism for the Subject of Civil Public-Interest Litigation[J].Journal of Peking University,2016.

[18]Wang Y Y.On the Effective Construction of Incentive Mechanism for Postgraduates in Colleges and Universities[J].Journal of Baoji University of Arts & Sciences,2015.