浅谈我国连锁超市发展现状问题及对策_开题报告

　 目前，我国的零售业态主要分为：百货商店、超级市场、便利店、专卖店、专业店、购物中心、大型综合性超市和仓储式商场。其中大型综合性超市和仓储式商场，是近年来发展较快的零售新业态，它实现了从传统百货向现代百货、从综合百货向主题百货、从单体经营向连锁经营的转变。连锁经营渐渐成为国内零售业态的主流。连锁超市被称为是“现代流通革命”的标志。但是，由于我国零售业资金短缺，难以形成批量采购和低成本扩张策略，连锁超市扩张缓慢，市场份额难以扩大；同时由于体制不够完善，往往缺乏特色，竞争力较弱，在规模扩张上也难以实现突破。　　我国加入WTO后，零售业成为完全开放的行业，这对国内的投资者造成一定的冲击。知名的国外超市品牌，例如沃尔玛、家乐福、欧尚和麦德龙等超市业巨头， 已经在中国的各个省份形成了一定的形象力和规模，而且有进一步扩大的经营范围的趋势。面对国外零售企业的强大竞争，从中找出自身差距，朝着规模化、集团化、连锁化发展成为我国未来零售业发展的目标所在。雷莉在《本土地连锁超市面临的挑战及应对策略》中认为国际连锁超市有较多经验，相对国内超市而言来，应对风险的能力更强，面对公关危机时更有优势，而国内本土超市对消费者的消费习惯更清晰，能在不同的地域形成不同的消费特色，本土超市在应对竞争中应该保持冷静的头脑，认清企业的核心竞争力。

王高在《中国大型连锁综合超市顾客满意度实证研究中》认为不同的超市之间不存在特别的差异，消费者对于评价满意度的标准是趋同的，物美价廉是影响顾客购物满意度的最重要的因素，在方面，综合超市需要在成本上做功课，强化大型综合超市的品类管理，与供应商建立快速反应和自动补货的供应链系统。

文千锤在《中國零售市場品牌忠诚度现状与成因研究》认为大型连锁超市在日益受到中国消费者青睐的同时，购物者对单个门店的忠诚度正在下降，并指出影响我国大型连锁超市品牌忠诚度的主要因素为：顾客的满意度及需求，顾客对商品与服务的使用经验、转换成本等。

在中国，超市业是一个进入门槛较低，但竞争却又相对激烈的行业，各个城市各区域都分布着不同品牌的超市。而连锁超市的每个商品的实际利润是很小的，只有扩大超市的规模，才能带到利润的增长。中国的超市业应密切关注各竞争对手的发展趋势，吸收先进的管理技术，并根据自身定位和企业实际情况，走出自己的经营特色之路。

中国连锁超市在经过这么多年的发展，已经奠定了连锁超市企业发展的道路，中国自有的超市品牌虽有了突飞猛进的发展，规模上不断扩大，但是企业的本身发展仍不成熟，其原因是多方面的，既有宏观方面，也有微观方面；既有外部原因，也有内部因素。随着中国零售场业的发展，国外连锁超市品牌不断进驻中国市场，在中国市场，未来的市场将开展多角度、多领域的竞争。

二、范文提纲

一我国连锁超市的现状

 (一)我国连锁超市的发展趋势

(二)零售市场竞争愈加激烈

(三)我国连锁超市现今的经营模式

二我国连锁超市发展所面临的问题

（一）门店数量虽多，但规模普通不大

（二）企业文化、服务理念较为空洞

（三）物流配送过程的环节多、成本高

（四）跨地区经营能力差

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三我国连锁超市的发展对策 

 （一）连锁超市应用电子商务技术

 （二）先进的经营理念和管理是发展的导向

 （三）实施低成本领先策略

 （四）实施精准的物流管理

四结论

三、参考文献

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