论我国中小企业竞争力的培养-以A企业为例_开题报告

一、国内研究现状

国内通常将企业能把生产要素非常有效地使用出来的能力称为竞争力。竞争力包含很多方面，比如技术类的、市场方面的等。在这些里面，归于最基础的能长期发挥优势并取得最大化利益的竞争力，就可以称为核心竞争力。从严格的意义上来说，只有在某一个领域大多数指标都达到一级水准且具有显而易见的优势时，我们才能称为具有核心竞争力。

韩中和(2000)认为,企业竞争力就是面向市场和顾客,合理地运用企业内部的经营资源,提供市场和顾客所需要的产品和服务,在与竞争对手的角逐中建立竞争优势的能力。张志强、吴健中(1999)将企业竞争力定义为是企业在有效利用甚至创造企业资源的基础上,与竞争对手比较,在各方面满足消费者需求,为企业创造利润,进而促进企业持续发展的能力。范晓屏(1999)则认为企业竞争力是企业以特有的竞争方式,在不断有效地争夺市场份额等方面所表现出的一种状态与能力。还有一些学者认为企业竞争力就是作为独立经济实体的企业,在市场竞争过程中,通过自身要素的优化及与外部环境的有机交互,在有限的市场资源配置中占有相对优势,进而处于良性循环的可持续发展状态的能力。

二、国外研究现状

核心竞争力是普拉哈拉德和哈维尔1990年首次提出的。普拉哈拉德和哈维尔将其定义为“组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机组合多种技术流派的知识”。其主要特征有:显著增值性:对于实现客户看重的价值需要能够做出显著的贡献;竞争领先性:必须是企业特有的，不易被竞争对手所模仿，能够最大程度的满足客户的需要;延展性:能够用于多种产品和服务领域，而不局限于某一种产品或服务;整合性:是多个技能、技术、管理能力的有机整合，单个技术和能力都不足以成为核心竞争力。一般说来，技术能力和管理能力是核心竞争力的两个基本要素。核心竟争力的本质内涵是集中化。所谓集中化就是将企业的资源集中到关键经营环节或主业上，集中去做企业最专长的事。对于这个问题，在关于民营企业核心竟争力的讨论中，一些文献己经涉及到了，但没有明确从核心竟争力本质内涵的角度进行讨论。核心竟争力当初是作为一种资源集中化的多元化经营模式提出的。20世纪中叶多元化战略大行其道，世界500强企业9770都实施了多元化战略，但许多企业遭受重挫。普拉哈拉德和哈默将“同心”作为企业核心竞争力的的标准，这是经过研究部分日本公司的多种相关行业后得出的，这是继同心多元化理论后的有一个最新观点。这引起了一场将经营业务向具有核心竟争力的领域靠拢和收缩的“归核化”浪潮。从90年代起，欧美多数大企业和亚洲的韩国、日本等国企业都开始实施归核化战略。当时的中国企业面临一个非常迷茫的时期，这个观点的引入给当时的中国企业提供了参考的方向。不过后来人们对核心竟争力的讨论，不再限于多元化了，但以资源集中为基础的多元化问题研究一直是核心竟争力研究的一项重要的内容。资源集中化的思想在核心竟争力的后续研究中得到进一步的明确阐述。

“同心”作为企业核心竞争力的的标准，这是经过研究部分日本公司的多种相关行业后得出的，这是继同心多元化理论后的有一个最新观点。当时的中国企业面临一个非常迷茫的时期，这个观点的引入给当时的中国企业提供了参考的方向。在此之后，集中化资源作为了核心竞争力必备的课题，这种思想逐步为后人所探究，慢慢形成一种思想。

B. 范文提纲

摘要

关键词

一、核心竞争力的基本理论

（一）核心竞争力的涵义

（二）企业核心竟争力的组成要素

（三）核心竞争力的战略意义

二、我国中小企业核心竞争力培养的迫切性

（一）培养核心竞争力的背景

（二）培养核心竞争力的迫切性

三、我国中小企业培养核心竞争力过程中存在的问题

（一）不注重品牌

（二）企业文化建设意识不够

（三）获取信息能力差

（四）技术创新能力薄弱

四、我国中小企业培养核心竞争力的策略

（一）以争创品牌为手段

（二）构建良好的企业文化

（三）以信息化为动力

（四）以技术创新为核心

五、总  结

参考文献：

致谢

C. 参考文献

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