基于工作满意的员工离职倾向的影响因素浙江省台州成套机电设备有限公司为例_开题报告

文献综述

 离职是一个社会的过程，有广义和狭义之分。从广义上讲，离职就是劳动移动，包括地域间的移动、职业间的移动以及产业间的移动。这既包括了某一特定组织员工的流出，也包括了员工的流入；从狭义上讲，离职就是指员工从特定组织流出，即从组织内部往外部进行的劳动移动。

国内现状：

当员工对工作不满意时，一般会产生离职倾向，主要是因为企业所提供的工作平台，无法满足员工在薪酬、福利及个人发展等方面的现实性需求。员工的离职倾向是离职行为发生的最直接前兆，离职意向要比实际的离职行为更好地反映组织实际的治理水平。根据前程无忧的《2017年人力资源白皮书》，员工离职情况连续两年保持增长态势。2017年，员工整体离职率为21.6%，较2016年增长了1.5%。由此可见，企业的人员流失情况较为严峻。

国内研究现状：

工作因素对员工离职倾向的影响主要体现在工作报酬、培训晋升、工作内容、工作条件、工作自主性、工作压力等方面。国内学者刘兵、彭莱研究表明，薪酬福利于员工离职倾向呈显着负相关，薪酬福利在离职倾向上回归显着，薪酬福利对工作满意度对离职倾向有着显着的预测作用，工作满意度对离职倾向有着显着的预测作用。刘志强等人研究表明，工作满意度是国企员工离职倾向的五大关键变量之一。

国外研究现状：

综观国外大量关于离职倾向和行为的研究，都是通过对可能导致员工离职决策和行为的因素进行统计分析，最终综合而得出一个多变量或者多层次的离职模型。March和Simon（1958）最早开始研究员工的离职行为，他们认为员工是否会做出离职决策，主要取决于目前的工作能给他们带来的舒适程度相比于他们主观变动愿望的结果。也就是说，工作是否满意、离职后工作可选择机会的大小这两个因素是员工离职决策主要考虑的因素。

B. 范文提纲格式

一、引言

（一）研究背景及意义

（二）研究办法

二、工作满意度和离职倾向

（一）离职倾向

（二）工作满意度

（三）两者相关性

三、浙江省台州成套机电设备有限公司满意度和离职倾向调查问卷

（一）问卷设计

（二）数据收集

四、工作满意度与离职倾向问卷调查数据统计分析

（一）样本描述

（二）描述性统计分析

（三）信效度分析

（四）相关性分析

五、员工倾向离职的原因

（一）晋升标准不清晰

（二）嘉奖方式笼统单一

（三）收入与工作量不成正比

（四）员工缺乏成就感与表现机会

六、降低离职倾向的措施

（一）制定清晰的晋升标准

（二）完善奖励制度

（三）平衡收入与工作量

（四）知人任刚并提供展现能力平台

参考文献

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