企业中的执行力管理_开题报告

国内研究综述

当前中国正处于经济转型的重要时期，企业为适应当前经济社会的发展进行自身改革，但是由于缺乏经验导致企业经营方法不够成熟，导致部分企业在战略执行过程中存在诸多问题，其中规章制度不落实、不作为是较为突出的问题。关于企业发展执行力管理方面的研究有以下几点：

袁美丽（2005）首谈企业执行力，在文章中表明，企业的战略发展离不开三个层面，第一，战略领导，第二，执行管理，第三，业绩产出。其认为企业的发展不必可少的三种人的存在，其中业绩产出与战略领导最为常见，一种是基层员工，负责业绩产出，另一种是战略领导，负责战略指挥，但最重要的是执行管理。在中间层级中，只有执行到位、落实到位，才能将执行力深入到企业中，最终与企业战略发展达成一致。

孙嘉颖,孙立莎（2015）在谈论企业执行力的问题中提到，企业执行力最容易出现的问题就是执行力不足，导致企业没有动力，没有章法，而原因是领导力不足，这就是领导与执行之间的衔接。这种论点是从另一方面提出，认为领导和执行之间是两个环节，领导带领这执行人员，将意见下发，最终回收到上级，这样的有反馈的执行，并且有时间限定的执行，才是有执行力的表现。

龚佳（2015）在文章中用提高企业执行力的对策作为主要研究方向，其认为只有执行者与企业经营战略有着高度一致时，才会迸发出最大的执行力。然而执行力也是企业最为重要的环节之一。

孙宇瀚（2015）认为政策的执行效果的好与坏与执行主体的素质与能力具有较大的联系。政策执行主体是政策执行力量的主要来源。提高政策执行主体的道德素质极为重要，若政策执行主体的道德素质较弱，则不利于政策的有效落实。此外，还应强化执行主体的执行意识，要求政策执行主体具备自律精神，自觉遵守国家的法律和法规，以民众的利益优先，在落实政策的过程中自觉做到抵制诱惑。

席军（2014）认为需要提高执行主体的执行能力，要求执行主体在政策制定的过程中加强对政策执行的效果的跟踪，并对政策执行中存在的问题进行整理，提出解决措施，进一步落实政策执行。执政主体还应定期进行专业知识的培训，提高业务水平以及职业技能，更好的为社会以及民众所服务。

通过学者们的论述，企业的发展过程中的执行工作非常重要，执行力代表一个企业的生命动力，所以对此方面的研究基于以上学者的观点，本文的研究会更加透彻。

国外研究综述

学者N.格里高利·曼昆对企业执行力进行了总结，认为执行力离不开沟通、协调、反馈、责任和决心。这也就意味着企业员工之间的沟通效率是否能够及时，是否有足够的协调能力，反馈机制是否合理，是否有责任制，最后员工在工作中是否带有决心。这一切都证明了企业的执行力。

保罗·克鲁格曼认为，执行力是指企业内部员工贯彻思想和实践能力的综合实力，执行力也是将意图化为现实的具体执行效果，如果不能将意图有效的化为执行效果，在周密的计划对企业也没有作用。所以可以看出，执行力是实践，这也是企业核心竞争力形成的关键。

现代宏观经济学缔造者埃德蒙德·菲尔普斯认为执行力是企业做大的基石，如果企业的执行力很弱，则企业无法做大，特别是公司于事业部的层面上，要提升公司执行力，就必须沟通顺畅、团队协作无障碍。

托马斯·克罗姆比·谢林认为，在进行政策决策的过程中，应形成具有科学性以及有效性的权利制约以及协调机制，为提高政策决策科学化水平奠定基础。从决策阶段以及到落实阶段都需要经费的支持。在企业发展过程中更为注重的试生产和供应链，在内部管理和执行力管理方面重视度不足，因此在经费资源方面的供给不足，导致各个部门人员在执行的过程中缺乏动力，进而导致在执行的过程中效果不佳。

从国外学者的观点中可以看出，学者们对执行力的研究多数在定义和关键点上，这对本文的展开有非常大的帮助，从企业对员工的权利意识、自主教育，到企业的尊重员工、管新员工等人文环境中来换取员工的执行力，这样也是强化执行力的手段。

范文提纲

一、前言

二、企业执行力现状分析

（一）目标谋划不切实际

（二）执行者角色扮演有偏差

（三）管理执行流程出现问题

三、提高执行力管理途径

（一）建立员工认可企业文化

（二）树立正确的经营管理目标

（三）建立有效的沟通反馈制度

（四）绩效与结果考核辅助

四、结论

参考文献

[1]袁美丽.浅谈企业执行力[J].内蒙古民族大学学报.2005(01)

[2]企业执行力六个缺不得第57期[J].人力资源.2015(03)

[3]王龙.论企业执行力[J].化工管理.2015(13)

[4]孙嘉颖,孙立莎.企业执行力存在问题及对策研究[J].中国市场.2015(30)

[5]龚佳.提高企业执行力对策研究[J].科技经济市场.2015(09)

[6]孙宇瀚.浅谈企业执行力的提升策略[J].品牌.2015(08)

[7]席军.浅谈如何提升企业执行力[J].办公室业务.2014(04)

[8]李冰,毕作枝.中小企业执行力现状及对策[J].河北联合大学学报(社会科学版).2014(03)

[9]苏雁忠.打造企业执行力之我见[J].科技与企业.2013(24)

[10]张藜莹.浅谈如何提升企业执行力[J].科技信息.2013(08)

[11]张玉丽.应用现代管理技术提升管理执行力研究[J].上海汽车.2013(10)

[12]孙瑜.关于现代企业管理中执行力的几点思考[J].科技创新与应用.2013(25)

[13]余世维.赢在执行[Z]

[14]拉里·博西迪和拉姆·查兰.执行[Z]

[15]吉姆·柯林斯.从优秀到卓越[M].中信出版社，2009.

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