人工智能背景下中小企业管理创新的发展趋势和应对思考_开题报告

摘要.............................................................................................................................1（一）引言

1.研究背景及意义

2.中小企业管理的相关概念及特点

（二）中小企业管理的现状

  1.管理思想陈旧

  2.管理模式僵化，缺少品牌意识

  3.管理制度残缺，基本保障制度不力

  4.科技投入甚少，信息管理欠缺

  5.管理不佳，忽视企业文化构建

（三）人工智能对当前工作的冲击

  1.工作被机器替代及工作岗位不充足

  2.云劳动的出现

（四）人工智能中小企业管理创新

1领导力的刷新

2.新使命新动力

3.人工智能

4.数字时代永恒的价值观

5.人与机器的未来

（五）结论

致谢

参考文献

文献综述

     伴随着人工智能技术的不断壮大，人类社会正在发生深刻而本质的改变。从智能手机的出现，到翻译机，到无人驾驶汽车，到智能机器人置身于等等的应用和普及，我们正不知不觉的置身于人工智能环境当中，人工智能在处理日常琐事、安排会议和支付账单及常规活动上，花费更少的时间，国内外大部分学者认为人工智能将会让我们的生活更有成效和更具创造性。我国人工智能产业将持续高速成长。据前瞻产业研究院发布的《人工智能行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，2015年，我国人工智能产业规模为69.3亿元，同比增长42.7%；2016年我国人工智能产业规模达到95.6亿元，同比增长37.9%。

随着相关政策的加速落地，我国人工智能产业已步入新的发展阶段。当前人工智能行业基础条件已经具备，随着深度学习算法日趋成熟以及数据资源的加速增长，人工智能技术有望不断提升，机器视觉和自然语音处理等人工智能技术将迎来发展新机遇，预计到2022年，我国人工智能产业规模将达到335.6亿元。

    在欧洲，商业活动的百分之九十五以上是由中小企业参与的，百分之六十到七十的员工是服务于中小企业的，在美国，中小企业占据企业总数的百分之九十九点九，工人约1.2亿，也就是大约有0.6亿的人在中小企业工作。经济竞争全球化，人工智能是是国外管理经济学家探讨的一个课题。

《刷新》一书中说明，人工智能百年研究这个项目小组在第一份报告《2030年的人工智能与生活报告》（Artificial Intelligence and Life in 2030)中指出没有任何理由担心人工智能对人类是一种迫在眉睫的威胁，具有自我维持长远目标和意图的机器不可能在不远的将来被开发出来。萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)认为，人工智能相对于企业是一个转型阶段，它提出了挑战，如果我们拥有正确的价值观，机器是和人在合作。那么企业更加会蓬勃发展。

如果你想做一只飞鸟，飞翔是美妙的，但学习飞翔的过程一定不会。如果一个人想蜕变重塑自己，新生是美妙的，但重塑的过程一定不是；如果一家公司想变革转型，成功是美妙的，但转型成功的过程一定不是。

我们应该欢迎智能时代到来的同时有效的做好自身的工作，积极主动的学习。  时代在发展，技术在变革云计算、传感器、大数据、机器学习、人工智能、混合现实和机器人技术等，潜力无限。最后用书中的一句话来结束本篇：天空是极限，一切皆有可能。

朗咸平：《中国企业没戏吗1》，人民出版社，2010

萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)：《刷新》陈召强，杨洋-译

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