论人类资源的激励机制_开题报告

论人类资源的激励机制开题报告

选题的目的：

人力资源的激励问题是现代人力资源管理中较为重要的一个环节，随着国内市场经济的稳步发展，各类企业数量持续增加，每个公司都面临激烈的竞争，如何在日益激烈的竞争市场中生存下来，提高企业的竞争力，是每个企业都必须思考的问题。因此，建立科学有效的激励机制，对企业能够再竞争中占据优势地位有着极其重要的作用。本文将通过对企业的系统研究，分析当前企业的激励机制所存在的问题，通过对出现问题进行深入的剖析，找到一个合适的解决方案，提供行之有效的理论参考依据。

文献综述：

薪酬的相关概念和内容

米尔科维奇(Gerge T．Milkovich) 认为，薪酬是“雇员作为雇佣关系中的一方所得到的一种货币收人、服务及福利之和”。简单地理解，薪酬就是企业使用员工的劳动而付给员工的钱或实物，可以从2个角度进一步理解薪酬的涵义：

从狭义的角度看，薪酬是指员工个人获得的以工资、奖金以及以金钱或实物形态的经济收入、有形服务和福利等； 

广义的薪酬在狭义的概念中又加入了赞扬与地位、学习机会、雇佣安全性与挑战性工作的机会等内容。

2.激励的概念

它是管理过程中不可或缺的环节和活动。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性；激励有物质激励和精神激励、外在激励和内在激励等不同类型。

学者高世葵认为激励是通过有效手段或方式对人的积极性进行调动的过程。科学激励对员工潜在积极性的调动,确保员工能够及时完成工作任务,并对工作绩效的不断提升具有关键性的作用。

范文提纲：

（一）研究的基本内容

1、激励薪酬的概念

2、基本形式及种类

3、激励机制的重要性

（二） 激励的三个误区

1、用同样的方法激励所有的人

2、认为钱可以激励所有的员工

3、始终用同样的方法激励同一个人

（三）国有企业激励存在的不足

1、缺乏系统的激励机制

2、激励考核方式单一

3、缺乏长期的激励手段

4、考核结果缺乏沟通与有效使用

（四）构建高效的激励机制及对策

1、实施科学的激励机制

2、引入多元化市场竞争

3、加大人力资源的投资力度

4、实行奖惩制度

（五）结论

（六）参考文献

[1] 张新福. 论现代企业激励机制的建立[J].贵州大学学报, 2006

[2] 王纪平. 浅谈提高激励的有效性[J]. 科技情报开发与经济, 2006.

[3] 彭贺. 人为激励研究[J]. 上海人民出版社, 2009

[4] 关媛媛. 敏宁. 论现代企业激励机制的构建[J]. 现代企业管理, 2007

[5] 张惠玲. 国有企业人力资源激励机制研究[J]. 中国商论, 2018