A公司企业文化建设存在的问题及对策研究_开题报告

文献综述

一、国内研究现状

国内学者对企业文化建设的思路相对比较广阔，立足于国外学者研究：

张建学和纪芳(2015)指出企业文化可以为企业的发展提供能动力，由此可得企业文化建设对于企业发展具有深远意义。并且强调了企业必须在企业实际现状的基础上，制定合理的发展规划，培养企业文化以及员工的认同感。

黄丽芳和王文静(2015)列举了企业文化建设中需要遵守的原则和措施，并指出企业应该在客观实际地深刻分析自身的优缺点的基础上，确定好自己的发展方向和想要达成的文化建设效果，在此基础上遵循文化建设的基本原则，使用适合本企业的各项措施进行关于企业文化的建设。

张妙嗯(2016)以中国中化集团公司为例，针对当下国有企业的文化建设中显现出的各种问题和不同的建设途径进行了研究，提出了加强国有企业文化建设的建议。以上国内外的研究文献分别从不同视角给出了企业文化建设的思路，但是随着外部竞争环境的变化与企业全球化战略的施行，企业文化需要进一步更新，庞大组织架构基础上的企业文化建设路径需要更多维视角的并行推进，而这一过程需要将企业文化作为独立的项目来进行专业化管理，以企业文化推动企业长足发展。

王金虎(2016)具体地分析研究了关于KY旅业酒店企业文化建设的内容，并提出可以运用项目管理的理论与方法来建设KY旅业集团企业文化。范文通过分析员工的价值观，并以此为据进行价值观布局表的绘制，针对项目管理的理论及方法等凝为新的支撑体系，来进行企业的文化建设，其研究结论建立了一套切实可行的基于项目管理模式的企业文化建设流程。同时，以KY集团文化节的羽毛球比赛为例，对项目的范围管理、时间进度、成本费用、质量管理等方面应用了项目管理的方法。

王东祥(2015)在《基于项目管理的高校校园文化建设研究》一文中中提出将项目管理应用于校园文化建设。文中对项目管理与校园文化的研究情况进行了综述，提出高校校园文化建设的项目化管理模式。基于以上研究成果，已有研究建立了众多将项目管理应用于企业文化建设过程的理论与案例模型分析，均借助于项目管理的方法与工具实现了企业文化建设的较小成本与较高质量的推行。但是，不同的企业由于受到各种因素的影响和不同条件的限制，在企业文化建设过程中项目管理需要结合企业的异质性进行推广，而不能盲目照搬照抄原有企业的经验案例。

龚金成（2019）认为，企业文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力和软实力的重要组成部分,是企业发展的源动力。一个企业要想健康持续的发展,永葆基业常青,必须拥有自己特色的企业文化作为支撑。一流的企业一定有一流的企业文化,能够跨越百年的企业必然有着深厚的文化底蕴,并且它的企业文化能够持续不断地创新。企业文化越来越成为企业经营的关键因素,其如何有效落地也越来越被关注和重视。

二、国外研究现状

国外各位学者己经对企业文化建设的路径进行了部分尝试性研究，并提出

诸多建议及措施。

Beyer & Browning（2007）基于企业领导力的视角构建企业文化，其认为企业领导在构建企业文化的示范作用要优于规范化的制度建设。

Harris（2007）从个人主观能动性释放的视角对企业文化建设路径进行研究，他发现企业文化的建设要充分考虑个人价值的发挥，保证企业文化建设的安定。

 Liden et al（2012）认为企业文化建设要坚持多元化路径，充分考虑不同行业的特征，避免单一化路径推进。

Maitlis （2015）认为在企业自身文化建设能力有限的背景下，可以外包企业文化建设，充分利用社会组织的力量完成企业文化建设。

范文提纲

引言

一、A公司文化建设的现状分析

（一）A公司概况

（二）A公司文化建设的现状

二、“A公司文化建设存在的主要问题

（一）企业文化目标不清晰

（二）企业考核制度不严格

（三）员工行为有待改进

（四）物质配套设施不够健全

四、A公司文化建设的优化方案设计

（一）树立明确的企业文化目标

（二）制定完善的企业文化制度

（三）规范约束员工个人行为

（四）构建完善的企业文化物质配套设施

参考文献

致谢

参考文献

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