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中国高端装备制造企业核心竞争力建设研究_开题报告

Ktbg22219 中国高端装备制造企业核心竞争力建设研究_开题报告一、国内研究现状国内学者对核心竞争力评价研究主要围绕核心竞争力评价方法与评价指标体系构建两个方面。核心竞争力评价方法主要有定性评价、定量评价及定性定量相结合的方法。杜纲(2003)对核心竞争力评价定性研究方法以九宫格评价法为代表,但评价主管性强..
中国高端装备制造企业核心竞争力建设研究_开题报告 Ktbg22219  中国高端装备制造企业核心竞争力建设研究_开题报告

一、国内研究现状
国内学者对核心竞争力评价研究主要围绕核心竞争力评价方法与评价指标体系构建两个方面。核心竞争力评价方法主要有定性评价、定量评价及定性定量相结合的方法。杜纲(2003)对核心竞争力评价定性研究方法以九宫格评价法为代表,但评价主管性强。王增孝(2003)采用定量评估方法,以企业财务指标法为代表来评价,但财务指标不能够反应组织能力、环境适应性等柔性指标对核心竞争力的作用。比较分析法是在指标体系设计的基础上,设计定量指标、定性指标,比较各个指标的一种方法。
近五年来,随着战略性新兴产业的兴起,国内研究者对高端装备制造业发展关注度不断提高,尤其2013年以来更加明显。国内学者对高端装备制造业研究主要存在两条脉络,第一是后工业化时期国际国内新经济 环境下高端装备制造业发展的战略地位、问题与趋势及区域性落实高端装备制造业发展的政策措施。第二是高端装备制造企业发展的主要影响因素。
我国高端装备制造企业技术创新发展经历了依赖进口、模仿、自主研发阶段,取得了卓越的成绩。发展装备制造业可以延长产业链,有助于制造企业链形成新的经济增长点,采取制度创新和技术创新相结合的方式实现从低端向高端的升级。唐晓华(2010)实证分析发现装备制造企业卓越发展对经济增长的贡献逐年增大。在经济转型背景下,高端装备制造企业存在着核心技术对外依赖的情形。相关学者提出了重视基础技术研究、提高自主创新能力与培育有效市场来解决高端制造企业的技术难题,提出培育内需、强化自主性等趋势,提出培育国际知名龙头企业、革新商业模式、提高自主研发能力、强化产业集聚发展等策略,对于地方发展高端装备制造企业,胥朝阳(2013)、王福君(2015)提出武汉高端装备制造企业自主创新、协同创新及并购并创新等发展路径。
第二条研究主线围绕高端装备制造企业发展的主要因素展开、曹严(2010)发现竞争情报信息对提高辽宁装备制造企业核心竞争力具有重要的推动作用。制造业服务化是中央装备制造企业发展方式转变的重要选择。王越(2011)比较了不同技术创新联盟组织模式对高端装备制造企业发展的影响,短期目标导向的组织联盟不利于产业技术创新的形成,提出了强化联盟协议法律效力等建设。王玉荣(2015)以航空工业企业作为代表,发发现研发投入的高端装备制造企业创新绩效存在U形关系,技术 选择对研发投入与创新绩效起到调节作用,发现商业模式对以高端制造企业为代表的战略性新兴产业的企业具有促进作用。商伟(2016)在分析发达国家高端装备制造企业发展特点及经验,提出了应该在政府曾策引导下,以大型跨国集团为龙头、以技术创新为动力。
二、国外研究现状
国外学者对核心竞争力评价研究可以概括为核心竞争力评价研究的主流观念及核心竞争力评价的主要方法。技能分析、价值链分析、层次分析及特征分析是国外学者核心竞争力评价分析的主流观点。Mansour(1998)对核心竞争力构成进行层次分解,构造出了核心竞争力关系模型图,评价了不同层次的构成要素的关系。Hafeez(2002)从核心竞争力形成的关键过程、识别路径与方法来评价企业核心竞争能力。
国外对高端装备制造企业研究较早,集中于影响高端装备制造企业发展的内外影响因素。在评价高端装备制造企业发展的关键影响因素时,Okabe&Misa(2003)以日本制造企业三十年数据为基础研究研发活动与技术引进之间的关系,发现“国内的研发活动、技术引进与研发密集型产业存在必然的相关性,并且受产业特种的影响;另外,国内研发活动旺旺与资本节约相关,而技术引进往往与资本形成、就业相关。Yanlin Su(2015)采用投入—产出计量模型来衡量高端装备制造企业与经济增长之间的关系时,发现高端装备制造企业对经济增长及其产业链中其他企业发展具有促进作用。

B. 范文提纲格式
引言:中国高端装备制造企业核心竞争力建设研究
一、研究背景及意义
(一)研究背景
(二)研究意义
二、研究内容及方法
(一)研究内容
(二)研究方法
三、国内外研究现状
四、核心竞争力概念及竞争力理论
(一)核心竞争力内涵及基本特点
(二)核心竞争力基本要素及层次划分
(三)高端装备制造企业核心竞争力内涵
(五)高端装备企业核心竞争力构成要素形式分析
(六)高端装备制造企业核心竞争力构成要素的确立
五、宝控智能企业核心竞争力评价及提升建议
(一)宝控智能企业经营状况
(二)宝控之鞥呢企业核心竞争力评价
(三)提升宝控智能公司核心竞争力的建议。

C. 参考文献
[1] 齐橙,大国重工1[M],上海:上海文艺出版社,2018 
[2] 中国工程科技2035发展战略研究项目组,中国工程科技2035发展战略[M],北京:科学出版社,2019
[3] 李慧,马正先,逄波,工业机器人[M],广州:化学工业出版社,2018 
[4] 智通教育教材编写者,ABB工业机器人基础操作与编程[M],北京:机械工业出版社,2019
[5] 东莞宝控智能系统科技有限公司商业计划书,2019
[6] 中商产业研究院, .askci.com/reports/
[7] 贺国文、张景鹏 ,国金证券《高端装备系列—工业机器人行业专题》,2018
[8] wind, .wind.com.cn/
[9] 刘振宇、潘可 ,机械行业研究《自主装备助力打造中国“芯”》,2018
[10] 民生证券 ,《智能制造行业投资策略系列报告一:新制造孕育新动能》,2018

[11] 广证恒生 ,《装备制造企业瓶颈突破:标准产品+行业大数据是核心》,2018





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