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中小传统制造企业转型升级的困境与思考_开题报告

Ktbg22915 中小传统制造企业转型升级的困境与思考_开题报告一、文献综述(一)国内研究现状近年来,中小企业在世界经济发展中发挥着重要的作用,并得到了各国政府的广泛关注,但目前我国中小企业除了一些生存较久、有规模、有特殊优势的企业之外,其他的传统制造业日子都比较难过。那么中小制造业企业日子为什么会难过?..
中小传统制造企业转型升级的困境与思考_开题报告 Ktbg22915  中小传统制造企业转型升级的困境与思考_开题报告

一、文献综述
(一)国内研究现状
近年来,中小企业在世界经济发展中发挥着重要的作用,并得到了各国政府的广泛关注,但目前我国中小企业除了一些生存较久、有规模、有特殊优势的企业之外,其他的传统制造业日子都比较难过。那么中小制造业企业日子为什么会难过?转型升级是否势在必行?迟福林认为2016年至2020年,将是中国的十三五时期,也是中国正式进入经济的新常态。十三五,将是中国经济与社会转型升级的重要时期,这包括:消费主导,新型的、以人为中心的城镇化、新型工业化,以及从制造业大国迈向服务业大国等等。这一时期,也是我国转型升级的窗口期,转型升级的时间和空间约束非常强,为此,必须全面深化改革,尤其是加快政府改革,加快审批制度改革,简政放权,才能实现中国经济与社会质量更高、效益更佳的发展。
单东在《浙江中小民营企业转型升级问题研究》中提到,在中小民营企业生存和发展的过程中,税收成为其一个非常关键的影响因素。而当前我国税收制度的不合理及税负偏高成了人们所共同质疑的一个对象。为促进经济的稳定健康发展,扭转经济危机带来的消极影响,特别是推动民营企业的转型升级,保持中小民营企业发展的可持续性,如何建立合理的税收制度,怎样设立合理的税负水平是摆在我们面前必须要解决的一个关键问题。在我们调研浙江省中小民营企业的过程中,企业普遍反映税负重。我国现行税收制度存在的问题主要集中在整体税负水平过高,税收制度不合理等方面,这些都阻碍了企业特别是中小企业的生存和发展。
产业升级要素主要包括外商直接投资、国际贸易、自主创新、固定资产投资和就业结构。金碚认为,中国工业转型升级是一个深刻的系统性变革过程,涉及技术、体制、利益、观念等因素,而最为关键的是自主创新。总体来看,有关我国制造业转型升级的研究主要集中在升级路径选择、技术提升与品牌建设、生产服务业发展、价值链治理等方面。
改革开放以来,昆山充分利用经济全球化和中国经济开放的历史性机遇,通过发挥资源禀赋和区位优势,走出了一条以发展开放型经济为主要特色的“昆山之路”,实现了经济的腾飞。郑江淮通过分析经济全球化条件下国际分工演变规律及其新特点,以产业国际转移和产品内分工为切入点,剖析昆山经济发展阶段及各种约束因素对昆山开放型经济发展方式的影响机理,探索开放型经济发展方式“转型升级”的优化路径,从而厘清昆山开放型经济发展方式“转型升级”存在的主要障碍因素,提出推动昆山开放型经济发展方式“转型升级”、实现可持续发展的对策建议。
面对席卷全球的金融风暴,一些企业破产倒闭,不少企业在“危”中谋“机”,也有许多企业逆势成长。 多年以前,作者在参观台湾企业时,当地的一位总经理就说到台湾企业面临三种选择:①转移到中国大陆;②破产倒闭;③就地转型升级。在当前经济环境变化的情况下,企业转型升级显得尤为重要。 毛蕴诗,吴瑶论述了亚洲新兴经济地区企业转型升级的经验和政府在企业转型升级过程中所起的作用,通过大量优秀企业案例,探讨了企业转型升级的方向、影响因素、路径和模式,书中还借鉴了深圳高新技术产业、我国台湾科学园区和新加坡企业等转型升级中的做法和经验。这些企业的做法对我国企业明确转型升级方向及提高应对金融危机的能力,具有重要的现实指导意义,也为我国政府制定有关政策提供有益参考。
我国中小传统制造企业在推动国民经济发展和社会就业方面做出了巨大贡献。但是,我国中小传统制造企业的发展还处于初级阶段,主要依赖于我国丰富的人力资源优势,以简单劳动人数增长推动发展,不可避免存在一些问题,例如技术落后、管理水平较低等。近年来,我国各地出现了不同程度的企业“用工荒”现象,这标志着我国中小传统制造企业增人增长模式的终结,预示着中小传统制造企业发展将进入一个新的阶段,转型势在必行。

二、范文提纲
一、中小传统制造企业自身特点与现状
(一)业层次低,技术含量不高,缺乏核心竞争力
(二)理模式落后
(三)小企业转型目标模式不清晰
二、中小传统制造企业面临的困境
(一)产业档次不高
(二)土地等要素制约明显
(三)中小企业融资难
(四)人才资源不足
(五)管理层次较低
三、中小传统制造企业转型发展的必要性和可能性
(一)中小传统制造企业转型发展的必要性
(二)中小传统制造企业转型发展的可能性
四、中小传统制造企业转型升级的战略思考
(一)加大中小传统制造企业政策扶持力度
(二)实施创新驱动的集约化发展模式
(三)着力改善企业治理结构
(四)推动战略联盟和集群发展
(五)参与更高层次的国际分工




三、参考文献
[1]《转型抉择 2020 中国经济转型升级的趋势与挑战》 【作 者】迟福林,【出版项】 北京:中国经济出版社 , 2015.02
[2] 《浙江中小民营企业转型升级问题研究》【作 者】单东,【出版项】 杭州:浙江大学出版社 , 2014.10
[3] 《中国工业经济》金碚.中国经济的转型升级,2011(7)
[4] 2012网易经济学家年会刘伟教授“中国中小企业面临的问题” ://money.163.com/11/1219/16/7LLC1HEO00254PBR.html
[5] 《中国中小企业发展研究报告 2013》【作 者】林汉川,池仁勇,秦志辉【出版项】 北京:企业管理出版社 , 2013.12
[6] 《昆山产业转型升级之路》,【作 者】郑江淮,【出版项】 北京:人民出版社 , 2013.03
[7] 《中国企业转型升级》,【作 者】毛蕴诗,吴瑶,【出版项】 广州:中山大学出版社 , 2009.08
[8] 《中国经贸导刊》刘泉红,刘方.当前中小企业发展态势及政策建议咖,2013(1).
[9] 《纾解中小企业融资困境策略研究》【作 者】金雪军,【出版项】 北京:科学出版社 , 2015.03
[10] 中国中小企业协会.中国中小企业2013蓝皮书——进一步发挥中小企业促进社会就业增长的重要作用fM】.北京:中国发展出版社.2013.
[11]《时代金融》,2015年第二期下旬刊,周大勇
[12] Enterprise governance and value-based management: a theoretical contingency framework,作者: Adel Elgharbawy,  Magdy Abdel-Kader  作者单位: 1Brunel Business School, Brunel University-London2The Lord Ashcroft International Business School, Anglia Ruskin University刊名: Journal of Management & Governance, 2013, Vol.17 (1)


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