企业的人力资源管理培训的问题与策略研究_开题报告

一、文献综述

（一）国外研究现状

人力资源概念是由彼得·德鲁克(Peter Drucker)于1954年在《管理实践》（The Practice  of  Management)中首先正式提出并加以明确界定的。德鲁克指出，人力资源，即企业所雇用的整个人是所有资源中最富有生产力、最具有多种才能，同时也是最丰富的资源。作为一种特殊的资源形式，人力资源具有不同于自然资源的特殊方面，要想准确地理解人力资源的性质，就必须从它的本质入手。人力资源的本质就是人所具有的智力和体力，它所有的性质都是围绕这个本质而形成的。人力资源的性质一般包括:能动性、时效性、增值性、社会性、可变性和可开发性。其中最突出的特点是可开发性。

国外对于人力资源培训问题的研究自上世纪70年代就已经开始，在相关问题研究上更为深入，研究成果也更加成熟。人力资源培训作为人力资源管理的重要组成内容，在国外研究领域一直备受关注。纵观国外研究历程，基本经历了早期理论时期、行为科学管理时期、系统管理理论时期等阶段。早期理论时期，人力资源培训开始进入人们的视野，是人们对于人力资源管理工作所带来的重要性的探索阶段；而到了行为科学管理时期，人们已经建立起了相对完善的人力资源培训指导，能够进行有目的、有效率的人力资源培训工作；到了系统管理时期，人力资源培训更为科学，化建设水平也更高一些。

Peel(2002)认为态度在培训的过程中起着重要作用。在对待人生和工作上，好的态度都需要反复琢磨和领会，当你让这些"态度"在行动中得到体现时，它会让你得到应有的回报。

Gary Dessler (2005)指出培训是企业给新进员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程。

Mircea Liviu Negrut，Ana-Andreea Mihartescu，Marian Liviu Mocan（2015）认为要加强成人职业教育，开展职业生涯管理技能的自我评估与训练，提高职业技能，使其能更好融入职场，管理好自己的职业生涯。

（二）国内研究现状

上世纪90年代中期，我国管理学者以及企业管理者专门针对人力资源培训问题展开深入研究，并促使人力资源培训意义及作用的有效提升。尤其是对于国外先进管理经验的引进，使得我国企业对人力资源培训的重视程度越来越高，丰富了我国的人力资本以及企业培训理论，促使更多学者加入到研究队伍中来。由于我国企业总体规模较大，企业发展质量参差不齐，从而导致人力资源培训问题层出不穷，且这些问题多难以得到有效的解决，制约了我国企业的健康发展。多数研究学者能够从我国企业人力资源培训实际出发，提出解决人力资源培训问题的合理化建议，对解决企业实际管理问题具有重要指导作用。

康祝婷，何帆，罗吟吟（2015）则表示，通过开展人力资源培训有助于企业密切联系员工，并树立良好外部形象，吸引更多优秀人才的加入，提高内部员工综合技能水平，增强市场竞争力 。

胡赛飞，邓玮（2015）选取石油企业为例，针对企业人力资源培训中存在的客观问题，提出了树立科学人力资源培训理念、丰富培训方式与方法、健全培训制度与体系、提高培训师资力量等措施。

黄敏珍（2016）指出，当前很多企业员工培训存在培训需求重视度不足、培训内容及方式选择不合理 、培训效果缺乏反馈评价等问题；提出了制定完整详细的培训计划、合理选择培训内容和方式、设计完善的培训效果评价体系三方面。

白恒（2017）指出，人力资源培训同时符合企业与员工的共同利益。对企业来讲，借助培训可以有效提升人力资源水平，满足健康发展需求；对员工来讲，通过培训可以大大提高自身技能，增强适应能力及工作产出，实现个人价值。

任广新，陈葆华（2017）等表示需求的分析直接决定了整个人力资源培训的水平，关系到整个人力资源培训的成败，为此，要求在人力资源培训之前必须进行需求分析 。

党鹏，李艳霞（2017）认为，人力资源培训效果评估是合理反映员工工作付出水平的重要手段与方式，是企业发放员工薪酬福利的重要依据，对于企业吸引和留住人才来讲作用突出。

二、范文提纲

引言

一、人力资源培训概述

（一）人力资源培训含义

（二）人力资源培训对企业的作用

二、华策影视公司人力资源培训现状

（一）华策影视公司基本情况

（二）华策影视公司培训现状

（三）华策影视公司培训调查

1.调查问卷设计

2.调查问卷结果分析

三、企业的人力资源管理培训存在的问题

（一）培训形式单一

（二）培训针对性不强

（三）训后无检验反馈

四、企业的人力资源管理培训改进策略

（一）拓展丰富培训方式

（二）深刻挖掘培训需求

（三）做好训后评估及反馈

总结

三、参考文献

[1]康祝婷,何帆,罗吟吟.我国中小企业人力资源培训存在的问题及对策研究[J].西部皮革,2015,37(23):13-14.

[2]胡赛飞,邓玮.新常态下我国中小企业人力资源培训存在问题与对策研究[J].商场现代化,2015(z2):72-73.

[3]黄敏珍.我国人力资源培训的问题与策略[J].金融经济,2016(4):149-151.

[4]白恒.国有企业人力资源培训现状及优化对策[J].人力资源管理,2017(4):147-148.

[5]任广新,陈葆华.“互联网+”中小企业人力资源培训与开发的探究[J].人才资源开发,2017(4):112-113.

[6]党鹏,李艳霞.人力资源培训效果评估中存在的问题与对策[J].企业改革与管理,2017(04):87. 

[7]古玉洁.企业人力资源培训与开发的问题与解决对策研究[J].信息记录材料,2018,v.19(02):250-251.

[8]李秀辉.企业人力资源培训存在的问题及对策探讨[J].社会科学：全文版,2017(11):00080-00081.

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[10]李刚库.对加强我国企业人力资源培训的思考[J].现代国企研究,2017(10).

[11]张玉秀.企业人力资源管理问题与策略研究[J].中国经贸,2017(17).

[12]周坤.企业人力资源培训的应对策略分析[J].商场现代化,2017(13):141-142.

[13]孟亚莎.浅谈国企人力资源培训创新途径及开发策略[J].经营管理者,2017(04):178.