浅谈浙能技术研究院特色企业文化建设的路径_开题报告

一、文献综述

   （一）国有企业建设企业文化的重要性

    经济全球化进程使得市场竞争日益加剧，企业再也无法仅仅依靠资源优势来获得市场的竞争优势了。因为，只有企业使命和经营价值理念得到市场的认同，其产品才会被市场广泛接受，企业才有可能在市场竞争中安身立命。在这里，企业文化作为企业竞争力的核心要素被凸显了出来。随着我国全面深化改革的不

断深入，国有企业也步入变革的关键节点。国有企业在面对机制灵活、意识超前的民营企业和新创企业的挑战时，想要在市场化大潮中立于不败之地并获得市场竞争优势，就必须借助自己所承担的国家使命以及历史积淀而形成的文化优势沉着应对。因为，国有企业所具有的企业文化恰恰是民营企业和新创企业的短板。

企业文化是深植于员工内心的强大的精神力量，对员工的积极性和创造性具有很强的激励作用，它不但可以提高企业的凝聚力、创造力和企业整体绩效，而且可以对消费者产生积极有益的影响，培育忠实的客户群体和广泛传播企业价值理念，提升企业品牌价值及企业竞争力。企业文化是提升国有企业竞争力，实现可持续发展的重要保证。因此，提高国有企业竞争力，既要继承国有企业优良的传统，又要培育适应市场经济发展要求的国有企业文化。

   （二）国外研究现状

彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)认为，先进的技术、完善的制度和优秀的企业文化，是企业成功的基石，但是技术和制度能够从先进国家和企业移植和复制，而优秀的企业文化是企业的灵魂，不可能被移植和复制，因此企业文化管理是提升生产力的关键。普拉哈拉德(C. I}. Prahalad)和哈默(G. Hamel)以知识的拥有程度或能力为前提，首次论述了企业核心竞争力的定义，他们认为核心竞争力是组织中的积累性知识，特别是可以协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的知识。他们指出，企业发展的关键在于核心竞争力，核心竞争力来自于技术，技术来自于管理，而管理靠的是企业文化。吉姆·柯林斯(James C.  Collins)则认为，利润是生存的必要条件，但对很多高瞻远瞩的公司而言，利润不是目的，利润之上的追求在伟大的公司里，更是被“教派般的文化”所灌输。这种“教派般的文化”指的是伟大公司必须有很强的共同价值观，即能够赋予企业竞争力的企业文化。

（三）国内研究现状

    在国内相关的研究领域，刘光明(2001)提出了“企业文化是企业核心竞争力”的观点，对企业文化与竞争力的关系研究不再局限于理论解释，其研究视角更趋向于多元化，并且开始借助定量方法进行验证和分析。吴照云、王宇露(2004)指出，对于企业发展来说，企业文化与价值创造以及价值实现之间存在不可分割

性，企业文化有利于降低企业交易成本与转换成本。张开云、叶为真(2007)从企业文化对企业核心竞争力的支撑、形成和独特性等三个方面论述了两者之间的影响机理。刘光富等(2009)把文化看作是企业创新动力的主要因素，并探讨了文化对创新的作用机理。刘啸(2012)认为，企业文化形成核心竞争力需要经历价值观认同、心理归属和谋求创新三个阶段，并逐步实现大众文化到企业文化、企业精神到核心竞争力的两次升华。企业竞争力的价值性、独特性和延展性源于企业文化，企业文化是企业竞争力的基础。国有企业在我国经济、政治、文化、社会等各个领域都发挥着巨大作用，不同于其它所有制的企业，国有企业竞争力在一般性的市场意义之外，还承载着社会价值观念建构的功能，因此国有企业竞争力的提升路径更需要在企业文化建设中去找寻。

新时期里，国有能源企业进行企业管理的灵魂便是企业文化建设，这在企业管理战略中，也是一种非常科学的思想与方式，这种方式不仅能够在国有能源企业内部营造出积极向上的工作氛围，也能够运用多种人性化的管理方式塑造国有能源企业中正确的工作理念，从而提升员工的工作积极性，创造出更大的生产目标。浙能技术研究院作为国有能源企业，同时又是人才密集型的科研单位，提炼明晰具有自身特色的企业优秀文化精神及内涵对企业生存和发展至关重要。本文主要以国有科技型能源服务企业为例，对其在新时期里企业文化现状与企业文化建设的路径进行分析和研究。

范文提纲

一、企业文化的含义

二、研究院企业文化现状及影响因素分析　

（一）研究院概况

（二）研究院企业文化建设的影响因素

三、研究院企业文化建设路径探讨

（一）结合浙能集团母文化宣贯落地

（二）结合科技型企业文化特点

（三）结合自身企业发展特点

（四）研究院企业文化精神提炼 

四、企业文化建设具体措施

（一）强化宣传教育，提高企业文化重要性认识

（二）制定切实可行的企业文化建设规划，指导企业文化建设工作

（三）注重人文关怀，形成企业和谐文化

（四）持续高效技术服务，打造企业良好品牌文化

（五）建立有效保障机制，巩固企业文化建设

（六）丰富活动载体，强化企业文化内涵

（七）强化思想政治保证，升华企业文化建设

三、参考文献

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