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浅谈海尔企业的创新文化_开题报告

Ktbg23018 浅谈海尔企业的创新文化_开题报告一、文献综述(一)国内研究现状企业文化的研究是从20世纪80年代开始的,起初对于企业文化的研究可以说是停留在表面层次的主要以理论研究为主,主要的研究方向是对企业文化的概念、类型、各要素之间的关系等。直到90年代随着企业文化的逐渐普及,众多企业组织开始意识到规范的..
浅谈海尔企业的创新文化_开题报告 Ktbg23018  浅谈海尔企业的创新文化_开题报告

一、文献综述
(一)国内研究现状
企业文化的研究是从20世纪80年代开始的,起初对于企业文化的研究可以说是停留在表面层次的主要以理论研究为主,主要的研究方向是对企业文化的概念、类型、各要素之间的关系等。直到90年代随着企业文化的逐渐普及,众多企业组织开始意识到规范的企业文化对企业组织的发展的重要意义。越来越多的企业注重自身企业文化的建设及发展状况。由此企业组织开始在原有的理论基础上开始塑造自身的企业文化形象。
企业文化——作为企业的核心,尽管是虚空的,但是不可以忽视它的存在,它是企业发展的灵魂,起到领头作用,一家合格的企业如果想在复杂的环境中生存下去,就必须要有自己的独特的一套价值观念。建立一种正确的优秀的企业文化来迎合客户、供应商、政府以及一些区域的不同要求。
仔细研究《福布斯》排行榜上的世界500强企业,我们会发现他们都有一个共同点就是:在他们公司内,对于自己独特的企业价值观是非常强调的,只有拥有自己独特的企业文化,才能在激烈的市场竞争中立于不败。正是这种独特的企业文化才使得他们能够的企业非常成功,但是这种独特的文化是经过提示的沉淀的,是经过一代代人的共同发展。
一家企业发展的好坏,企业文化是一个重要的衡量标准,对于一家企业来说,合理的企业文化,对于他们增强认同感,团结一致,发挥出自己的最大潜能是有重要意义的。这个也为企业的长久发展提供了动力。企业一切创新的起点:观念的改变。对于我们来说观念的变革不代表对客观事实的改变,这只是一种认知上的突破。在时间的维度上,一秒永远是一秒,但是在当下经济的飞速发展,用时间去创造价值,就是我们观念的转换,这个变化就是我们对于时间的重视程度上。所以,随着时代的发展,我们的观念没有质的的提升,我们的认知还存在原有水平,这个时候我们就不能真正地对资源的把握。在这方面,海尔是值得我们学习的,正是他们的企业文化作指导,就是不断地变革,跟上时代的步伐,加强学习,突破自己的认知水平,形成自己独有的企业价值观。并且能够得到人们的认可,以及有效的执行,这样才是一家有未来的企业。所以说旧观念的打破与新认知的建立是至关重要的。使我们每个人需要牢记于心,并付诸行动的。
就观念创新这一点而言,所参考文献中都有所提及,但是不同文献的侧重点不一样。海尔集团首席执行官张瑞敏在他的文章《企业文化在海尔发展中的决定作用》中主要提到了三点,首先他认为“优秀的企业文化对企业发展战略起推动作用”,其次是企业文化应该能够吧创新的基因植入到员工当中去,所有百年企业存在的主要原因在于其创新精神的长盛不衰。最后一点则是优秀的企业文化能够融合不同文化。
(二)国外研究现状
无论是对于国内的企业来说,还是对于国外的企业来说,要想实现进一步的发展,就必须对原有的产品进行不断的创新改革,因此,国外很多的学者也将研究对象锁定在企业创新文化的研究上面,并提出了很多的理论。
早在1992年,西方的学者John Kotter和James Heskint就曾对企业的创新文化进行过研究,在他们的研究理论当中,他们提出,企业的创新文化和企业的稳定发展之间有着密切的联系,而且这种关系是正相关的,也就是说,企业创新文化的质量直接决定了企业的发展趋势,只有企业不断进行技术创新,推出全新的产品,企业才能实现更好的发展。
在Kim S Cameraon的观点当中,他认为,企业的创新文化是衡量企业健康发展的重要工具,企业的管理人员的管理能力也起着至关重要的作用。当前,很多的企业并没有意识到这一点,企业的管理人员还只看重企业的经济收益,而没有了解企业的创新文化对经济收益的影响,这在一定程度上阻碍了企业的稳定发展。

二、范文提纲

海尔创新文化的由来
、海尔企业的发展历程
集团前身
发展阶段
、创业阶段
、超常发展阶段
、国际化战略发展阶段
、全球化品牌发展阶段
、网络化发展阶段
(二)、创新的起点:观念的转变
(三)、建立创新文化的必要性
二、海尔创新文化的内涵
(一)、海尔创新文化的核心理念:以人为本
(二)、海尔创新文化的主要内容
(三)、海尔创新文化的三大原则
海尔文化管理的启示
(一)、海尔文化在海尔企业发展过程中的作用
(二)、对我国企业管理的启示
参考文献
文献综述
致谢

三、参考文献

[1]李忠义.海尔企业文化模式剖析[M].经济论坛.1998.
[2]林平凡,詹向明.企业文化创新[M]广州:中山大学出版社.2002.
[3]范喜贵.无形有形[M].北京:经济科学出版社.2002.
[4]徐震宇.如何建设企业文化[M].北京:北京大学出版社.2004.
[5]李慧,胡姝.浅谈海尔企业文化[M].科协论坛.2007
[6]胡泳,秦劭斐.张瑞敏管理日志[M].北京:中信出版社.2008.6.
[7]陶洁云,陈薇屹.从海尔文化看企业文化对公司的发展[J].企业管理,2009.
[8]张德,潘文君.企业文化[M].北京:清华大学出版社.2014.
[9]曹仰峰.海尔转型:人人都是CEO[M].北京:中信出版社.2014.8.
[10]胡泳,郝亚洲.海尔创新史话[M].北京:机械工业出版社.2014.12.
[11]李忠义,马建辉.企业文化[M].北京:清华大学出版社.2015.



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