浅谈当代企业文化的作用及重要性_开题报告

文献综述：

一、国外研究现状

世界经济的不断发展，科学技术的进步，新的知识经济，，两工业发达国家，还是发展中国家；无论规模大小，技术水平，寻求自身的优势，积极参与国际竞争与合作的地区。许多中小企业在中国的市场生存，地图的发展，组织的企业文化和企业，企业战略作为业务支撑的三点，创造一个成功的经验。但从整体上看，中小企业在中国的建设相对薄弱，而企业管理者应提高认识，加强他们的工作，以开放的生产和企业文化运作成功的新思路。其实企业文化是随着企业的产生而产生的，事实证明企业文化是客观存在的。在20世纪80年代开始，美国哈弗大学的教授研究日本的企业如何做到快速的发展，通过调研和对比美国的企业，最终提出了“企业文化”的概念。他们认为是企业文化促使日本的经济快速发展的核心手段。慢慢的人们从生活中也了解到企业文化的重要性，很多学者也纷纷加入到企业文化的研究中。随着学者们的深入研究，发现企业文化是深入到企业的各个方面与部门，能够影响每个员工的价值观和各种行为，从而增加企业员工的凝聚力与忠诚度，是大家力往一处使，朝着企业的共同目标努力，从而使企业能够快速健康的发展。这也是所谓的文化管理。国外的一些研究以企业文化为基础研究出了企业文化的概念、类型和企业的管理与企业文化的关系等。这些理论为企业文化奠定了坚实的基础。现在企业文化出现了四个走向:分别是对企业文化的基本理论再深入的研究；二是企业文化效益与企业发展的应用研究；三是有关企业文化测量的研究；四是关于企业文化的诊断和评估的研究。企业文化的研究在80年代和90年代成为了各种组织行为和管理的研究一大热门研究对象，80年代和90年代也被称为管理企业的文化时代。国外的研究主要是理论研究与实际应用相结合的一种研究方法。现在大多数学者在企业文化的理论研究基础上来定量化研究企业文化，从而对企业进行量化研究。

二、国内研究现状

中国的企业文化是不同于国外的企业文化，是有其自身的发展特点的。我国是个发展历史悠久的大国，受到了几千年的儒家思想的影响，思想上会和西方国家有些不同。改革开放初期以来，随着国外的思想的涌入，与我国的传统文化相碰撞，企业文化大都以国外的理论为基础，因此企业的管理也就出现了混乱，造成了企业有两种风格相互碰撞。而随着经济改革的不断深入，中国的企业在市场中的竞争力变得越来越大。市场的环境也需要我们的企业来学习西方的管理技术来提高企业的竞争力。于是国内就开始了对国外管理技术的学习，对国外企业的关注度也在提升，慢慢的在引进先进的西方管理技术，说明了我们国内正在重视企业文化的影响，对我们的企业文化管理是一种促进。尽管中小企业发展比较迅速，为国民经济贡献了很大的力量，并且为社会提供了很多的劳动岗位。但是中小企业地位相对比较小，影响力有限。人们对中小企业有着意识上的模糊，会忽略中小企业自身发展的局限性。所以，我国的中小企业文化建设仍在探索之中，还没有真正形成自己的特色。在经历各种失败后，我们的学者就一直反思与学习。慢慢探索属于中国自己的企业文化，并且有一大批学者对企业文化进行了深入的研究。

周长群、杨敏杰在《对建设企业文化基础思想的探讨》中提出：企业文化对企业发展具有导向，约束、凝聚、激励作用，因此，在企业文化的建立中要与本民族文化相结合，注重人才的开发与使用，要充分考虑本企业的特征等。

B. 范文提纲格式

（提供二级或者三级提纲）

一、企业文化的理论基础

（一）企业文化的概念

（二）企业文化的特点

1.企业文化是现今非常先进的一种管理理念

2.企业文化是企业的宝贵财富

3.企业文化是一种相对稳定的概念

二、企业文化的作用

（一）企业文化的积极作用

（二）企业文化的消极作用

三、中小企业文化建设存在的问题与原因

（一）中小企业文化建设过程中存在的问题

1  企业文化模仿太严重，没有自己的企业文化

2  企业目光短浅，没有长期的战略计划

3  企业文化建设太过于形式化

（二）中小企业文化建设存在问题的的原因分析

1  企业家的文化上限限制了企业的发展

2  缺少正确的理论指导

3  企业文化建设不能及时作出调整

三、企业文文化发展的对策与建议

（一）要能正确的理解和认识企业文化的战略

（二）要注重以人为本

（三）制定合理可行的企业文化战略目标

（四）实施企业文化战略

C. 参考文献

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