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中小企业人才招聘的问题及对策研究_开题报告

Ktbg26160 中小企业人才招聘的问题及对策研究_开题报告一、文献综述（一）国内研究现状受益于我国市场经济的飞速发展，在我国国内相关企业人才招聘方面的研究理论也日益丰富：周婧（2013）认为，人力资源在人才市场经过必要的流动，在不同的企业里寻求合适的工作岗位，将自己的才能和优势得到彻底的发挥，而企业则通过人..

中小企业人才招聘的问题及对策研究_开题报告 Ktbg26160 中小企业人才招聘的问题及对策研究_开题报告

一、文献综述

（一）国内研究现状

受益于我国市场经济的飞速发展，在我国国内相关企业人才招聘方面的研究理论也日益丰富：

周婧（2013）认为，人力资源在人才市场经过必要的流动，在不同的企业里寻求合适的工作岗位，将自己的才能和优势得到彻底的发挥，而企业则通过人力资源的价值实现，得以顺利实现发展目标，从而实现员工和企业双赢，进而达到了人力资源有效获取的目的。

张春晓（2012）认为人才的获取是通过招聘理论、激励理论相结合获取的长期为企业创造价值的人员，招聘到新员工，只是初步获得员工的过程，只有留住人才，尤其是核心人才长期的为企业创造价值，并通过一系列合适的激励方法稳住员工，才能实现企业获取体系的形成。

廖泉文（2010）教授认为企业的人力资源管理功能可总结为三个方面：获取、保留和发展。获取就是招聘和录用，处于人力资源管理的第一步，用通过规划、科学、人性化的管理措施让优秀人才留任，是人力资源管理的关键部分，是人力资源管理的中端。

张晖（2005）认为人力资源获取是企业吸引人才和优化员工队伍素质相结合的过程，他强调人力资源获取过程不是单一的过程，而是人力资源管理、环境分析以及未来发展放冰箱许多环节相结合的统一体，还要充分重视企业文化对人力资源获取的影响作用。

杨爱芳（2011）指出能手招聘到适合的人才对中小企业未来的发展非常关键，并简单指出了我国中小企业招聘的问题并提出对应的策略，从而使企业改进自身的招聘工作。

范婷（2015）通过以实证公司在人员招聘和保留方面所遇到的问题进行分析研究，讨论中小企业招聘工作的相关机理，寻找出现问题的原因，试图以此实例来论证有关一般性的原理，力图提出一些可以帮助中小企业改进人员招聘工作和人员保留工作的思路和措施。

（二）国外研究现状

国外对人才招聘的相关鸦九也较多：

Heneman(2014)等指出职位与人员的相互匹配问题，将会对人力资源结果产生影响，这些人力资源结果包括人员吸引、绩效、保留、获得和满意度等，对于职位，主要考虑其对应的企业价值、新工作责任、工作任务和将来的工作内容，对于个人，主要考察其知识、技能、能力、动机等。

Klaus Moser（2015）认为招聘渠道的效果测量可以通过员工录用后的许多变量来衡量。对于员工录用后表现出来的变量，分为近期和远期两种表现，一部分变量在员工录用后马上可以测量出的，如工作满意度，则为近期表现，而如员工流失率，工作年限等，则是需要较强时间才能体现出来，就是远期表现。

Wayne Mondy（2003）认为，招聘是能有效吸引具备企业需求条件的人员，并动员他们主动加入到公司中来工作的过程。Robert mathis（2003）等认为招聘与选拔潜在候选人，组织从大量高素质人员中根据实际需求，并通过一系列的选拔措施挑选出最佳人员，以满足组织和申请人的需要。

Arther Wsherman（2001）认为招聘是让潜在的应聘人员申请现在的或未来空缺职位的过程。在这个过程中，组织要让应聘人员获得职位的全面新。而员工的可用性、组织的人力资源政策和工作的要求则是决定组织的某一项工作要由内部还是外部来完成。

综上所述，国内外关于中下企业人才招聘，主要是从一些原因分析与对策，但笔者认为需要结合一些实例进行具体分析，只有这样，才能将人才招聘具有实效性，否则将会大打折扣。

二、范文提纲

一、中小企业相关概念及理论基础

（一）中小企业的概况

1.中小企业的概念

2.中小企业的特征

3.中小企业发展的关键

（二）人才招聘的理论

二、中小企业人才招聘现状分析

（一）中小企业招聘并不清楚求职者的需求

（二）中小企业招聘无法满足诸多求职者需求

三、中小企业人才招聘原因分析

（一）工资待遇难以满足

（二）劳动保障无法到位

（三）无法满足求职者的社交需求

（四）招聘过程、岗位设置、奖罚机制不科学

（五）缺乏实现自我需求的培训

四、完善中小企业人才招聘的路径思考

（一）基于薪酬激励的招聘

（二）基于社会价值激励的招聘

（三）基于企业文化激励的招聘

（四）政府完善中小企业人才招聘的环境塑造

三、参考文献

[1]张志强.中小企业人员招聘的问题及对策浅析[J].劳动保障世界.2018（23）:58

[2]徐静.以招聘外包解决中小企业招聘难题的可行性研究[J].现代商业.2018（5）:96-97

[3]周帅.新形势下中小企业招聘工作问题分析及策略改进[J].人力资源管理.2018（6）:99-100

[4]闫超,封琴.中小企业招聘问题及对策分析[J].商场现代化.2018（10）:98-99

[5]杜凤飞.中小企业人才战略规划研究[J].现代商业.2018（12）:38-39

[6]秦艾华.中小企业人才招聘存在的问题及对策研究[J].经贸实践.2018（4）:51-52

[7]林惠珠.中小企业招聘工作存在的问题及其对策[J].劳动保障世界.2018（3）:4

[8]胡杨.基于生命周期理论的中小企业招聘策略研究[J].知识经济.2017（19）:90-91

[9]黎虹.当前我国中小企业招聘问题及策略分析[J].人力资源管理.2017（8）:117-118

[10]赵金钺.我国中小企业人才招聘现状分析[J].商业经济.2017（6）:118-120

[11]王鸿丽.中小企业人员招聘现状与对策[J].吉林农业科技学院学报.2017（1）:59-60+108

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