圆通速递企业激励机制的研究-开题报告

（一）国外激励理论研究成果

在以盈利为目的的经济组织中，激励并非从开始就存在。在古代，社会生产力处于手工劳动阶段，一些小生产者招百包师、铁匠、商人等的不断谋求发展，他们勤奋地耕耘并收获财富，他们拥有手中这些财富的所有权，而且直接经营着，不可能把财富交给别人。财富积累的愿望鼓舞着他们努力工作，以获得更好的生活和个人的满足。这个时期，生产组织内的管理关系比较简单，拥有雇工的小作坊主只需监督雇工的工作，激励的问题基本不存在。

当代对企业经营模式的研究，主要有以鲍莫尔(X959、威廉姆森(X963)为代表的“经理厂商理论”，以及西蒙(Siman， 1955， 1982、塞尔特和马奇(Cyertand March， 1956，  1963)为代表的“行为厂商理论”。他们摒弃了追求利益最大化的资本所有者与经营者合一的古典企业模式，而重点研究企业在所有权与经营权相分离的情况下，如何激发经营者动力的问题。近期对这一问题的研究形成了“委托一代理理论”，即“激励理论”。

激励理论主要研究这样一类问题，就是使委托人与代理人不同的利益驱动机制趋于均衡。其基本原理可以描述如下：将契约所涉及到的经济行为人按其是否拥有私人信息分为代理人(拥有私人信息)和委托人(不用有私人信息)，委托人作为机制设计人企图设计某一激励合同以诱使代理人从自身利益出发选择对委托人最有利的行动。但是委托人并不能直接观测到代理人采取的行动，他能观测到的只是代理人工作的结果。于是委托人就根据工作绩效来奖惩代理人，但工作绩效并不仅由代理人的行动唯一确定，还有其他外生的随机因素(自然状态)也会影响代理人工作的结果，而且外生的随机因素是双方都不能控制的。这样代理人就可能会利用自然状态隐藏自己真实的努力水平以最大化自己的效用，这就是隐藏行动的道德风险问题。委托一一代理模型习惯上主要指这类问题。

以上我们综述了国外激励理论的一些研究成果，这些成果丰富了现代企业理论，为有效解决经营者的动力问题提供理论基础。对于激励理论的研究，国外理论界不但在方法研究上取得了令人瞩目的成果，而且在实践方面也走在了前面，把理论运用于工业组织，企业经营、金融、保险等诸多领域，取得了一定的效益和效率。

（二）国内激励理论研究现状

国内理论界对于激励问题的研究尚处于起步阶段，这与我国市场经济尚不健全的客观原因密切相关的。近年来，有关激励理论的研究著作、范文不断发表，然而文献内容大多为定性、描述性的，难以发现激励机制中较深层次的问题，与国外激励理论的研究成果比较相距甚远。

在国内，张维迎博士可称为研究激励理论并应用于中国改革实践的代表人物之一。他在专著一一《企业的企业家一一契约理论》(1995中，运用主流经济学的分析方法，特别是非对称信息经济学和契约理论的分析框架，分析了企业组织内部的非对称契约结构和决定这种非对称契约结构的深层原因这一很具挑战性的问题，特别是为什么“资本雇佣劳动”这一长期困惑经济学家的问题。张维迎认为，企业存在的原因是个人之间的企业家能力的差别。企业是人们之间合作的到一种方式，在企业中，最具有企业家能力的人从事经营决策(制定决策)，而企业家能力较低的人从事生产活动(执行决策)。企业的价值就在于通过这种分工来提高效率。但由于信息不对称，企业面临着两个基本问题：一是给定个人能力难以观察，如何保证把最有企业家能力的人选择出来经营企业?二是给定个人在团队中的贡献难以测度，如何保证企业成员不偷懒?张维迎将这两个问题概括为“经营者选择问题”和“激励问题”。所谓企业制度安排，就是通过在不同企业成员间分配“委托权”(principal ship)(即剩余索取权和控制权)的办法来解决这两个问题。近几年有关企业激励理论研究的几项国家基金资助项目的成果基本上代表了目前国内在这一领域的研究水平。主要研究成果如下。

（1）在道德风险下代理人私有信息的价值分析，在数量化定义基础上，得出了私有信息价值的上下限及其与效用函数曲率之间的关系。

（2）当信息不对称时对激励机制的选择，主要分析了风险及经营者对风险的态度对激励机制的影响，得出了不同风险态度下的最优激励机制。

（3）团队生产中分成制与相对绩效评价机制的优化，主要分析了分成中考核指标的权重与激励强度，而后优化设计了团队成员的利益分享机制，提出了团队成员之间的相对绩效评价机制。

（4）多重激励机制设计，考虑将代理人的激励内容由货币工资扩展到非货币工资的方面，分析建立了委托一代理多重激励模型。

（5）企业组织激励研究，阐述了组织激励的内涵及特征，指出了我国企业组织激励存在的若干问题，分析了不同目标组合条件下的组织激励效果。

（6）企业经营者的道德风险分析，分析了影响企业经营者道德风险行为的环境因素及其产生原因，提出了经营者道德风险行为防范对策。

综上所述，国内有关激励理论的研究刚刚起步，尚处于国外激励理论方法的初步应用阶段，缺乏一定的深度和广度，而且一些重要方面如关于动态激励问题的研究和应用尚属空白。

二、范文提纲

1  绪论

2  激励机制理论概述

2.1  激励机制的含义

2.2  激励机制的内容

2.3  激励机制的运行过程

2.4  现代企业建立激励机制的必要性

3  我国企业激励机制分析

3.1  我国企业激励机制现状

3.2  我国企业激励机制中存在的问题

3.2.1  我国企业在认识上存在的问题

3.2.2  我国企业在具体实施激励时存在的问题

3.3  企业管理中激励机制的设计

4  圆通速递有限公司激励机制

4.1  圆通速递有限公司简介

4.2  圆通速递有限公司激励机制的现状

4.3  圆通速递有限公司激励机制存在的问题及成因

4.3.1  圆通速递有限公司激励机制存在的问题

4.3.2  圆通速递有限公司激励机制存在问题的成因分析

4.4  改善圆通速递有限公司激励机制的相关建议

5  结论

三、参考文献

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