浅析国内外物流业人力资源外包的潜在风险-开题报告

（一）国外研究现状

国外对于人力资源管理外包的研究始于20世纪70年代，发展至今，已经相对比较成熟，对于人力资源外包决策的选择也进行了系统的研究。

1）F.G.Hilmer(1994)从独特花与策略性的角度对人力资源管理外包进行了划分，并构建了人力资源管理外包的二位决策模型。

2）Vining 与Globeman(1999)两位学者通过大量的研究构建出理解人力资源管理外包决策性的概念性理论框架。

3）Amold（2000）指出人力资源管理外包主要包含外包对象、外包目的、外包伙伴和外包规划四个方面，人力资源管理外包的主要目的是识别外包过程中的潜在风险，最终构建出风险分析模型。

（二）国内研究现状

近年来，国内不少学者开始将注意力转移到人力资源外包的研究上，并进行了比较深入和专业的研究。

1）苏彦红 姜家娜（2010） 指出企业采取人力资源管理外包的主要原因有：降低人力资源管理成本；完善人力资源管理体系；提高人力资源管理效率；减少人才流失率

2）易华（2010）参照熊论剖析了国内物流企业人力资源外包中存在的风险，并提出了防范风险的措施；

3）姚兴华（2013）通过研究构建出物流企业人力资源外包的风险测评模型，通过定量分析得出相应的风险评估结论，为物流企业实施人力资源外包决策提供理论参考。

由国内外对人力资源管理外包的相关研究可以看出，国内的相关研究已经取得一定的成就，但是由于物流行业在我国起步较晚，与此同时人力资源管理外包这个新兴行业也处于摸索阶段，所以物流企业进行人力资源外包会受到来自多方面因素的限制，存在许多风险隐患。若企业忽视了风险管理，不但不能达成利用人力资源减少支出的目的，反而会承担很多意外损失，因此研究人力资源管理外包风险和防范，对我国物流企业利用好人力资源管理外包这一新型管理模式具有十分重要的意义。

本文在参考人力资源管理外包的有关理论的前提下，结合物流行业人力资源管理的特点，基于人力资源外包流程特点和外包风险来源的角度，对人力资源管理外包风险的识别，评估，和应对措施三个方面进行分析研究。首先阐述了物流企业人力资源现状，引出了人力资源外包对物流企业的重要作用。依据当今国内外研究人力资源外包的现状以及物流企业的特性，深度解读了我国当前物流企业人力资源外包所面临的潜在风险，并根据其外包流程和风险来源，指出了控制物流企业人力资源外包的风险的应对措施。结合现实案列加以解读分析，希望能为我国物流企业人力资源外包提供实用参考。

二、范文提纲

一、绪论

（一）物流企业人力资源外包研究意义

 1，物流企业人力资源现状

 2，人力资源外包对物流企业的作用

（二）人力资源外包研究的基本理论

 1，物流企业人力资源外包的可行性分析

 2，物流企业人力资源外包利弊分析

 二，物流企业人力资源外包风险解析

（一）物流企业人力资源外包风险识别

 1，物流企业内部风险

 2，物流企业外部风险

 3，来自外包商的风险

（二）物流企业人力资源外包风险控制

 1，企业内部风险控制

 2，企业外部风险控制

 三，Z企业的人力资源外包风险分析

  1，人力资源现状

  2，人力资源外包风险

  3，人力资源外包风险控制

  4，人力资源外包风险总结

总结与愿景

参考文献

三、参考文献

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[5]李风久 企业物流服务外包决策动因及其关系研究 科学经济 2015/7

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[11]宋博 物流企业人力资源外包风险研究  硕士研究生学位范文 浙江大学 2013

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[13]姚兴华 基于云模型的物流企业人力资源管理外包风险评价研究 物流技术2013（32）

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[21]梁学慧 劳动密集型企业的人力资源外包策略探讨  重庆万桥交通科技发展有限公司 

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