浅谈上海万晟公司员工薪酬管理_开题报告

（一）国内研究现状

国内学者关于薪酬体系的研究起步尚晚，而随着我国市场经济的不断发展和与国际市场的接轨，薪酬管理理论和实践得到了不断的完善。在改革开放以前，我国企业的薪酬管理非常混乱，而在改革开放以后，随着企业所有制的改革，薪酬管理研究的应用得到了前所未有的发展。相关的薪酬政策和实施方案的出台，推动了我国薪酬体系的研究升华，而已有的薪酬研究主要是基于委托代理理论和人力资本理论。周其仁（1999）在对经济市场中的企业组织进行研究时，主要基于产权理论和人力资本理论来进行分析，他认为在市场经济中，主要的参与主体是企业组织，他们主要通过人力和非人力资本达成一种市场契约，而这种形式的契约在一定程度上影响了企业资源的分配形式和方式。

李燕萍和刘芳（2003）在研究薪酬管理后指出，现代企业的薪酬管理要始终贯彻“以人为本”的理论，真正把人才作为企业发展的第一要素，采取各种激励方式吸引人才、留住人才和培养人才，要让他们意识到企业已经把他们看做是其中的成员。

常晓研（2006）在对薪酬体系的选择和优化研究中指出，企业薪酬体系是企业整个发展的基础，不仅影响了员工的激励效果，而且也会对公司的相关成本产生影响，反过来，企业生产经营的各种要素又会对薪酬的激励效果产生显著影响，因此，合理的薪酬体系设计是企业经营管理的组成部分。

章涛（2011）在研究中认为需要建立科学合理的薪酬激励制度，发挥分配机制的作用，提高员工的公司积极性，从而提高市场竞争力。

王琪延（2002）研究指出，企业竞争优势获取的基础是要具备合理的薪酬体系，这对员工的发展有着重要影响，可以有效提高员工的工作积极性和归属感。

（二）国外研究现状

薪酬管理理论的发展要追溯到西方古典经济学派，他们的理论观点对现代企业管理有着很大的推动作用。古典薪酬理论的代表学说之一是维持生存理论，主要的代表人物是威廉·配第、亚当·斯密和李嘉图。伴随着薪酬管理体制在实践中的不断推广运用，一些新的思想和体系对薪酬管理进行了补充。20世纪80年代出现的全面薪酬战略管理思想，克服了传统的以科级体系和官僚结构为特征的思想，而转向以客户满意度为主要目标，不断鼓励和支持以创新为核心的绩效改进方法，对具有一定专业技能的员工提供额外的奖励和支持，从而保证员工能够以企业价值最大化为目标，创造了一个双赢的局面。因此，从这个意义上来看，全面薪酬战略管理涵盖了经营战略和财务战略方面，同时也是对企业组织文化的一种延伸和发展。这一理论主要强调将管理思想和方法与企业战略的紧密结合，而一些特定的战略目标逐渐成为企业制定薪酬管理方案并进行沟通协调的基础。因此，在薪酬体系设计过程中，管理者需要将公司的战略以及特定战略目标与组织文化与现有的薪酬管理体系进行系统地衔接，这也是众多公司管理者面临的问题之一。

2002年，约瑟夫研究认为企业的薪酬管理体系应该是应该从企业中得到的各种薪酬的一种组合，这种薪酬的组合主要包括基本薪酬、业绩薪酬、加班薪酬、长期薪酬、福利和各类津贴等。

2008年，理查德在其著作中提出，企业薪酬管理要注重与员工的沟通和交流，薪酬体系的有效实施，必要要结合同一层级、上下层级以及与外部单位的联系沟通，确保能够建立起一套有效的信息沟通渠道，保证信息能够在不同层级之间的沟通和交流。

2010年，乔治和杰里在对薪酬管理的影响因素以及对应的产出进行研究后指出，薪酬管理问题是人力资源管理的关键问题之一，也是企业进行资源分配和收入分配需要重点考虑的要素之一，它影响了社会经济和市场发展以及企业发展的方方面面，此外，这些要素也会对整个国家的宏观经济运营起着重要的影响。

2011年，乔治和斯科特在其著作《人力资源管理》中提出，企业的管理层要从企业的整体战略角度重新审视并设计现有的薪酬管理体系，他们的核心思想是企业的薪酬管理要适时地发生变化，根据企业的战略目标的改变而改变。因此，当企业的薪酬战略考虑到现有的薪酬体系和经营战略目标时，对于不同的经营战略势必会出现不同的薪酬管理方案。

二、范文提纲

一、薪酬相关理论

二、上海万晟公司薪酬体系现状

（一）上海万晟公司概况

（二）上海万晟公司薪酬体系现状

三、上海万晟公司薪酬体系存在的问题

（一）薪酬结构不合理

（二）绩效考核不清晰

（三）中长期激励不够

（四）员工福利投入少

四、上海万晟公司薪酬体系存在问题的原因

（一）缺乏先进薪酬管理制度

（二）人力资源制度不健全

（三）绩效考核执行不到位

（四）对人力资本重视不够

五、上海万晟公司薪酬体系优化方案

（一）薪酬制度制定

（二）薪酬结构设计

（三）福利结构设计

（四）中长期激励设计

六、结论

三、参考文献

[1]周其仁.市场里的企业:一个人力资本与非人力资本的特别合约[J].经济研究，1999(6): 36.

[2]李燕萍，刘芳.薪酬管理以人为本[J].经营管理者，2003 (5) :16-17.

[3]常晓妍.薪酬体系的选择与优化[J].企业管理，2006 (5) : 73-75.

[4]章涛.建筑施工企业薪酬制度的改革设计[J].中国城市经济，2011 (1) :321-321.

[5]王琪延.企业人力资源管理[M].北京:中国市场出版社，2010.

[6]戴雨江.企业人力资源管理中薪酬管理的应用[J].才智，2017(36):222

[7]程慧敏.谈人力资源薪酬管理中存在的问题及解决对策[J].财会学习，2017(24):185

[8]陈冠雄.国有企业薪酬管理的问题与改进[J].经营与管理，2018(11):122-124

[9]游高端.企业薪酬管理公平性对员工薪酬满意感的影响[J].商场现代化，2018(16):62-63

[10]张小鑫，裴鑫懿.浅析中小企业中薪酬管理的问题及解决对策[J].经贸实践，2018(04):258-259