研讨施工现场管理办法及施工项目成本管理-开题报告

（一）国内研究现状

工程项目管理学科经过近半个世纪的发展，目前，西方发达国家已经在工程项目管理方面形成了比较完善的科学体系。随着我国经济的持续、快速发展，我国建设部与国家计委、经贸委意欲尽快出台<<关于进一步推行工程总承包与工程项目管理的指导意见>>和<<工程项目管理（服务）办法>>，以规范工程项目管理基本做法，进一步促进其科学化、规范化和法制化，从而指导我国工程项目管理工作的开展，提高项目管理水平，与国际惯例接轨。项目经理（PM）在我国已成为新世纪黄金职业，项目管理师职业资格认证工作已开始试点。

为实现21世纪我国的新发展，强化我国的产业竞争力，就必须分析和研究当前国内外工程项目管理科学体系发展的现状，尤其是近年来国际上比较先进的工程公司，为了适应项目建设大型化、一体化以及项目大规模融资和分散项目风险的需要，推出了一些成熟的项目管理方式。研究这些管理方式，了解和掌握国际通行的模式、程序和标准，取长补短，参考借鉴，以人为本，与时俱进。这对于探索符合我国基本建设客观规律的管理体制，有效地实施建设项目的进度、费用和质量三大控制，获得最佳的投资效益，具有重要的意义，对于我国工程企业及项目管理正进行的结构调整、优化配置也具有重要的现实意义。

（二）国外研究现状

目前发达国家的经过近50年的发展及近百年的积累，已在工程管理方面形成了比较完善的科学体系。国外工程管理属于项目管理的一支，目前世界存在两大管理体系，即以欧洲为首的国际项目管理协会（IPMA），它侧重于实践研究，注重项目管理中各主要阶段的周密性、科学性、逻辑性；另一个是以美国为首的美国项目管理协会（PMI），侧重于理论知识的研究。在过去30多年里，他们均为项目管理作出了卓有成效的贡献，为推动国际项目管理现代化发挥了积极的作用。

美国项目管理协会的有效贡献是开发了一套项目管理知识体系丛书，提出项目管理标准，所提出的项目管理知识体系简称为PMPOK（Project Management Body of Knowledge）,将项目管理分为9个知识领域：范围管理、成本管理、时间管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理以及综合管理。国际标准组织以该文件为框架，制定了相应项目管理标准。

（三）研究的目标及意义

土建工程现场管理是工程项目管理中重要的一环。加强土建现场管理的技术及其方法的研究和应用，并在此基础上改进和加强对影响土建因素的防范措施，对保证工程进度，提高项目的经济效益具有重要意义。本文作者结合多年来的工作经验，对土建施工的现场管理方法进行了研究，可为今后现场管理提供实际经验分享及借鉴。

项目现场管理的另一重要环节，即成本控制。目前建筑工程施工企业在其成本控制过程中，存在项目成本管理水平不高，成本控制的途径和方法落后，施工成本管理不细的问题。施工企业可以通过对施工项目实施有效管理及监控，通过更实际、细致、成熟、有效的项目成本管理，降低项目运营过程中因管理不当所产生的成本，从而实现更高效的管理，提升企业利润率。本次研究通过分析建筑工程施工项目成本管理 ，全面剖析目前我国建筑工程企业成本管理控制内容，提出若干种具有很强可行性的控制措施。

二、范文提纲

一．浅析土建施工的现场管理方法

（一）建筑工程土建施工现场管理的内容及存在的问题

1．施工安全管理

2．施工人员管理

3．施工材料管理

（二）加强建筑工程土建施工现场管理的有效方法

1．加强施工安全管理

2．加强施工人员管理

3．加强施工材料管理

 二．研讨建筑工程施工项目成本管理

（一）建筑工程施工项目成本管理分析

（二）建筑项目成本的管理内容分析

1. 人工费管理

2. 材料费管理

3. 机械费管理

4. 现场管理费管理

（三）建筑工程施工项目成本管理控制措施

1.成本管理体系建立

2. PDPC的运用

3. 成本控制与冲突处理

4.经验总结

5.人员素质提升

三、参考文献

[1]唐利钢.建筑工程施工现场管理控制措施研究[J].山西建筑，2012，（6）. 

[2]蔡兴勇.浅谈工程施工现场管理[J].中国水运，下半月，2013，（3）. 

[3]张宏涛.浅谈建筑施工现场管理[J].科技与企业，2013，（3）.

[4].杨建生.论建筑施工企业在项目实施过程中的成本控制.山西建筑.2009(29).

[5].苟伯让.建设工程项目管理.北京:北京机械工业出版社.2005.

[6].刘向敬.浅谈建筑项目施工管理的重点及方法[J].建筑管理现代化，2003，（01）.

[7]阎红云.对工程项目造价管理与控制的几点认识[J].新疆钢铁，2005，(2).

[8]张金龙.建筑工程质量影响因素简析[J].陕西建筑，2004，(10).

[9]李昌宁.建筑施工过程中四大控制目标及项目施工管理[J].中国科技与信息，2005，(17).

[10]张跃红.工程项目进度控制的有效途径[J].陕西建筑，2005，(01).