浅析珠宝产业的企业文化构建_开题报告

一、文献综述

（一）国内珠宝产业的研究现状

    随着世界珠宝新经济浪潮的到来，现代珠宝业已进入了构建企业文化制胜的年代。企业文化已由简单意义上的产品标识演化为综合企业形象、标志和灵魂,发挥着重要的市场营销作用,左右着品牌在市场中的地位,也深刻地改变着消费者的意识和行为,为企业打造强势品牌、增强品牌竞争力提供有力的支撑。本文通过珠宝产业的特点分析珠宝企业文化构建的探讨,着重论述了企业文化在市场竞争中的核心价值作用，分析了现状和影响因素，并提出切实可行的对策，企业文化的构建研究已成为众多企业关注的热点和系统工程。 

（二）国内珠宝企业文化构建中存在的问题

1. 意识偏差和思路不清

    不少珠宝企业一听说构建企业文化，立即意识到是大型的名牌企业。以为只有大型的珠宝名牌企业才能构建具有品牌战略的企业文化。也有人认为，中小企业由于资源有限，没有能力构建企业文化，构建企业文化得不偿失。其实，这是一个很大的意识偏差。如：卡地亚、蒂芙尼、宝格丽等许多成功企业启示我们：众多名牌大企业都是从小企业发展起来的，一定的企业文化知名度、较高的企业文化美誉度会给中小企业带来质的飞跃。创立品牌形象，构建企业文化不论企业大小，它只是企业自己的品牌理念，是利用优势发展而来的，这是一个文化工程，跟企业大小无关。

2. 目光短浅和重视不足

    有些珠宝品牌目光短浅，认为建立品牌形象、构建企业文化不如创立产品营销渠道重要，企业要抓的事情太多。再说，建立品牌形象、构建企业文化是一个漫长过程，不是一蹴而就的，要经历很长时间才能有效。他们没有长远观念，重视不足。如果企业能把目光放远，找寻构建企业文化突破口，从而找准方向，将更有助于企业的全面发展。

3. 缺乏理论和茫然无措

由于建立品牌形象、构建企业文化理论缺乏，珠宝企业在当前构建企业文化时不知所措。其中一个迷茫的举动是想看别人怎么做，特别是跟着同行学样，这是不可行的。因为这是一个崭新的知识领域，并没有太多现成的东西可以照搬。再说，企业要创立自己的牌子，唯有从实际出发，才能开发出具有个性和生命力的企业文化。品牌战略的企业文化定位的准确与否直接关系到企业文化市场价值的顺利实现。目前，很多企业文化定位茫然无措，有待于管理者的觉悟，从而让品牌更具有亲和力，企业文化的市场价值才能深入消费者的心中。

（三）珠宝业的文化构建的概念，意义及建设措施

1. 企业文化的概念

企业文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化，也称企业职员文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。可以说企业是依托文化而生存壮大的珠宝文化的作用是为了打造珠宝企业的强势品牌。

2.企业文化的意义

2.1企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。

2.2企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。

2.3企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。

2.4企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。

2.5企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。

3.企业文化的建设措施

    珠宝业文化建设必须以消费者需求为核心不但要长期地积淀和提炼珠宝企业的精神内涵还要从管理思想营销策划促销活动口碑宣传客户关系等各个方面进行整合让消费者能够充分体会到企业的精神个性和文化内涵同时还要具备典故，故事，仪式和人物等文化载体进行感染使得企业文化鲜活和生动起来形成持续性的企业文化凝聚具有忠诚度的消费群体为企业的不断发展集聚能量。

二、范文提纲

一、珠宝业企业文化构建综述

1．我国珠宝业文化构建现状

2．我国珠宝业文化构建成果

二、国内珠宝企业文化构建中存在的问题

1. 意识偏差和思路不清

2. 目光短浅和重视不足

3. 缺乏理论和茫然无措

三、他国珠宝业文化特征与发展

1.美国模式

2.意大利模式

四、建立企业文化的必要性

1．企业文化的概念

2．企业文化的意义

五、影响构建珠宝企业文化的因素

1.文化烙印和理念

2.主营模式

3.激励机制

六、珠宝企业文化的建设措施

1.树立企业文化 重视企业文化

2.满足顾客需求 积淀企业文化

3.个性营销 创建企业文化

4.口碑形象宣传 传播企业文化

5.内部培训学习 共建企业文化

6.企业文化积淀需要漫长历程

七、总结

三、参考文献

[1]蒋亮智. 我国珠宝评估及珠宝产业发展的经济学研究[D].中国地质大学,2015.

[2]张雯. 浙江奢侈品消费市场特征分析与市场发展对策研究[D].浙江工业大学,2014.

[3]庄宜佩.沃尔玛企业文化分析及其对中国企业文化构建的启示,浙江工业大学2012,

[4]杨璐. 中国黄金饰品的品牌创建研究[J]. 首都经济贸易大学,2009

[5]杜维.中国珠宝产业集群形成影响因素及演化机理研究[J]. 中国地质大学,2016

[6]刘玉婷. 品牌珠宝的历史和设计风格[J].中国地质大学,2014

[7]李小青. 中国高端珠宝市场初探[J]. 中国地质大学,2012

[8]黄牧霖. 卡地亚珠宝文化与中国影响[D].中国地质大学,2013.

[9]吕艺高. 试论中国企业文化的构建D].江苏工业大学,2009

[10]丁孝智. 经济全球化与我国企业文化构建策略[J]. 西北师大学报,2003

[11]徐丽. 企业品牌文化的构建研究[J]. 生态经济,2008

[12]李梅茹. 实施品牌战略构建企业文化[J]. 中国品牌,2013