万达商业广场房地产开发项目风险管理研究-开题报告

房地产业是有关房地产投资，开发、经营、服务的第三产业，具有基础性、带动性、先导性和风险性，其发展的好坏不仅关系到国民经济的稳定和发展，还关系到百姓的安居乐业。上世纪80年代以来，我国改革了住房制度和土地使用制度，进一步推行住宅商品化政策，房地产业发展突飞猛进，城市建设和人民居住环境因此得到极大地推动和改善，也令开发商收获了丰厚的利润。但鉴于房地产开发项目具有很大的不确定性，其中任何一个环节出现问题都可能造成投资失败，使开发商面临财务危机和破产风险。因此，思考和审视房地产开发项目，探讨其中存在的风险及其管理，是学术界和实业界所面临的重要任务。

随着近年来房地产的快速增长，开发商在获取丰富利润的同时也承担着巨大的风险，在房地产业内、外部资源不断整合的过程中，必然出现多种不确定因素影响其健康发展。房地产开发项目风险管理正是利用科学合理的措施，管理和处置各种项目开发风险，这不仅有利于该项目的开发商减少和控制各种经济、决策、技术等风险，还对房地产开发企业的正常、健康经营具有重大意义。

本文主要包含五大部分，第一部分房地产开发项目的风险识别及分析，主要包括决策风险、经营风险、技术风险、市场风险、政策风险、社会风险以及金融风险等部分。第二部分房地产开发项目风险评估，主要阐述了风险评估的含义及主要任务以及房地产开发项目风险因素评价。第三部分房地产开发项目风险管理对策，主要介绍了风险管理策略以及风险应对计划。第四部分万达商业广场项目风险管理实例分析，主要是通过万达商业广场实例，对万达商业广场项目风险识别以及万达商业广场项目风险评估和万达商业广场项目风险管理对策进行分析。第五部分结论，是对全文概括性的总结。

二、范文提纲

内容摘要

引   言

1.1  决策风险

1.2  经营风险

1.3  技术风险

1.4  市场风险

1.5  政策风险

1.6  社会风险

1.7  金融风险

2  房地产开发项目风险评估

2.1  风险评估的含义及主要任务

2.2  房地产开发项目风险因素评价

3  房地产开发项目风险管理对策

3.1  风险管理策略

3.1.1  风险规避

3.1.2  风险监控

3.2  风险应对计划

4  万达商业广场项目风险管理实例分析

4.1  万达商业广场项目概况

4.2  万达商业广场项目风险识别

4.2.1  投资决策阶段的风险识别

4.2.2  项目开发前期阶段的风险识别

4.2.3  建设阶段的风险识别

4.2.4  租售阶段的风险识别

4.3  万达商业广场项目风险评估

4.3.1  万达商业广场项目投资决策阶段的风险评估

4.3.2  万达广场项目开发前期阶段的风险评估

4.3.3  万达广场建设阶段的风险评估

4.3.4  万达广场租售阶段的风险评估

4.4  万达商业广场项目风险管理对策

4.4.1  万达商业广场投资决策阶段的风险应对策略

4.4.2  万达商业广场开发前期阶段的风险应对策略

4.4.3  万达商业广场建设阶段的风险应对策略

4.4.4  万达商业广场租售阶段的风险应对策略

5  结论

三、参考文献

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