浅谈中小企业学习型文化的创建_开题报告

国内研究现状

     在我国，因为处在一个国家整体经济的特殊转型时期，特别是随着改革力度的不断加大，中小企业如雨后春笋一般地冒出来。尽管中小企业在规模、产值上无法和大型企业相比，但是大量的中小企业在创造就业、提供创新能力、改善商业环境方面具有大型企业所不可替代的能力。但是在研究企业文化方面却缺少针对中小企业的内容，因此创建针对中小企业的企业文化是一件刻不容缓的事情。

     学习型企业文化，就是在企业文化发展过程中导入学习型组织理论，以此来引导企业成长为学习型企业的一种组织文化。学习型企业文化高度重视人的因素，特别是人素质的全面提高，注重企业和员工的协调发展，是人本管理最高层次的体现。学习型企业文化是一种鼓励个人学习和自我超越的企业文化；是一种形成共同价值观、改善心智模式、培养系统思考能力的企业文化；是一种以学习力提升创新力进而增强企业和员工的竞争力的企业文化。从而增强企业效益的过程。

学习型企业文化对于中小企业的作用有：利用学习型企业文化的制度根源加强企业制度化建设；运用学习型企业文化降低企业组织成本；善于运用企业文化隐含关系型契约留住人才。

国外研究现状

      美国历史学家戴维·兰德斯在《国家的穷与富》一书中断言:“如果经济发展给了我们什么启示，那就是文化乃举足轻重的因素。”同样，企业的生存和发展也离不开企业文化的哺育。

    科斯认为，当交易费用太高时，市场的自发交易无法解决外部性问题，组织企业是一种替代方式。但是用组织企业来代替市场的交易方式是有成本的，只有由此带来的收益大于成本时，企业方式才会替代市场交易方式。也就是说，企业只有不断创造效益、降低成本才能在激烈的市场竞争中生存下去。否则，就会被市场所淘汰。 

     学习型企业文化为什么较短的时间内发展得如此迅猛，从经济学意义上解释就是降低了企业的制度成本。为了生存和发展，企业在不断地挖掘降低成本、提高效益的方式。在知识经济时代，企业文化作为一种“知识资本”，已成为企业创造效益的巨大动力。美国哈佛商学院著名教授约翰·科特的《企业文化与经营业绩》一书在论述企业文化的力量时指出，企业文化将很可能成为决定企业兴衰的关键因素。他指出，企业文化包括共同的价值观念，即企业中多数成员共同拥有，能成为企业行为方式的、会长期存在的重要目标和切身利益；还包括部门行为规范，即由于共同价值观传授给新企业成员，同时企业实行奖善惩恶措施，形成能延续的普遍行为模式。这些价值观念和行为规范对企业的经济效益究竟产生什么样的影响？即企业文化的功效何在？现在以学习型企业文化为例：学习型型企业文化是指每一个成员都具有一系列基本一致的共同价值观念和经营方法。企业新成员也会很快接受这些观念和方法。因为企业成员中共同的价值观念和行为方式使得他们愿意为企业出力，这种自愿工作和献身企业的精神使得企业员工工作积极努力。由于强力型企业文化在企业员工中营造出不同寻常的积极性，因而有助于企业成本的降低和经营业绩的增长。

     因此，对于中小企业的学习型企业文化的创建是一场刻不容缓的事情。本文会深入学习相关理论知识，收集相关的理论及实践资料，进行调查研究，分析整理资料，从而来浅显的分析一下中小企业学习型文化是如何创建的。

二、范文提纲

中文摘要

一．引言

二．我国中小企业学习型企业文化建设状况

 （一）中小企业学习型企业文化建设的构建基础

 （二）制度经济学对中小企业学习型企业文化建设的作用

 （三）具体对中小企业学习型企业文化建设基础的分析

三．中小企业学习型文化的创建

 （一）中小企业企业文化建设中存在的问题

 （二）创建学习型企业文化的迫切性

 （三）如何创造学习型企业文化

四．总结

三、参考文献

1、王长根.学习型企业文化创建法，版次1，企业管理出版社，2005

2、赵光忠.企业文化与学习型组织策划，版次1-1,中国经济出版社， 2005

3、（美）科特、赫斯克特.企业文化与经营业绩，版次1-1,人民大学出版社， 2009

4、陈郁.企业制度与市场组织，版次1-1, 上海人民出版社，2006

5、杰弗里萨克斯.全球视角的宏观经济学，版次1，上海人民出版社，2001

6、扬志强,赵千里,杨斌.经济全球化引领下的企业文化再造工程[M].冶金工业出版社,2008.8.

7、 黄青锋.浅谈学习型企业文化建设[J].中国水运（理版）,2008,6(1):221-222.

8、张云初.让企业文化起来[M]深圳，海天出版社，2003

9、李军民.关于学习型企业文化建设的若干思考[J]，科技与企业2007

10、孙彤.组织行为学[J]，北京，高等教育出版社，2000