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浅谈家族企业人才流失措施_开题报告

Ktbg29173 浅谈家族企业人才流失措施_开题报告人才流失是目前民营企业面临的普遍问题。而对家族企业来说，人才流失的现象则更加突出。当今许多家族企业在用人问题上。长期以来陷入了“先家族而后企业”的怪圈。不少企业首先考虑的是家族成员怎样安置。但从不认真考虑这种安置对企业合不合理，对公司有没有利。能不能调动..

浅谈家族企业人才流失措施_开题报告 Ktbg29173 浅谈家族企业人才流失措施_开题报告

人才流失是目前民营企业面临的普遍问题。而对家族企业来说，人才流失的现象则更加突出。当今许多家族企业在用人问题上。长期以来陷入了“先家族而后企业”的怪圈。不少企业首先考虑的是家族成员怎样安置。但从不认真考虑这种安置对企业合不合理，对公司有没有利。能不能调动全体员工的工作积极性等。因此，如何改变家族企业人才流失的现状已成为我围家族企业在发展过程中亟待解决的问题。

程文秀和刘翔（2013）指出随着家族企业规模的日益壮大、市场经济体制的不断完善和国际市场竞争的加剧，家族企业也面临着一个迫切需要解决的现实问题：人才缺乏与流失问题。人才流失不仅是当前所有民营企业面临的普遍问题，对家族企业来说，人才流失的现象则更加严重。很多家族企业在用人机制上陷入了“先家族而后企业”的怪圈，不少家族企业重视的是家族血缘关系，以扩大对企业的控制权，却很少认真考虑这种安置对企业来说是否合理，是否有利于优化企业的人力资源配置，能否调动全体员工工作的积极性等。不仅如此，长期以来家族企业一直被过高的人才流动率所困扰，人才缺乏与人才流失严重阻碍着家企业的可持续发展。

刘玉敏（2013）在其文章中提出适当的人才流动是有益的，但是已经超出了合理的范围和企业的愿望程度的人才流失，则是不正常的和有害的即所谓人才流失。文中指出我国许多家族企业人才流动状况看，一是流失率过高，二是流失人员中有较大比例是中基层管理人员和专业技术人员。人才的严重缺乏与高比例的流失，不仅使家族企业没有一流的管理和一流的生产、营销、技术开发，无法形成较强的竞争优势，而且严重阻碍着家族企业的持续发展。

肖贤飞（2014）认为目前家族企业却面临着一个迫切需要解决的现实问题，即人才缺乏与流失问题。近年来，我国西部企业的人才流失加重，也是这些地区家族企业很头疼的事。从人才流失形式上看，西部人才流失主要“孔雀东南飞”，不管是在职的，还是刚从大学校门出来的一旦有点资力就想着往南方沿海地区跑。其次是西部高等院校文档的学生外流严重。从人才流出量与流入量的对比来看，流出量远大于流人量。西部人才大量流失对西部地区家族企业以及整个西部经济发展产生了极其不利的影响。

杨希（2014）认为我国家族企业的人才流动率接近50%，远远高于其他类型企业15%的人才流动率。在当前新经济条件下,人才作为一种稀缺的人力资源,已经成为制约家族企业发展的瓶颈,流失人才的背后往往还伴随着商业秘密的泄漏。据Hay Group管理咨询公司估计,在美国 ,企业每流失一人所损失的成本相当于5万万美元，如果流失的是关键人才,企业损失就更大。

二、范文提纲

提供二级或者三级提纲

1引言

2家族企业人才流失的现状和造成的问题

2.1家族企业人才流失的现状

2.2家族企业人才流失造成的问题

2.1.1人才严重缺乏

2.1.2企业成本的增加

2.1.3影响在职员工的稳定性和忠诚度

2.1.4导致客户流失

3家族企业人才流失的原因分析

3.1落后的家长式管理模式