热电企业文化建设研究-以新城热电公司为例_开题报告

（一）国外研究现状

Allen (2007)研究表明，企业员工的工作积极性与企业文化有紧密的联系，优秀的企业文化能够使员工服务客户时，更加有动力，有利于销量的增加。因此，在企业文化建设中应当将这一点考虑进去，科学的制定企业文化内容”。Jesper (2012)对企业文建设化怎样影响企业内行为的统一做了研究，他认为二者之间的关系是由企业内部总体的学习能力决定的，在经济发展稳定的时候影响比较大，在经济发展不稳定时，影响力是比较小的，甚至不复存在。Slew Kim Jeanlee(2014)以新加坡作为研究对象，对企业文化与企业内部组织的关系进行了考究，并对文化以哪种方式可以影响企业经营作出了分析。Barry Z.Posner和James M.Kouzes(2016)等人以美国为例做了一项研究，调查了美国的企业经理，分析了企业文化对员工工作的影响力之后，发现文化理念对于员工是有较大影响，为此，他们认为经理人应当对文化理念进行合理调整，将其更好地利用起来。Jennifer Carson Marr (2017)结合社会人类学和心理学的研究成果，认为人的心理动机与企业文化有着密不可分的关系。同时对当前的文化背景做了分析，从理论和实践方面分别考虑了文化建设对于企业内部组织的影响。

（二）国内研究现状

苏国辉(2009)从理论和实践两方面研究了企业的文化发展方向，并说明企业文化变革主要是由企业组织的关系和基本价值观念导向的。陈又星(2014)也做了类似研究，认为企业文化的改变往往是在不得己的状态下形成的，并不是企业主动去改变的。改变的时机和改变的程度都是可遇不可求的，随着企业的经营状态的变化决定文化建设的方向。姚克中(2017从经济学的角度对企业文化和企业发展成效从建构基础、价值等方面做了研究。曲庆(2015对新经济时代企业文化落地进行了理论方面和实际方面的分析与研究，把如何让企业文化落地分析非常清楚。他有两个基本观点，首先，企业文化建设包括文化理念提炼和文化理念落地两个阶段;其次，企业内所有的人、事都有可能成为企业文化覆盖的对象。王娜(2016)从新的角度研究了企业文化如何形成，企业文化由两部分构成，企业这一集体的团结和人力资源的素养。企业文化可以对企业制度上的不健全进行补充，成为企业发展的一大利器。

陈国平(2015则对企业并购后的文化冲突和融合做了研究，提出要灵活运用文化机制，不可简单的将文化统一，要照顾到之前公司的企业文化，充分调动管理层人员的主动性和积极性，形成一套合理的文化体系。

熊立，刘彪文等人(2016)把企业文化作为指导整个企业前进发展的核心价值观，以文化建设作为唯一变量做了一个试验，观察其对于企业盈利的影响程度。

周英雄(2016)对深圳宝安区的企业做了调查，试图寻找最佳的文化发展方式。首先对深圳市的文化特征进行了简单的了解，然后对文化建设的问题做了总结，进而提出解决疑难问题的方案。

二、范文提纲

第一章  绪论

（一）研究背景

（二）研究意义

第二章 相关概念和理论基础

（一）企业文化研究相关理论

（二）企业文化建设主体和过程

第三章 新城热电企业文化建设现状及问题

（一）新城热电企业文化建设现状

（二）新城热电企业文化建设在的问题

第四章 新城热电企业文化建设问题对策

（一）加强借鉴同行业企业文化的做法

（二）热电精神文化建设提升措施

（三）热电组织制度文化建设提升措施

（四）热电物质文化建设提升措施

第五章 结论

三、参考文献

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