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试析制造企业的内部物流_开题报告

Ktbg29189 试析制造企业的内部物流_开题报告 制造企业的内部物流就是生产物流,生产物流是制造型企业所特有的,与生产流程同步。原材料、半成品、成品等按照工艺流程在各个加工车间之间不停顿的移动、流转,形成了生产物流。 在《制造型企业生产物流优化理论与方法》中认为制造型企业的竞争不仅仅是价格的竞争,而且是..
试析制造企业的内部物流_开题报告 Ktbg29189  试析制造企业的内部物流_开题报告

     制造企业的内部物流就是生产物流,生产物流是制造型企业所特有的,与生产流程同步。原材料、半成品、成品等按照工艺流程在各个加工车间之间不停顿的移动、流转,形成了生产物流。
     在《制造型企业生产物流优化理论与方法》中认为制造型企业的竞争不仅仅是价格的竞争,而且是包括适应市场需求、减少能源消耗、准时供货、降低生产成本等多方面的竞争。传统的生产过程研究,主要关注生产加工过程,忽视了衔接各个生产工艺间的物流活动。实际上在一个生产周期内,物流活动所消耗的时间多于实际加工的时间。因此,企业生产物流研究的潜力、降低生产成本的潜力是非常巨大的。
      但在中国,之前一直靠劳动力和原材料的廉价而有竞争能力,而现在中国原材料的涨价和人员工资、福利的不断提高,竞争能力开始下降,现在企业开始不断的研究制造业内部的管理。在生产物流的均衡稳定,可以保证在制品的顺畅流转,缩短生产周期。在制品库存的压缩以及设备负荷的均衡化,也都和生产物流的管理与控制相关。生产物流主要考虑的是在优化资源、能力的基础上,降低生产成本,提高反应速度和效率,快速满足客户对产品品种、质量、数量、交货期等的要求。在现在低碳经济环境下,优化生产物流工程,降低单位生产总值能源消耗,形成低碳的生产物流模式,是实现制造企业可持续发展、创造良好生态环境效益的重要途径。
选题目的和意义:
制造业是中国经济的重要支柱产业之一,是我国经济增长的主导部门,也是我国就业的主要渠道。中国制造①是世界上认知度最高的标签之一,这个标签可以在广泛的商品上找到,从服装到电子产品。世界经济因美国的次贷危机而陷入低潮,美国、欧洲和日本的需求不振,中国出口制造业的外贸订单随之减少,导致出口制造业困境的成本上升,包括:原材料、能源和土地涨价、劳动力成本和环保成本增加。制造企业的根本目的,就是用更低的成本、更高的质量、更便利的方式名字消费者不断变化的需求。而这几年原材料价格的上涨,并且外部物流的发展,外部物流成本得到了有效的控制,而现在人们开始关注企业内部的物流,如果企业内部物流得到合理的规划,生产成本将得到很大的下降。
在21世纪的今天,能源与资源环境日益矛盾,在我国重生产轻流通一种普遍现象,所以我国制造业不能再一味的追求扩大规模,应当技术提升和管理提升,全面提高总体素质,增强制造业的竞争力。从原料进来到成为产品,生产环节多,资源和能源消耗大,生产成本高。如何使用最低的成本将物品与制造所处的生产节拍相对应,并标识清楚相应信息,是现代制造业最关心的问题。由于制造物流在生产过程不能停顿,所以需要用最低的生产成本和物流成本安排灵活的生产计划,优化流程企业生产流程将会是现在制造业提高生产效率的着力点。合理的生产调度是优化制造企业生产流程的关键之一,原材料或半成品的配送与生产、工序之间的合理匹配、工序之间的物流配送与生产、产品的生产与准时配送等都体现出了温度变化和运输对生产调度的重要作用。
制造企业可以通过优化生产物流管理,降低成本,找到新的利润增长点。越来越多的制造企业认识到生产物流的优化含有着众多新的机会,现代生产与物流的理念和先进的管理技术将成为现代制造企业发展战略的重要内容。为了分析与解决制造企业的全局优化问题,可以将企业的优化分为制造工艺优化、产品配置以及加工工程优化。
合理进行生产与物流优化,有利于生产工序之间的物料紧凑连接,减少中间等待时间、提高在制品的流转效率、降低库存量和、提高企业竞争力的目的。原料消耗,达到降低生产和物流的综合成本、提高产品质量在低碳经济环境下,优化生产物流过程,降低单位生产总值能源消耗,形成低碳的生产物流模式,是实现制造型企业可持续发展、创造良好生态环境的重要途径。

引言:浅谈制造企业内部物流的现状和发展
一、制造企业内部物流基本概述
(一)制造企业内部物流的重要性
(二)制造企业内部物流构成
(三)制造企业的生产安排
(四)制造企业内部物流的优化目标
二、制造企业内部物流的管理
(一)生产人员的准备和管理
(二)制造企业内部物流各部门的协调和合作
(二)制造企业内部物流的发展
三、参考文献
著作:
[1]蔡临宁 《物流系统规划——建模及实例分析》机械工业出版社 2017年6月
[2]宫华、许可 《制造型企业生产物流优化理论与方法》国防工业出版社 2015年5月
[3]邓 明荣、张红、葛洪磊、杨翼   《现代物流管理》  高等教育出版社 2015年12月
[4]张仁侠 《生产与作业管理》  中国财政经济出版社  2007年9月
[5] ① 工信部组织修订《“中国制造2025”分省市指南(2017年)》 2017年3月
[6]傅夏仙 《管理学》  浙江大学出版社   4014年1月
[7]制造业物流成本会计相关问题的研究   物流管理范文   2016年10月14日  网络
[8]秦文纲 《采购与仓储管理》  浙江大学出版社 2004年4月
[9]吴晓波 耿帅 《供应链与物流管理》 浙江大学出版社  2008年1月
[10]易剑波 《生产性物流筹划与管控教程》 东方音像电子出版社 2006年09月01日
[11]贾玉玲 《谈物流管理与成本控制》  新疆有色金属 2001年


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