企业文化建设与核心竞争力关系研究——以贵阳南明老干妈企业为例_开题报告

一、文献综述

（一）国内研究现状

刘智民（2014）研究认为，企业文化理念是企业生存与发展的第一核心竞争力。在培育和建设优良企业文化的过程中，要在思想意识建设和制度规范建设方面投入较大的精力，要通过狠抓企业诚信体系的建设形成良好的道德规范，同时还要注重企业的权利与义务、意识与报酬等多方面的相互统一和协调发展。

杨培斌（2015）研究认为，企业文化是企业根据自身特点和生存、发展的形势和目标要求形成的思想意识，这个意识决定着企业生存、发展及壮大的前途。作为社会的一个有机整体，企业在生存和发展过程中，势必会产生一系列相应的企业文化、处事模式和价值观等软科学和文化实力。同时，也只有代表和促进企业生存与发展的优秀企业文化才可以得到大家的认可，才能进一步为大多数职员接受，职员也可以在企业的发展壮大中受益，并同时促进企业文化具有强大的活力。

绪宗刚（2016）的研究认为，企业文化是企业全体员工共同价值观的基础，其很大程度上决定了员工的看法、做法和想法，促进了企业员工的积极性和适应能力，并具有强大的凝聚力、良好的导向性、严格的规范性和激励性等多种功能，这些功能对于提升企业核心竞争力具有直接地或间接地促进作用。但企业文化建设可培育出与之相适应的的企业文化，且独具个性，使企业员工能够获得归属感和成就感，进而体现出自身的价值感，这对于不断有效推动企业文化水平的建设具有重要的作用。

黄威威，龙翔云（2016）开展了企业文化与企业核心竞争力之间的关系论证，研究结果认为企业核心竞争力的基础与载体就是企业文化，国内许多企业之所以处在亚健康状态，活力不足，主要表现为企业文化生态状况不佳，竞争力弱，缺乏创天下的信心和意志，最根本原因是企业文化建设失位，或者不清楚如何构建企业文化体系。

大量的研究和实践结果表明，企业核心竞争力的基础与载体是企业文化，保障企业核心竞争力的重要途径是企业优良文化的建设与发展。同时，组成企业核心竞争力的因素有硬核心竞争力和软核心竞争力两个方面。因此，企业的核心竞争力就是核心技术与企业文化双向同步发展的整合，只有两种竞争力共同结合协调发展才可以相得益彰促进企业的长期发展，因此说缺乏企业文化的竞争力是残缺的、不完整的核心竞争力。

国外研究现状

Teece等（2012）指出，组织管理是一个企业竞争优势的来源①。而企业文化作为企业管理创新的基础，是企业经营理念的来源②。企业文化影响着企业管理者的各种决策，同时对员工的行为也起到规范和约束作用③。制度层面的文化决定着企业的管理制度建设，而企业的管理制度是否科学民主又对核心竞争力的形成有关键作用。因此，企业文化会通过影响企业经营管理而对核心竞争力的形成产生影响。

托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼（2014）等学者通过对一大批优秀的、具有创新型核心竞争力的企业进行的研究，发现了企业文化建设的重要性。研究认为：这些优秀企业取得举世瞩目的业绩的根源在于，其通过企业文化的动力作用，形成了以此为核心的方向和有效控制手段，通过企业文化的力量形成了良好的企业氛围，并最终获得了成功。

Feng Ge Yao（2014）在对全球知名企业三星集团进行研究后认为：只有能够得到真正落实和贯彻，企业文化才能对提升企业核心竞争力形成最大效用。换言之，该观点也是企业核心竞争力和企业文化最为理想的局面。

经济全球化的今天，随着企业跨国性重组、并购和扩张动作的加速，企业管理者和业界学者已更加重视和深入的研究和探讨提升企业核心竞争力和构建优秀企业文化之间的关系。

（三）文献述评

通过对目前国内外研究现状的了解，这些研究大多是对企业文化或者对企业核心竞争力单方面的研究，对两者之间的关系研究不够充分；也有研究者从企业文化的角度研究如何提升企业的核心竞争力，但是不够系统全面，尤其缺少案例的实证分析。企业文化如何作用于核心竞争力，怎样建设企业文化才有利于核心竞争力的提升，这个问题的研究对企业实践具有重要的指导意义。

在查阅众多研究文献后，发现绝大多数研究都只是简单和片面的从核心竞争力或是企业文化角度进行研究和分析，没有能够充分的理清和探讨两者之间的关系;部分学者基于企业文化的视角来对增强核心竞争力进行了探讨，但研究缺乏系统性和全面性。企业核心竞争力怎样通过企业文化的构建来得到提升，企业核心竞争力如何受到企业文化的影响，都对企业实践有着非常关键的现实指导作用。因此本文尝试从企业文化与企业核心竞争力的理论基础研究开始，结合贵阳南明老干妈企业的实例，对贵阳南明老干妈企业核心竞争力的不足和如何通过企业文化的建设提升其核心竞争力进行分析，提出具体的建议，供企业经营管理者提供了理论和实践相结合的参考。

（四）论述意义

理论意义：较之欧美国家而言，国内企业在企业文化建设方面起步时间较晚，部分企业管理者还未能充分认识到企业文化的重要性，在大力建设销售渠道、推动产品研发工作的同时，企业文化体系构建还不完善，导致企业软实力偏低，对企业核心竞争力的形成和公共产生了负面制约效应。所以，本文以企业文化为研究视角，探究怎样增强企业的市场核心竞争力，如何构建和完善管理理论体系，有着非常重要的意义和作用。

现实意义：本文将以相关理论为基础，结合实际，将贵阳南明老干妈企业作为研究对象，基于企业文化的构建来深入研究和分析其对企业市场核心竞争力的相关影响，阐释该企业当前存在的问题和不足，并以增强企业核心竞争力为目标，探讨企业文化建设工作的措施和方法，意在为企业管理者理清和认识企业文化建设工作的作用和意义，并为其建设和完善积极向上的企业文化体系提供相应的理论指导。

范文提纲

摘要

Abstract

前言

一、概念及意义

（一）企业文化的概念

（二）企业核心竞争力的概述

二、企业文化与企业核心竞争力的关系

（一）企业文化是核心竞争力的重要组成部分

（二）企业文化是核心竞争力的基础性内在机制

（三）企业文化建设对企业培育核心竞争力的认识

三、贵阳南明老干妈企业文化与企业核心竞争力的问题分析

（一）贵阳南明老干妈企业的简介及其企业文化

（二）贵阳南明老干妈企业的核心竞争力

（三）贵阳南明老干妈企业核心竞争力存在问题的分析

四、贵阳南明老干妈企业企业文化提升核心竞争力的对策

（一）提升企业文化管理能力

（二）企业文化的核心内容要体现社会文化的先进性

（三）提升企业的技术创新能力

（四）加强企业的人力资源管理

五、结语和展望

参考文献

[1]葛守昆. 从老干妈“三不”看民企经营之道[J]. 中国经济报告，2017，32（09）：81-82.

[2]程红杰. 企业文化与企业核心竞争力关系研究与展望[J]. 现代商业，2017，34（04）：90-91.

[3]王奇. 企业文化建设与企业核心竞争力提升[J]. 现代经济信息，2017，23（14）：97.

[4]赵玉洁. 企业文化核心竞争力的形成障碍[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2017，15（07）：122-123.

[5]蔺龙文. 谈谈老干妈的内控[J]. 财务与会计，2017，23（12）：80.

[6]李梦梦，张宇翔，马建军. 分析国有商业银行企业文化与核心竞争力[J]. 时代金融，2017，32（11）：112.

[7]田珊. 基于提升核心竞争力的企业文化建设研究——以青岛海尔企业为例[J]. 才智，2017，25（10）：274.

[8]郑元枝，王挺. 打造优秀企业文化提升企业核心竞争力[J]. 合作经济与科技，2017，12（06）：80-81.

[9]王蓉. 基于企业文化创新提升企业核心竞争力研究[J]. 中国集体经济，2017，17（08）：58-59.

[10]唐晓鑫. 企业文化软实力与核心竞争力研究[J]. 商业经济，2017，12（01）：129-131.

[11]李卫东. 强化企业文化建设增强核心竞争力[J]. 经营管理者，2017，11（01）：286.

[12]绪宗刚. 贵州“老干妈” “逆思维”背后的“顺逻辑”[J]. 当代贵州，2016，23（09）：52-53.

[13]黄威威，龙翔云，肖凌峰. 贵州老干妈品牌发展中存在的问题及对策研究[J]. 企业导报，2016，32（16）：115.

[14]Peiying Zhang. Discussion on a Public Hospital’s Practice in Culture Shaping and Innovative Development[J]. Cell Biochemistry and Biophysics,2015,32(1):290-292.

[15]Feng Ge Yao,Tian Hang Wang. The Influence of Corporate Culture on the Core Competitiveness in China’s Small and Medium-Sized Commercial Banks[J]. Applied Mechanics and Materials,2014,38(6):172-173.

[16]李冰. A公司核心竞争力提升策略研究[D].陕西师范大学，2016.

[17]陈颖. 企业文化与企业核心竞争力关系研究[D].华中师范大学，2016.

[18]黄静. 华为公司企业文化建设研究[D].南华大学，2016.

[19]凌竹君. 企业文化对企业核心竞争力的影响研究[D].天津财经大学，2016.

[20]张杰. 企业核心竞争力培育中文化建设作用研究[D].西北农林科技大学，2016.