中国连锁零售商业发展的瓶颈及对策探讨_开题报告

前 言

作为工商管理专业的一名学生，又在连锁零售行业工作多年，我发现从2010年开始，中国越来越多的连锁零售企业的发展速度在放缓，营业额在萎缩，利润在下滑，门店数量在减少。中国现今几乎所有的连锁业态，不夸张的说，都是向外国学习的，但是中国市场是一个复杂的、差异大、民族性、区域性分布很广的巨大市场。这就意味着，完全照抄国外连锁经验，发展到一定时期，势必会在连锁零售行业中出现瓶颈。个人认为，中国如何找出连锁零售商业现阶段的发展瓶颈，并找出积极应变的发展战略和经营策略；如何制定不同的区域市场的发展策略；如何改变目前结构相对单一的业态模式，也许会渐渐形成一个较新颖的课题。

为了更好的完成本范文，在写作前从近些年的相关书籍中收集了关于连锁零售的参考文献，其中不乏社会科学院、复旦大学、中国轻工业等主流出版社的出版物。

对连锁零售行业的研究，是最近几年才突显出来的课题，对其进行研究的文献资料并不丰富。所以本范文主要以参考目前行业国内外权威理论书籍为基础，并在总结曾经连锁零售企业项目管理运作经验的实践上，运用多种合理的方法，为此范文做了充分铺垫和总结。国内外学者对连锁零售行业的研究及其文献著作，都对本范文的写作有很高的参考价值。

世界著名的管理学大师德鲁克曾说过：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。所以说没有一种商业模式是一成不变的。当行业出现发展瓶颈，一定可以从行业自身中找到产生问题的原因，加以理论研究和工作实践，来完善并修复本行业的商业模式，也希望此观点成为本范文最大的价值体现。

正如顾国建(2015)《在商业回归本质》中指出在经济发展转变下的中国连锁业需要改革的六个方向：1、连锁零售经营方式与盈利模式的转变；2、突破核心品类商品瓶颈，打造核心竞争力；3、增强自主经营品牌力度；4、拓展网上零售市场开辟新领域；5、发展购物中心商业连锁的新形态；6、新云端新科技运用到提升企业发展的战略高度的位置。

从2004年12月开始，中国政府取消一些政策限制后，国外大量品牌外资连锁零售企业进入中国的速度明显加快，全球50家最大的零售企业超过80％已进入中国市场。本土零售企业一味重视快速学习相对简单的商业模式，很多轻视了连锁品牌建设的打造，这也是造成目前连锁零售在中国发展的主要瓶颈原因之一。周云、花涛和胡宝贵（2016）在《中国连锁品牌发展质量调研报告 》著作中指出，品牌是个有质有量的事物，企业的发展不光要靠商业模式，还应该在发展中不断积累品牌价值，只有拥有了一定品牌，连锁企业才能持续、健康地发展。

魏雪飞(2014)在《连锁世界的力量》一书中也归纳总结了连锁行业开始从粗放的状态进入细作的过程。连锁的价值链也从最初的成本领先、规模效应走到市场份额、产品溢价、服务增值品牌无价。下一波，连锁将更重视品牌，更重视无形资产所包裹的东西，最终来实现企业的目标。

胡守忠（2013）在《服装零售管理教程》一书中提到，任何连锁零售组织必须同社会经济环境的变化相适应，才能继续存在和发展，否则将不可避免地被淘汰，连锁零售经营者必须充分了解现代连锁零售业的背景特点和发展趋势，才能在市场竞争中明确定位，形成自己鲜明的经营特色。

有外国学者早在本世纪三十年代就有全面连锁的介绍，在(法)季特（2016译）《连锁论》中，也系统学习到了 “连锁一词的历史和意义”、“连锁的面面观”、 “连锁与经济学家”、“连锁与伦理”等概念原理。

结　论

通过以上文献综述，不难发现：国内外对连锁零售商业体系的研究，对目前国内连锁企业的瓶颈困惑也许有所帮助。连锁零售行业的业绩下滑原因可能也有很多，举个例子：不可否认，随着京东，淘宝等网络平台优势的显现，电商分流客户打压价格的影响，挤压连锁零售企业的市场份额，这场没有硝烟的战争正逐渐演变成了连锁经营与电子商务两个阵营的对抗。相信最终，只要运用实际而合理的方法，比如研究连锁零售管理与技术的革新，对现有成熟商业模式的重新检讨；实施对连锁零售管理体系的完善建立；以及加强连锁人才的发展培育，加上可供参考的国内外大量实例，我国连锁零售商业的瓶颈相信会逐步被打破，应对对策及实施运用会渐入佳境、得心应手。

目录

摘要I

引言（此章可以不设）1

一、中国连锁零售商业的概念及理论2

（一）连锁零售商业诞生史及发展概述2

（二）中国连锁零售商业的发展史2

（三）连锁零售产业的重要性2

二、中国连锁零售商业发展现状及瓶颈3

（一）连锁行业发展状况及前景3

（二）当前中国连锁零售行业发展的主要瓶颈及问题.3

（三）国际经济大环境对中国连锁行业的影响-----2

三、中国连锁零售商业发展对策及挑战4

（一）国家政策环境的变化2

（二）连锁零售管理与技术的革新2

（三）连锁零售商业模式的重新定位2

（四）连锁零售人才的发展与培育                    3

参考文献

致谢

三、参考文献

 [1](法)季特.连锁论[M].上海，上海社科院出版社，2016

[2]周云、花源，莫月.中国连锁品牌发展质量报告[M].北京：中国农业出版社. 2015 

[3] 周云、花源，胡宝贵.中国连锁品牌发展质量调研报告[M].北京：中国轻工业出版社. 2016

[4]胡守忠.服装零售管理教程[M].上海，华东大学出版社，2013

[5]顾国建.商业回归本质[M].上海：复旦大学出版社. 2015 

[6]李善奎.连锁经营企业人力资源管理[M].北京：中国财富出版社. 2016 

[7]祝文欣.卓越加盟商[M].北京：中国发展出版社. 2010

[8]毛太田.连锁零售供应链优化理论与实践[M].湘潭：湘潭大学出版社. 2012

[9]张慧妍.连锁零售企业供应链风险预警中的信息及控制技术[M].北京：机械工业出版社. 2015

[10]张荣齐 .企业连锁经营与管理[M].北京：科学出版社. 2013

[11]魏雪飞 .连锁世界的力量[M].上海：上海财经大学出版社. 2014