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公司员工薪酬制度的激励效应_开题报告

Oa/la代表员工a的产出/投入之比:ob/lb代表员工b产出、投入之比。图2公平理论个人不仅关心自己经过努力所获得的报酬的绝对数量,也关心自己的报酬和其它人报酬的关系。他们对自己的投入与产出和其它人的投入与产出的关系作出判断。在一个投入(如努力、经验、受教育水平和能力)的基础上,对产出(如工资水平、加薪、认可或..
公司员工薪酬制度的激励效应_开题报告


Oa/la代表员工a的产出/投入之比:ob/lb代表员工b产出、投入之比。
图2公平理论
个人不仅关心自己经过努力所获得的报酬的绝对数量,也关心自己的报酬和其它人报酬的关系。他们对自己的投入与产出和其它人的投入与产出的关系作出判断。在一个投入(如努力、经验、受教育水平和能力)的基础上,对产出(如工资水平、加薪、认可或其它因素)进行比较,如果员工的比例与相比较的其它人的比例相等,那么就是公平状态。当员工感到比率不相等时,就会产生公平紧张。而这种消极的紧张状态能提供一种动机使人们采取行动以纠正这种不公平。
公平理论向我们揭示了这样一个现实:对于组织中的大多数员工来说,激励不仅受到他们自己绝对报酬多少的影响,同时也受到他们对相对报酬关注的影响,而且对于报酬过高所带来的不公平对员工的行为影响不大,人们倾向于使报酬过高合理化。公平理论对于更好地理解组织中的工作行为提供了很好的理论框架,也是管理者所应该了解的一种激励过程
(三)总结
国外的研究文献集中于研究某种单独的因素对管理者激励问题的影响,而缺乏多重量的分析,缺乏系统、全面地分析而且国外的研究大多基于其完善和成熟的市场环境,因而并不适合直接移植到我国进行实质性操作.。国内的这方面的研究大都是根据样本数据进行说明性的实证分析,并没有从理论基础与实践的有效结合角度上进行论证,而且其考虑的因素也不甚完全。
薪酬是激励员工的重要手段,其激励的效果直接影响企业的经济效益和成败。企业要建立一套适合自身发展的薪酬制度,一定要根据企业的实际情况,正确选择薪酬制度
目前,薪酬已不是单一的工资,也不是纯粹的经济性报酬。从对员工的激励角度上讲,可以将薪酬分为两类:一类是外在激励性因素,如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等;另一类是内在激励性因素,如员工的个人成长、挑战性工作、工作环境、培训等。如果外在性因素达不到员工期望,会使员工感到不安全,出现士气下降、人员流失,甚至招聘不到人员等现象。另一方面,尽管高额工资和多种福利项目能够吸引员工加入并留住员工,但这些常常被员工视为应得的待遇,难以起到激励作用。
应此加强相关性方面应考虑的因素,提出完善高层管理人员激励机制的业绩评价指标,完善高层管理人员的薪酬激励模式的措施将是本文研究的重点。


二、范文提纲
引言
第1章薪酬激励理论概述
1.1薪酬理论
1.1.1薪酬的定义及构成
1.1.2薪酬制度类型
1.2激励理论
1.3不合理薪酬对激励的影响
第2章我国企业薪酬激励存在的问题与原因分析
2.1我国企业薪酬激励存在的问题
2.2薪酬激励存在问题的原因分析
第3章薪酬制度设计
3.1总体指导思想
3.2短期激励与长期激励相结合
3.2.1短期激励设计——岗位薪点工资制
3.2.2长期激励设计——有选择的虚拟股票期权
3.3建立有效配套约束机制建设
3.3.1完善产权制度
3.3.2优化企业治理结构
3.3.3规范人力资本绩效考核体系
第4章总结

三、参考文献
期刊文章:
[1]上海荣正投资咨询有限公司《中国企业家价值报告(2006)》2006.05.08
[2]证监会《上市公司股权激励管理办法》2006年1月4日
[3]程乐夫、王正琪,企业业绩考核模式新探,企业经济,2005(3)
[4]沈家超,(2005)“基于EvA虚拟股票期权企业所有权文化,”《商业研究》总第322期
[5]杨汉明,高管薪酬与上市公司绩效的实证分析,统计观察,2004,(12)
[6]吴晓求:中国上市公司:资本结构与公司治理(2。03),中国人民大学出版社,2004
[7]上海世纪联融企业咨询有限公司:企业高管薪酬排行一中国上市公司排行分析中国金融出版社,2004年
[8]Eriksson T., What determines Managers'pay, Long Range Planing,2003.33   544-559
[9]Lucian Arye Bebchuk, Jesse M. Fried, David I. Walker. Managerial Power and Rent    Extraction in the Design of Executive Compensation. NBER Working Paper No. w9068.    2002
[10]Young,S.David, and Stehpen F. O'Byrne, "EVA&Value-based Management"   (2002),
[11]Lawrence J. Gitman.Principles of Managerial Finance.Ninth Edition .Addison.WeIsIey,2000
[12]Marianne Bertrand, Sendhil Mullainathan. Executive Compensation and Incentivesahe    Impact of Takeover Legislation.  NBER Working Paper No. w6830.  1998



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