我国小微企业的员工培训分析与研究_开题报告

员工培训是组织人力资源管理的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织提高效益的重要途径。我国小微企业在迅速发展的同时也存在着一些问题，影响其进一步成长壮大，其中员工培训就是一个需要完善的方面。随着各企业间的竞争越来越表现为员工素质的竞争和学习能力的竞争，培养高素质的员工成为企业竞争的必然选择。本文通过分析当前我国小微企业培训工作处于起步阶段，企业人事培训意识不强，体系还不完善、不成熟，从而限制企业的发展的现状，以提高员工工作绩效、增进企业的竞争优势、认同企业文化、满足员工实现自我价值为目标做出分析与研究。

一、文献综述

（一）研究的背景分析

随着私营经济的发展，我国的小微企业在市场经济大潮中，不断发展充实。已经成为了国民经济和解决就业不可或缺的一部分。但在国家政策优惠，企业物力、财力，尤其是人力方面，以及在互联网集效应的影响下，小微企业始终无法与大企业相比，从而在竞争中处于劣势。同时随着经济的不断发展，小微企业的竞争也不断加剧，从起初的物力、财力等竞争，逐渐演变到人才资源的竞争。成功的企业人力资源管理，应该能够寻找到合适的员工，并且让他们努力工作。但事实上，我们通常很难直接寻找到最适合企业的员工，作为一种替代方案，我们可能会接受有潜力的人进入企业，并为他们提供必要的培训，以使他们能够与工作更好地进行匹配；或者，也有可能由于时间的推移和技术的进步，原来适应于企业的员工需要接受继续教育或再培训才能胜任工作。近年来，人们都在谈论知识经济的挑战，实际上知识经济最核心的问题是人的素质问题，也就是人力资本的形成，使用和开发问题。随着企业间竞争的日趋激烈和知识经济的发展，中国企业所面临的市场形势日趋严峻，企业重视员工培训，对企业，对员工将会是一个双赢的选择。

（二）企业员工培训研究目的和意义

企业着眼于未来目标，组织员工学习未来所需的知识，以更新和提高员工的知识结构与技能,发掘和培训员工的创造力与创新精神。企业对员工进行培训，就是为了使员工通过学习调整自己的行为方式，进而提高业绩，更有利于实现企业目标。

培训是指提供和开发知识、技能和行为方式以满足要求的过程。具体讲就是企业根据实际工作的需要，为了使员工获得和改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以提高劳动者的素质和能力，进而提高其工作绩效，而对其实施的有计划、有系统的培养和训练活动。

培训是小微企业提高员工素质、增强员工专业技能，从而培养企业核心竞争力的重要途径，也是员工实现职业生涯发展目标，获得任用、提职、晋级或增加报酬的重要条件，也是实现其人生价值的重要途径。在当前纷繁复杂的竞争环境下，在新技术日新月异并改变着我们的工作，生活方式的情况下，我国的企业特别是小微企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须更加重视人力资源的作用，真正把人看作是企业发展的根本。小微企业要更加重视员工的培训。努力提高培训的水平，努力探索员工培训的新方法，解决培训过程中出现的新问题。提出一些新的解决问题的思路和对策。这样，小微企业才能够提高自己的市场竞争力和组织凝聚力，在市场竞争中建立起长久的竞争优势。

二、范文提纲

一、引言：浅谈企业员工培训的背景与研究意义

（一）企业员工培训研究的背景分析

（二）企业员工培训研究目的和意义

二、培训相关理论

（一）员工培训的内涵

（二）员工培训的特点

1、员工培训内容社会化

2、员工培训手段高科技化

3、员工培训组织的多样性

（三）培训的作用

1、培训是企业创造竞争优势的重要途径

2、培训是提高企业整体绩效水平的有力武器

3、培训是提高企业经营管理水平的重要手段

4、培训是增强企业凝聚力的有力杠杆

三、基于我国小微企业员工培训的现状分析

（一）管理者思想观念陈旧，对培训不重视

1、认为培训没有用

2、认为只对员工培训就可以了

3、员工培训随意性强

（二）培训体系不健全

1、缺乏培训需求分析

2、培训制度执行不充分

3、培训评估机制不健全，轻视后期考核

四、小微企业员工培训的改进对策

（一）正确认识员工培训的地位和价值

1、员工培训与企业战略发展相结合

2、加大培训的投入

3、全员参与培训

（二）改善员工培训模式

1、积极拓展培训内涵

2、选择合适的培训方式

3、连续性培训

（三）完善微小企业培训体系

1、做好员工需求分析

2、加强培训执行力度

3、加强培训有效性评估

五、结束语

在员工培训日益受到重视的今天，我国小微企业应认识到员工培训对于企业生存的重要性。目前小微企业员工培训还不容乐观，存在诸多的问题，所以小微企业一定要在现有培训基础上加以改进，是培训计划更能接近企业的实际需求，设计出合理的培训方案，将员工培训方法和培训效果结合起来，改变传统落后的培训观念和培训方式，灵活多变的去运用各种先进的培训方法，让培训效果达到最佳。能够让员工以较强的工作技能、认真的工作态度投入到工作中去，达到企业与员工的共同发展。要知道员工培训是一项长期、系统工程，其实质是企业对人力资本的投资，企业应真正重视起员工培训，并建立完善的培训体系，才能使公司能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

三、参考文献

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