我国小微企业核心竞争力及其培育途径_开题报告

范文题目

我国小微企业核心竞争力及其培育途径

本课题的研究目的和意义

研究目的:

在国际经济一体化趋势愈演愈烈的背景下，提高我国企业的整体素质和国际竞争力，形成一批核心能力突出、竞争力强的大公司和企业集团，对我国经济的持续发展有着极其深远的战略意义。对每一个企业来说，要生存与发展，必须不断适应市场变化培育自己的核心竞争能力，创造出比竞争对手更强大的能力即核心竞争能力。在现阶段，这已经成为企业的生存之本。 

我国小微企业在国民经济中发挥着极其重要的作用,小微企业的发展已受到社会各界的普遍关注。核心竞争力是企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力,企业的核心竞争力是小微企业发展的根本保证。

研究意义：

在迈向知识经济的新时代，任何企业单纯依靠某一项或几项职能战略，最多只能获取暂时的优势,惟有培育核心竞争力,才是使企业立于不败之地的根本战略。因此，面对新的挑战，小微企业必须重视和加快培育、提升核心竞争力。小微企业核心竞争力的培育和提升不仅仅是企业本身的问题，还需要一个良好的外部环境，需要国家从宏观上的扶持，也需要全社会的帮助和协调。中国有大量的小微企业，培育和提升核心竞争力，使小微企业迅速成长起来，增强他们在国内和国际市场中的竞争能力，对国民经济的持续、快速、稳定增长具有十分重要的意义。

范文提纲  

一、引言

（一）研究目的及意义

（二）国内外研究现状

二、企业核心竞争力的定义和特征

（一）企业核心竞争力的内涵

（二）企业核心竞争力的特征和作用

三、影响小微企业核心竞争力的因素

（一）核心竞争力意识淡薄

（二）轻视企业的战略规划作用

（三）缺乏现代企业制度

（四）知识储备及研发能力缺乏

（五）企业文化建设滞后

四、培养小微企业核心竞争力的途径

（一）强化企业核心竞争力意识

（二）建立有效的战略联盟，寻找培育新的核心竞争力增长点

（三）建立现代企业制度

（四）加大核心技术的研发创新力度

（五）建立适合企业发展的价值理念和企业文化

五、结论

文献综述

国内研究现状：

近年来随着我国加入WTO的日益临近，中国企业如何提高自身核心竞争力以应对开放市场后更加激烈的国际竞争，成为理论工作者与企业界研究的重要课题。国内关于核心竞争力概念研究的代表性观点主要有：

1、组织能力论（刘世锦、杨建龙）。

他们认为，企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势，获得稳定超额利润的竞争力，就是企业的核习竞争力。严格地说，核心竞争力是企业获得长期稳定的竞争优势的基础，是将技能、资产和运作机制有机融合的企业自组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略和外部交易性战略的结果。

2、创新能力论（陈清泰）。

他认为，核心竞争力就是持续创新的能力：即持续开发独特产品的能力，持续发明专有技术的能力，以及持续创造先进管理和营销手段的能力。他把创新看成是企业核心竞争力的基础，主导产品（服务）看成是核心竞争力的精髓。这一定义突出强调了创新在核心竞争力理论中的重要地位。

3、知识系统观（王毅等）。

他们提出企业核心能力是蕴藏于企业所涉及的各个层次（包括经营环境、企业学科、技术、产品、核心子系统等），由能力源和能力构架组成的，能使企业获得持续竞争优势的、动态发展的知识系统，这一定义的突出特点是强调了核心竞争力的系统性与动态性。

国外研究现状：

目前国内外学术界对核心竞争力的理论还没有形成系统和严密的体系，实际上，Prahalad和Hamel也并没有十分清晰定义核心竞争力，而只是给出了一个描述性概念。尽管有众多学者在此后进行了大量的研究工作，试图进一步清晰、明确核心竞争力的内涵，但竞争力、资源、能力的定义仍然含混不清总的来说，西方经济学者关于竞争力讨论所涉及的内概括起来主要包括五个方面：①竞争力问题的研究对象；②对竞争力及有关竞争力定义的理解；③竞争力的构成因素；④竞争力的评价；⑤提升竞争力的途径与措施。 

拟解决的关键问题

1、小微企业核心竞争力的培育

2、小微企业核心竞争力的提升

研究思路和方法

研究思路：本文首先对文章探讨话题的国内外研究现状及研究的目的、意义加以说明，然后对文章中涉及的相关概念和方法加以阐述，结合小微企业中存在的实际问题，找出核心竞争力低下的原因。通过对问题的分析得到正确的解决方法，提升企业的核心竞争力。

研究方法：1  列举法，在相关概念界定时运用

2  文献参考法，在提出和分析问题时运用

3  案例法，在提出对策时运用

4  总结归纳法，在发展前景及总结时运用

参考文献

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