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中小企业激励机制的提升途径研究-开题报告

Ktbg7559 中小企业激励机制的提升途径研究-开题报告文献综述(一)国内研究现状刘巍(1012)认为,中小企业的激励机制需要急速的提升,这主要是因为在现在的中小企业中奖惩制度不够合理,奖励方式也比较单一,奖惩存在很大的漏洞。管理者往往根据自身的感性认知对员工进行评价,使员工产生不公平感,扼杀一部分人的积极性..
中小企业激励机制的提升途径研究-开题报告 Ktbg7559  中小企业激励机制的提升途径研究-开题报告

文献综述
(一)国内研究现状
刘巍(1012)认为,中小企业的激励机制需要急速的提升,这主要是因为在现在的中小企业中奖惩制度不够合理,奖励方式也比较单一,奖惩存在很大的漏洞。管理者往往根据自身的感性认知对员工进行评价,使员工产生不公平感,扼杀一部分人的积极性和创新力,阻碍了企业的良性发展。激励措施的重要性慢慢的得到了人们的认可,通过激励机制的完善,企业的发展会不断加速。
杨丹萍(2011)的观点是,对于不同的人要紧习惯不同的研究,激励措施最有效的方式就是具有针对性,对于不同需求的人进行不同的激励措施,企业要依据自身特点建立激励机制,要充分考虑到每个个体的差异。如男性比较看重发展空间,女性对薪酬和福利更为注重。职务层面,普通员工看重物质激励,而管理者更注重精神方面的满足。年龄结构层面也要不同的激励方式。对于不同的让人采取不同的激励措施是最有效的激励,合适的才是最好的。
周樨旸(2014)认为,中小企业的激励机制要顺利的发展起来就需要建立一个合理的评价体系,只有合适的激励措施才能够有效的促进中小企业的正常发展,激励机制要以科学的绩效评价体系为依据。科学合理的绩效评价是对企业员工工作业绩的肯定,也是激励的依据。缺乏有效的绩效考核也就不能进行有效的激励。企业要擅于听取员工的建议,建立一个科学合理的绩效评估体系。在社会的评价机制之上才能够保证激励措施是能够符合社会需要的,是符合员工需要的,在这个基础上才能够促进企业的发展。
在学术界,对于中小企业的激励机制的研究由来已久,不仅仅从人力资源方面,而且企业战略管理方面也将激励机制作为重要的一个模块来研究,邵巧蓉在《高新技术企业研发人员激励机制研究》指出,激励机制是运用科学的手段调动人的积极性,激励机制的完善对中小企业的发展尤为重要,首先,它能够调动员工的工作积极性,提高企业效益。其次,它能够营造良性的竞争环境,吸引利用人才。再次,能够开发员工的潜能,提高人力资源质量。因此,中小企业要重视激励机制的建立,把目标与激励方式结合起来,建立起符合自身企业文化和员工切身需求的激励机制。不进如此,其他的学者也都对于激励机制进行了专门的研究,他们共同的观点就是认为现在中小企业在发展的初级阶段就需要不断的调动员工的积极性,让员工为企业的发展壮大贡献出自己的力量。
    总之,现在国内对于激励机制的研究主要就是通过物质激励和发展激励来促进的,对于不同需求的人进行具体分析,让激励机制能够顺应员工的需要,只有这样才能够有效的促进中小企业的健康发展,才能够让员工在企业的发展过程中做出积极的贡献。

(二)国外研究现状
    Steven(2013)认为中小企业在发展的阶段采用激励的措施是非常正确的,在这一个阶段企业的发展需要每一个员工都进行努力,只有让所有与昂那个的积极性都展现起来的时候才能够有效地为企业的发展贡献出积极的作用,企业的发展才会具有动力,所以,通过眼下的发展来看,采用极力的措施是符合初级阶段的发展的,但是随着企业的进一步深化发展,激励措施也要与时俱进,要与员工的需求相适应,不断的为企业的发展贡献正能量。
Doris kovic(2012)的观点是现在中小企业在国民经济中已经占据了重要的地位,可以说对于国民经济的发展有着重要的影响作用,中小企业大约承担了社会就业的70%以上这些都显示现在中小企业在发展的过程中具有的重要作用,所以促进中小企业的发展具有重要的意义。
国外的民主制度比较健全,工会在企事业单位中发挥的作用比较大,所以在争取激励奖励的时候就会具有更大的优势,在社会不断的发展过程中,激励措施的优惠也越能够在员工的身上体现,员工在受到激励奖励的时候也就能够享受到更多的福利。




范文提纲
摘要
前言
  
 一、我国中小企业激励机制发展概述
 (一)激励机制对于企业管理的重要性
 (二)我国中小企业激励机制发展现状
   1.人员要求标准不断提高
   2.人员流动性大
   3.人员比例不协调
 二、我国中小企业激励机制存在的问题
 (一)激励制度不够完善
 (二)激励手段和方式单一
 (三)管理者素质影响巨大
 (四)激励过程缺乏有效沟通
 (五)绩效评价不完善
 三、完善中小企业员工激励机制的措施
 (一)促进差别化和多元化激励措施发展
 (二)多种激励机制并用
 (三)提高管理者的素质
 (四)以人为本注重感情激励
 (五)构建科学的绩效评价体系
总结
参考文献
致谢

参考文献
[1]刘巍;我国中小民营企业激励问题研究[D];武汉理工大学;2012年
[2]杨丹萍;刍议中小企业科技人员的激励机制[J];生产力研究;2011年06期
[3]周樨旸;科技型中小企业人员激励方法探析[J];现代管理科学;2014年08期
[4]张玉臣,陈德棉;高技术中小企业激励模式的比较研究[J];预测;2011年03期
[5]冯德连,邵建春;我国中小企业国际化模式的选择研究[J];宁波职业技术学院学报;2013年03期
[6]林喜荣;初创时期的中小企业激励机制研究[D];武汉理工大学;2012年
[7]王国成;我国企业核心员工激励机制研究[D];暨南大学;2012年
[8]邵巧蓉;高新技术企业研发人员激励机制研究[D];哈尔滨理工大学;2011年
[9]张健;中小型制造企业高级技能人才激励机制研究[D];天津财经大学;2012年
[10]晓平;中小企业的浴火涅槃[J];新理财(政府理财);2012年07期
[11]Doris kovic.Employee Motivation:10Ways to Engage Your Employees.Emerald Group Publishing Limited,2012
[12]Steven H.Appelbaum and Loring Mackenzie.Compensation in the year 2012:pay for performance.MCB University Press,2013.




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