企业文化建设在企业管理中的重要性分析_开题报告

（一）国内研究现状

企业文化理论自80年代中后期传入我国，并在国内掀起了一股企业文化研究的热潮。其中，1987年李庆善教授出版了我国企业文化研究的代表作之一《企业文化概论》，填补了我国企业文化初期研究领域的空白。但整体相较于国外来说，国内对企业文化的研究起步相对较晚，并且在研究内容和方式上多受西方企业文化理论成果的固化影响，其中相关研究主要集中于企业文化的内涵、功能和管理等方面。

企业文化的内涵，主要有以下几种代表性观点。赵俊超和魏杰（2001）指出，企业文化即企业奉行的价值理念。陈亭楠（2003）则认为，企业文化属于组织内部文化，其形成于企业的经济活动之中，是一种意识形态，包含企业的行为准则、价值观念等，得到组织成员的认可。周建波和王成荣（2007）从两个方面定义了企业文化，他们认为企业文化由企业所投入的运输、设备等物质方面和价值观念、行为准则等精神方面两个方面构成。钟岩（2009）进一步细化和明确，认为企业文化涵盖企业管理有关的各种文化，要以人为本，属于新的管理行为、理念。在企业经营管理中，重视人的作用、员工的价值认同感，同时形成企业精神，以企业精神为核心，开展一系列活动。

三十多年来，企业文化理论在我国的发展主要划分为三个阶段。第一阶段，引入学习和初步研究阶段（1985年-1990年）。在这一阶段中，主要以是以西方企业文化的引进、传播、学习、借鉴为主。这个阶段国内学者的争议的焦点主要集中在企业文化理论是否正确、在中国情境下的普适性和对我国的企业发展和管理是否能起到实际地推动作用。第二阶段，深入研究阶段（1991年到2000年）。随着改革开放和市场经济体制改革，企业文化建设也随之进入更深入和快速的研究发展阶段，以罗长海的《企业文化学》、闫焕东的《企业文化与企业现代化》、庄培章的《现代企业文化新论——迈向成功企业之路》等为代表的著作与书籍相继出版，同时这一时期研究也开始注重企业形象的塑造，从不同角度探究企业文化与企业竞争力、战略、领导、人力资源和经营效益之间的关系。第三阶段，新一轮深入发展和实践应用阶段（2000年至今）。进入21世纪，中国加入WTO，经济迅速发展，竞争愈加激烈，企业文化建设也逐渐成为企业管理中的重要方面之一。近年来，企业文化研究内容越来越丰富，国内学者也对企业文化建设路径进行了部分尝试性研究，例如黄丽芳和王文静（2012）列举了企业文化建设中需要遵循的基本原则；张建学和纪芳（2015）指出企业文化可以为企业发展提供能动力，并且强调企业必须在实际现状的基础上，制定合理的发展规划，培养企业文化以及员工的认同感。总的来说，企业文化研究在国内取得了丰富的成果。

（二）国外研究现状

20世纪70年代末，日本经济重新崛起，成为西欧、美国等的强劲对手，以此为背景，引起了美日比较管理学的研究热潮。学者调查研究发现，文化的差异是美日两国管理模式有别的根源所在，并且指出无论企业还是经济，其发展的源动力都是文化。随之企业文化领域涌现出《日本企业管理艺术》（Richard Tanner Pascale & Anthony G·Athos，1981）、《Z理论—美国企业如何迎接日本的挑战》（William G.Ouchi，1981）、《企业文化》（Allan A.Kennedy & Terrence E.Deal，1982）、《寻求优势-美国最成功的企业经验》（Thomas J. Peters & Robert waterman，1982）等代表著作，不仅给美国企业研究热潮带来了极大的冲击，也成为了企业文化理论体系奠基的里程碑之作。

国内外学者对企业文化的理解存在着不同的理解和表述，比较具有代表性的观点有：①William Ouchi（1981）观点：历史传统和组织气氛中展现了企业文化，并且它所蕴含的价值导向，对员工的活动、意见机型为标准有着重要作用。②Edgar H.Schein（1985）观点：企业文化是一个群体在解决其外部适应性问题以及内部整合问题时习得的一种共享的基本假设模式，它在解决此类问题时被证明很有效，因此对于新成员来说，在涉及此类问题时这种假设模式是一种正确的感知、思考和感受的方式。此观点是目前管理界比较认同的企业文化定义，Edgar H.Schein在研究中把企业文化结构分为了三个层次：人工成分、信念和价值观层次、基本潜在假设层次，推动企业文化研究走向更为成熟、系统的研究阶段。除此之外，其他学者也从不同的角度阐述了企业文化的内涵，如Michael Zwell（2002）认为企业文化是一种从事经济活动组织之中形成的组织内部文化，他所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态为该组织所共同认可。以上学者所提出的观点可以看出，企业文化作为组织内部的共同价值观念，不同观点虽表述不同，但都有其共性、适用性和可解释性。

20世纪九十年代以后，学者相继对企业文化建设路径进行了部分的尝试性研究，并针对性地提出了诸多措施建议。Harris（1994）从个人主观能动性的视角探究了企业文化建设路径，发现企业文化建设要充分考虑个人价值的发挥，从而保证企业文化建设顺利进行。Beyer和Browning（1999）基于企业领导力的视角来构建企业文化，认为在建设企业文化的过程中，领导的示范作用优于规范化的制度建设。Maitlis（2005）则提出了新的企业文化建设途径，在企业自身文化建设能力有限的情况下，可以通过外包企业文化建设来充分利用和发挥社会组织的能力完成企业文化建设。Liden等人（2008）在前人的基础上提出了更加综合性的观点，认为企业文化要充分考虑行业之间的不同特征，坚持多元化路径而非局限于单一路径。

总体来看，以往国内外研究虽然强调了企业文化的内涵和重要意义，并从不同的视角探讨了企业文化建设的思路，但随着竞争的进一步加剧和经济全球化发展，企业文化需要及时针对外部变化进行更新和管理，而这一过程需要将企业文化建设作为独立的项目进行重要管理，从而实现以文化推动企业可持续发展。

二、范文提纲

引言：企业文化理论的发展沿革和现状

一、企业文化的定义和发展

（一）企业文化的定义

（二）企业文化的发展

二、企业文化建设

（一）企业文化建设的内容

（二）企业文化建设的原则

（二）企业文化建设的理论思路和途径

三、企业文化建设的重要意义

（一）企业文化是企业内外形象的展示

（二）企业文化引导和约束员工行为

（二）企业文化提高企业核心竞争力

（三）企业文化推动企业和谐健康发展

四、我国企业文化建设现存问题

（一）企业管理者重视程度不足

（二）缺乏文化建设规划，重形式轻内容

（三）企业文化建设缺乏个性和创新精神

（四）企业缺乏良好环境和员工内在共识

五、完善我国企业文化建设的建议措施

（一）提高重视程度，发挥领导带头作用

（二）构建系统完善的企业文化建设规划

（三）提高创新水平，注入时代内涵

（四）坚持以人为本，发挥员工能动作用

三、参考文献

[1]罗长海.企业文化学[M].北京：中国人民大学出版社. 1999.

[2]陈亭楠.现代企业文化[M].北京：企业管理出版社. 2003.

[3]王成荣,周建波.企业文化学[M].北京：经济管理出版社. 2007.

[4][美]特雷斯·E .迪尔阿伦·A .肯尼迪.企业文化—现代企业的精神支柱[M].上海.上海科学技术文献出版社. 1989.

[5]][美]威廉·大内.Z理论——美国企业界如何迎接日本的挑战[M].中译本,北京.中国社会科学出版社. 1984.

[6][美]理查德·帕斯卡尔安东尼·阿索斯.日本企业管理艺术[M].北京.中国科学技术翻译出版社.1984.

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