企业技术创新存在问题及途径研究_开题报告

企业技术创新存在问题及途径研究

摘  要

在企业的发展进程当中，技术创新有着非常重要的作用。它是能够让企业立足于激烈的竞争市场有力的战略之一，也是企业未来发展的核心支柱。本篇文章将根据企业的现实情况为研究基础，对于企业技术性创新进行全新的剖析，找出在进行技术创新道路上所存在的问题，对此提出相应的策略，希望通过本文所研究出的方法能够对于企业技术创新方面有现实的意义。

关键词：技术创新  创新管理  创新途径  创新意义

目  录

一、引言1

二、企业技术创新对企业发展的意义1

（一）技术创新有助于创造低产品成本优势 1

（二）技术创新是开拓市场的有效途径 1

（三）技术创新有助于降低企业交易成本 1

（四）技术创新有助于提高企业管理水平 1

三、企业技术创新中存在的问题2

（一）企业员工创新意识不强 2

（二）企业不够重视技术创新队伍的建设 2

（三）企业独立创新、成果转化困难 2

（四）企业没有自己的技术创新中心 2

四、企业实现技术创新的途径 2

（一）转变观念，树立全员创新意识 2

（二）重视技术创新队伍建设，建立人才激励机制 2

（三）联合攻关，加速成果转化 3

（四）加强技术中心的建设 3

总  结 4

参考文献5

  

一、引言

随着社会的不断发展，现代的市场需求也随着科技的提升而不断升高标准，企业技术在未来发展中所占有的权重也是越来越重了。自从中国加入到了国际世贸组织之后，企业的竞争市场由国内扩展到了世界，所面对的对手也是十分强大的，如果在技术上没有一定的创新，总是一味的学习模仿，那么注定是会被淘汰的。所以为了在多变的市场环境中站稳脚步，我们只有强大自身以随时应对激烈竞争市场的冲击，也因此技术创新是我们每个企业率先应该考虑到的问题。只有将在企业技术上创新，我们才能够走出自己的道路。

二、企业技术创新对企业发展的意义

（一）技术创新有助于创造低产品成本优势 

在这个多变的市场环境中，只有技术的不断优化创新，才能够造出更好的产品，从而使得企业在国际市场上占有一席之位，取得市场先机。

（二）技术创新是开拓市场的有效途径 

    任何企业的产品都是有其自己的生长周期的，从被创造出到被市场淘汰都是一个必然经过的历程。当一种产品已经达到市场饱和，不被大众所需求时，那就需要对其进行技术创新，使其重新回到大众视野了。通过技术创新重新产生新的市场需求，这样才会创造出新的价值，为公司创造更多的利润，进而掌握市场上的主动权。

（三）技术创新有助于降低企业交易成本 

    在企业当中，国际市场当中的交易成本和交易效率和市场竞争力是成反比的，也就是说效率越高，成本越低，竞争力也就越大。所以说技术上的创新能够使交易成本降低，进而减轻费用。

（四）技术创新有助于提高企业管理水平 

企业的发展和对于国际市场的战略规划，其主要工作内容还是需要企业的管理层次完成决策，所以管理对其产生的一些实施也是一种生产力的体现。经过科学性的管理方法，能够将企业的各种生产力汇总整理，并且有序的进行转发，所以管理力在企业当中也是十分重要的。不同的管理水平所产生的生产力也是不同的，这也就决定的不同企业的市场中的位置，通过技术创新，能够有限的改善企业内部的管理能力，使其在国际市场更有竞争力。

三、企业技术创新中存在的问题

（一）企业员工创新意识不强 

   当前情况，企业领导者对于技术创新的认知还是比较深入的，并且把它作为未来企业发展的核心竞争力来进行对待。但是也有一部分公司企业虽然虽然也在企业技术创新上面做了努力，并且投入的人力和物力，但是企业的整体意识不到位，尤其企业内部员工对于企业技术创新这一方面还不是十分理解。

（二）企业不够重视技术创新队伍的建设 

    技术的创新需要有创新型人才的推动，现代企业中存在着一种情况，自身设备都处于领先位置，但是在技术创新上面一直没有多大进展，这其实就是缺乏创新型人才，并没有建立起新型人才队伍，自身内部的培训体制没有完善以及没有调动技术性人才的工作积极性，造成了人才流失等各种现象。

（三）企业独立创新、成果转化困难 

    在企业进行创新的进展当中，有很多企业忽略了相互结合，而只是根据自己的力量进行创新，所以在创新的结果上不尽人意，不能够满足市场要求，也浪费了一定的成本。

（四）企业没有自己的技术创新中心 

    企业要想进行技术创新，就必须设置有独特的创新中心。这样能够大大提升企业在技术创新方面的效率，从而能够更快的抢占市场份额，而拥有技术创新中心也会使得企业技术创新方面的科技效益和经济效益提升，以保障自己在激烈的竞争市场中所占有的位置。

四、企业实现技术创新的途径 

（一）转变观念，树立全员创新意识 

    企业在技术创新的道路上，单凭高层领导决定是远远不够的，需要全员具有创新意识，要摒弃老思想就关键，迎合多变的市场需求，让企业当中的每一位员工能够重新认识到创新对于企业发展的必要性，使得企业科技创新的氛围越发的浓烈。

（二）重视技术创新队伍建设，建立人才激励机制 

     企业科技创新离不开创新型人才队伍的搭建与培养，所以在培养人才队伍的建设当中，更应该梳理好完整的奖励机制。要充分的了解市场需求，大胆的运用新想法，新概念、新人才，通过实践经验来锻炼科技创新队伍，对于创新成果及时的给予奖励。对于创新型人才的福利政策也要全方面考虑，公司内部也要有自己创新型人才的培训方案，以保障新鲜血液的及时供应，使得企业时刻都有创新力。大力调动人员的工作积极性，使得更好的为企业进行创新服务。

（三）联合攻关，加速成果转化 

     明确企业技术创新的发展方向，将产、学、研三要素严格落实到位，将其作为企业自身发展要求。企业与科研单位和学校要进行相互配合，将生产力与知识进行融合形成科学性的战略目标，以供企业发展人才的需求，为企业在科技创新上减少成本。

（四）加强技术中心的建设 

世界上很多大型的公司企业能够在激烈的市场竞争当中处于长期稳定的地位，其主要原因就是掌握了不断的创新技术，搭建了自己的科技创新空间，使其核心创新技术不被其他公司企业模仿和抄袭。从而也就保证了自身在市场当中的长久竞争力，所以要想公司和企业在未来多变的市场环境当中立足，就必须加强企业技术中心的建设，这样能够使企业成为技术创新的领导主体，使其创新能力得到提高。同时也能够将科技与经济相融合，使其创新成果能够更好的被体现，为企业发展提供了充足的动力，从而使得企业在市场中获得较高的占有率，让企业的利润最大化。

总  结 

    本文研究了技术创新对企业发展的意义，技术创新有助于创造低产品成本优势，是开拓市场的有效途径，有助于降低企业交易成本，有助于提高企业管理水平。企业可以通过转变观念，树立全员创新意识、重视技术创新队伍建设，建立人才激励机制、联合攻关，加速成果转化、加强技术中心的建设等途径进行技术创新。通过本文更加了解技术创新，更好知道企业技术创新活动的开展，从而提高企业竞争力。

参考文献

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