浅谈企业精神对我国民营企业提高效益的促进作用_开题报告

 一．国内研究现状

我国作者郭朝先于2018年在国家行政学院学报上发表了名为《我国民营企业的新发展》 一文，作者认为企业精神在民营企业中的发展，相对国有企业和外企而言，民营企业的企业精神建设相对落后，尤其中小民营企业才刚起步,企业精神建设的投入以及被重视程度，相对国企和外企差远啦。国有企业向来重视企业精神的建设，外企的企业精神建设也相对比较成熟可是外企更强调制度建设。当然在我国大的民营企业对企业精神建设也是相当重视的，它们在企业精神上的投入程度及在管理上的深入程度是相当大的。可是绝大部分中小民营企业连企业精神是什么都还不知道。

    我国作者王长富于 2019在我国人民大学出版社出版的《改革开放后的我国私营经济》一书中,作者认为民营企业的二次创业时代已经来临，那些还停留在原来的思维惯性，采用旧的管理方法，不思进取跟不上时代发展的企业，逐渐将被市场所淘汰。发展好的民营企业，它们已经意识到管理上要变革，要向科学化方向走。大的企业变革需要文化的支撑，特别是新一代高素质，年轻化，充满激情的民营企业新生代企业家的出现，他们是企业精神建设的推动者。企业精神的建设来自管理的内在需求，企业内部管理需要提升，因此对人的精神管理自然成为一个重要工作之一。 

我国作者王常文于2019年在天津大学出版社出版的《决胜商海》 一书中,作者认为在大量民营企业中企业家精神与企业精神有冲突。企业家精神等同与企业精神但是又有不同之处，一个是个体概念，一个是群体概念。为什么这么说呢？那是因为我国民营企业管理模式大多处于人治阶段，企业家决定企业的管理模式，制度建设还停留在原始阶段，导致企业精神变成了少数几个领导杜撰出来的文字口号，使企业精神变成“企业家精神”。虽然企业家是企业的灵魂，但真正意义上的企业精神需要全体员工形成共同的理念，渗透到企业组织的方方面面。因而企业精神不应当只反映几个人的意志，而必须真正反映员工的群体意识。员工是企业的主要成员，参与企业生产经营和管理，在企业精神的建设中是最主要的力量。

我国作者李亚于2017年在机械工程出版社出版的《民营企业公司治理》一书中 ，作者认为企业精神是某一特定文化背景下，该企业独具特色的管理模式，是企业的个性化表现，不是标准统一的模式，更不是迎合时尚的标语。综观许多中小民营企业，在企业精神方面常用团结，求实，开拓，进取，拼搏，创新，奉献等词语加以排列组合，但大家都用这些词语表达了，就失去了企业的鲜明个性和独特风格，变成了企业精神的标准件组合，这就使某个企业的企业精神变成了众多企业共有的“企业精神”,还有些企业对国外大公司的企业精神推崇备至或按照兄弟单位的企业精神照葫芦画瓢。因此在我国企业精神建设过程中出现了照抄照搬，互相模仿，百家一样，毫无个性的严重现象，使企业精神建设没有了生气。

我国民营企业由人治向法治管理转变的过程中，出现了如下两种情况：一是过度强化制度建设而导致机制僵化。二是过度强化人性化管理而导致组织失控。    

过度强化制度建设的企业一般会认为西方的管理模式之所以成功是他们完全通过制度建设来管理，通过大量的制度体系来管人，然而他们忽略了自家企业与外企管理平台之间的差距，这种差距体现在管理体系，技能，能力上，更重要的是管理理念上的差距形成管理文化差别。

以上俩种情况直接导致了企业精神虚化，企业精神是给别人看的，光有制度管理就足够了，以至于出现了“四条腿的难找，两条腿的好找”的荒唐用人观。最终形成员工积极性低下，工作缺乏创新的局面。另一种情况是无视制度的重要性，形成精神至上的误区。我们应该科学的看待精神与制度，正如著名企业家鲁冠球所说“制度是让想犯错的人，犯不了错；文化是让想犯错的人，不愿犯错。”

我国作者陈华于2014年在《金山企业管理》杂志上发表范文，题为《浅谈企业文化与企业精神文明建设的融洽共建》在文中作者提出的观点是“企业文化的建设绝不是可有可无的，而是充分发挥员工群体在精神文明建设中的主力军作用的一个重要途径。企业文化在企业的物质文明和精神建设中有着特殊的功能，它是规范经营管理，培育企业精神，塑造企业形象，陶冶员工思想情操的重要手段和有效载体，可以起到价值导向，凝聚人心的重要作用。”

我国作者程志华于2006年在《南京师范大学》杂志上发表范文,题为《中国民营企业思想教育与日本企业精神训练比较研究》在文中作者提出的观点是“随着我国市场经济向纵深方向发展，我国民营企业内部管理中的一些问题逐渐暴露出来，如企业内部管理水平低下；人才培养机制不健全；企业发展后劲不足；员工素质普遍不高；积极性发挥不足而且流动性大；员工对企业缺乏认同感和忠诚心，跳槽现象普遍等，这些问题的存在极大的制约了我国民营企业的发展，导致许多民营企业难以做大做强，而之所以产生以上问题，原因固然是多方面的，但从思想教育角度审视，笔者以为，我国民营企业忽视内部思想教育工作，思想教育工作基础薄弱甚至缺失，思想教育工作机制不健全等，是不可忽视的一个重要原因。”

我国作者陈继荣于2014年在《企业文化》杂志上发表的题为《企业文化和企业精神》一文，在文中作者提出的观点是“企业文化是企业生存与发展的不竭动力和源泉，也是社会文化的重要组成部分，企业文化建设包括企业管理目标的确定，企业精神的提炼，企业道德方面的规范，企业意识的培养等。企业文化和企业精神对于现代企业的长远健康发展有着重要的作用。”

    

二．国外研究现状

日本，作者稻盛和夫在2017年，北京机械出版社出版的《企业精神》一书中 ，作者提出企业精神对企业发展重要性的观点是“一个伟大的组织能够长期的生存下来，最主要的条件并非结构，形式和管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。”  

美国，管理学家威廉大内，他于2019年出版了自己对日本企业的研究成果，书名是《z 理论-美国企业如何迎接日本的挑战》 ，在这本书里，他提出的观点是“日本企业成功的关键因素是他们独特的企业文化。”

美国，IBM的董事长小托马斯沃森在2018年出版了《企业的变革》一书 ，作者对企业精神的观点是“一个组织与其它组织相互比较，取得何等成就，主要决定于它的基本哲学，精神和内在动力，这些比技术水平，经济资源及组织机构，革新和选择时机等重要得多。”

美国，企业文化研究专家劳伦斯米勒在2013年出版了《美国企业精神的8大原则》一书，他为企业设定了未来发展必须遵循的8条原则（同样适用于企业内每位员工）：1）目标原则；2)共识原则；3）卓越原则；4）一体原则；5）成效原则；6)实证原则；7）亲密原则；8)正直原则。

B.范文提纲

前言

国内外相关研究

（—）国内有关企业精神的研究现状

（二）国外有关企业精神的研究现状

二．我国民营企业发展概况

（一）在经济困境中诞生，在探索中前行（1978—1991）

（二）在市场的浪潮中成长，在改制中壮大（1992—2001）

（三）在全球化中拼搏，在竞争中强壮（2002—2012）。

（四）在新常态中谋变，在涅槃中重生（2013—2019）

三．企业精神对我国初创期民营企业提高效益的促进作用

（一）我国民营企业初创时期的特征

（二）企业精神在我国民营企业初创时期的具体内容

（三）企业精神对我国初创期民营企业提高效益的具体作用

四．企业精神对我国成长期民营企业提高效益的促进作用

（一）我国民营企业在成长期的特征

（二）企业精神在我国民营企业成长时期的具体内容

（三）企业精神对我国成长期民营企业提高效益的具体作用

五．企业精神对我国成熟期民营企业提高效益的促进作用

（一）我国民营企业在成熟期的特征

（二）企业精神在我国民营企业成熟时期的具体内容

（三）企业精神对我国民营企业成熟时期提高效益的具体作用

六．企业精神对我国衰退期民营企业提高效益的促进作用

（一）我国民营企业在衰退期的特征

（二）企业精神在我国民营企业衰退期的具体内容

（三）企业精神对我国民营企业在衰退期提高效益的具体作用

八．结束语

C.参考文献  

[1] 稻盛和夫.企业家精神[M].北京：机械出版社,2018.

[2] 徐井冈.我国企业管理史论[M].北京：我国财政经济出版社,2019.

[3] 陈伟松.百年企业,基业长青的经营哲学[M].北京：我国宇航出版社,2017.

[4] 子航.新浙商[M].北京：北京时事出版社,2018.

[5] 王常文.决胜商海[M].天津:天津大学出版社,2019.

[6] 王怀明.组织行为学[M].北京：清华大学出版社,2019.

[7] 王长富.改革开放后的我国私营经济[M].北京：中国人民大学出版社,2019.

[8] 金光熙.管理变革[M].上海：上海出版社,2018.

[9] 李亚.民营企业公司治理[M].北京：机械工业出版社,2017.

[10] 周朝霞.民营企业国际化现代模式及对策研究—以温州为例[M].杭州：出版社,2019. 

[11] 苏波著.我国民营经济产业发展[M].北京：机械工业出版社,2019.

[12] 郭朝先.我国民营企业的新发展[M].北京：国家行政学院出版社,2018.

[13] 张要一，张志峰.国外企业文化研究成果的启示[J].中外企业文化，2003，10：56—57.

[14] 韩佳泉，刘欣凯，隋玉林.国内企业文化研究综述[J].黑龙江电力，2005，03：161——164.