我国中小企业文化构建问题的探讨_开题报告

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（一）国内研究现状

80年代中期企业文化理论传入中国，并得到了中国企业界和管理学界的认同和响应。我国正式提出企业文化建设这一概念是在1986年。更多大学和学院的研究者加入到企业文化研究的队伍，特别是一批海外归国学者，广泛出书，大量精力投入到中国企业文化的研究上来，使百家争鸣的态势逐步形成。中国人民大学劳动人事学院石伟教授的《组织文化》从文化人类学和管理学角度出发，全面梳理了组织文化的相关理论，兼具整体性和独特性两方面的特征。经济管理出版社的《企业文化》（第三版）成为中国社会科学院研究生教材，云南大学出版社的《公司精神》一书被清华大学等院校采用为相关课程教材。与此同时，包括《价值观的起飞和落地》在内的仁达方略企业文化系列丛书也成为各家企业文化咨询与培训机构以及企业文化实践工作者的工作指南。

在国内，企业文化建设虽然越来越被重视，但与国外企业文化研究的迅猛发展相比，中国的企业文化研究显得十分薄弱，这表现在：第一，中国的企业文化研究还停留在粗浅的阶段，虽然也有一些关于企业文化的研究，但是大多数是以介绍和探讨企业文化的意义及企业文化与社会文化、与企业创新等的辩证关系为主，真正有理论根据的定性研究和规范的实证研究为数甚少；第二，中国企业文化研究严重滞后于中国企业文化发展实践，许多企业在塑造企业文化时主要是企业内部自己探讨，虽然也有专家学者的介入，但是由于对该企业文化发展的内在逻辑、该企业文化的定位、企业文化的变革等问题缺少长期深入的研究，所以，企业文化实践缺少真正的科学理论的指导，缺少个性，同时也难以对企业长期发展产生文化的推动力。因此，应该借鉴国外企业文化研究，加强中国企业文化研究，促进中国企业文化的发展。

（二）国外研究现状

当代全球的中小企业文化研究方面，西方无论从研究的广度还是深度都处于领先地位。在国际上，企业文化作为一种学说，最初是经验报告之形态的，是许多企业家的经验之谈。如日本松下公司创始人写的《实践经营哲学》、索尼公司创始人之一盛田昭夫写的《日本造》等。从上个世纪80年代开始一直到现在，西方的企业管理者和相关学者均提出了企业文化理论，并使之专业化系统化。如《成功之路》、《Z理论》等。企业文化影响渗透到了企业的各个角落，并且起着不可低估的作用。应当说，重视人、尊重人的人本思想在企业管理和企业文化中占据首要地位。随着时间来到了20世纪90年代，又出现了诸如彼得·圣吉、科特等一大批企业管理者，在他们的著作中蕴藏了大量的企业文化学说。

企业文化与企业经营绩效的关系国外多年研究表明，企业文化对企业长期经营绩效有密切的正相关作用。近15年来，《财富》杂志每年都邀请8000余名高级管理者、非执行董事及金融分析家对年销售额在5亿美元以上的300家企业做企业信用和企业业绩相关度的评估和研究。评估的内容涉及企业文化的很多方面，如管理质量、产品或服务的质量、吸引开发人才、对社区和环境的责任、企业道德、企业信誉、企业形象等。从调查结果来看，“对社区和环境的责任、企业道德和企业信誉所带来的企业形象状况”已成为评价企业的首要指标，而且与企业经营业绩成正比例函数关系。1992年，哈佛大学工商管理学院的John Kotter & James Heskitt在《企业文化与经营业绩》一书中提出一个著名论断：企业文化对企业长期经营业绩有重要的影响，在未来的十年内，企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素。

在国外，科罗拉多大学工商研究生院以及华盛顿美国医学院学会对企业文化研究取得了巨大发展，在构建企业文化方面，以美国、日本、欧洲较为出色。由于国外大量研究人员对企业文化研究得出了众多成果，使得企业文化学说得到传播与成功实践,同时国外文化企业的发展对中国本土企业的发展提供很好的契机，使得中国部分企业开始构建自身的企业文化，这样一批企业得到了很好的发展。

二、范文提纲

一 中小企业的企业文化概述

（一）中小企业的界定

（二）企业文化的概念

（三）中小企业文化的特点

二 中小企业构建企业文化的必要性

推动和提高中小企业竞争力

树立中小企业良好的企业形象

促使中小企业可持续发展

网罗人才、留住人才的制胜法宝

三、我国中小企业构建企业文化中的问题

文化建设流于形式

管理者想的完美，员工却不认同

制定的文化与企业的发展不匹配

我国中小企业构建企业文化中的问题原因分析

管理者对企业文化认识不到位，仅是跟风而已

误把老板文化当成企业文化，不能代表企业的共同价值观

文化建设缺乏系统的理论支撑，缺少专家指导

五、我国中小企业构建企业文化的措施

继承传统企业文化的优点

加强中小企业管理队伍素质建设

树立中小企业文化的品牌战略

保证企业制度与企业文化的一致性

奉行以人为本管理理念

六、结束语

优秀的文化，是一个民族生存和繁衍的支柱，优秀的企业文化是一个企业基业长青，行走百年的支柱，它是企业个性化的根本体现，是企业生存、竞争、发展的灵魂。

七、参考文献

（10篇以上）

著作：

[1]斯蒂芬.P.罗宾斯.管理学（第四版）[M].北京：中国人民大学出版社，1997

[2]约翰·科特.企业文化与经营业绩[M].北京：中国人民大学出版社，2004

[3]李少惠.企业文化概论[M].兰州：兰州大学出版社，1998

[4]罗长海.林坚. 企业文化要义[M].北京：清华大学出版社，2003

[5]刘光明.企业文化[M].北京：经济管理出版社，1999

[6]刘光明.中外企业文化管理案例[M].北京：经济管理出版社，2000

[7]彭壁玉.中小企业战略管理[M].北京：科学出版社，2011

[8]吉姆.柯林斯.从优秀到卓越[M].北京：中信出版社，2002

[9]中国企业文化研究会编.企业文化简明手册[M].北京：企业管理出版社，2000

[10]杰斯帕.昆德.公司精神[M].北京：华夏出版社，2013

[11]彼得.德鲁克.创新与企业家精神[M].北京：机械工业出版社，2009