X酒店基层员工绩效管理存在的问题及对策 开题报告(二)

2.2 所采用的方法

（1）系统方法。系统方法是本文中采用的主要方法。笔者认为酒店员工绩效管理工作是一个由多种要素组合而成的有机联系系统，运用系统论的方法来研究酒店员工绩效管理工作，尤其是在x酒店的员工绩效管理体系改进过程中，更注重了绩效管理系统中各环节各要素的相互支持与相互促进。

 (2)分析归纳法。对于X酒店的原有的员工绩效管理体系的现状、存在的问题及其成因部分的研究，笔者主要是采用了分析归纳的研究方法。

(3)举例说明法。在具体设计绩效管理体系改进方案时，笔者通过列举较多的例子来加以说明。

3、工作进度安排

（1）2016年11月10日至2016年12月20日，整理和归纳总结资料，撰写范文初稿。

（2）2016年12月20日至2017年1月10日，提交范文初稿，指导老师修改初稿。 

（3）2017年1月10日至2017年3月10日，提交范文二稿，指导老师修改二稿。

（4）2017年4月10日至2017年4月20日，指导老师同意定稿的开始准备范文答辩工作，不同意定稿的继续修改。

4、参考文献

[1]李五四，王月.我国酒店业员工绩效管理存在的问题及解决方案.北京化工大学学报(社会科学版)，2006, (2) : 18-21

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[5]Campbell J P，McCloy R A，Oppler S H and Sager C E·A theory of performance .In N.  Scmitt，W.  C.  Bornman  and Associates  Personnel Selection in Organizations，San Francisco，CA: Jossey Bass.2013，94

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