论述企业文化在企业长期发展中的影响——以拾年咖啡有限公司为例_开题报告

在当今时代，企业文化对于公司在企业运营与品牌营销层面的应用正逐步被看重，企业文化在公司管理层面能够发挥的作用也越来越大；然而在我国，多数企业并未能对企业文化、品牌文化与企业运营等展开详细分析。现代公司例如对企业文化与品牌构建缺少详细认知，就不能应对未来市场对公司的需要，也不能完成规范化建设。企业文化对于企业发展至关关键，而在这重点，拾年咖啡有限公司的企业文化就展示出了良好的应用。因此，本文以拾年咖啡有限公司的企业文化当做案例，通过对拾年咖啡有限公司企业文化构建的深入研究，分析企业文化在拾年咖啡有限公司营运管理与品牌建设中的应用，对于我国企业文化的构建也有一定的理念意义。

（一）国内研究现状

李红云，侯阳，樊亚男（2017）在《民营企业文化建设瓶颈与推进路径》中指出，随着我国优良企业在不断发展壮大的过程中，企业的经营者和管理者们也越来越感受到文化因素对企业发展的影响，深刻感受到加强企业文化建设的必要性和重要性，企业文化在我国企业中悄然兴起。经多年发展，我们发现，并不是任何一种企业文化对其都有帮助，只有企业充分认识到企业文化的作用，制定出切实可行的、为广大员工所认同的，即优良的企业文化才能对企业的发展提供有力的支撑。

秦明（2016）在《我国民营中小型企业文化建设与发展策略》中指出，我国不断成熟的市场经济使得社会逐渐步入知识经济时代，文化上的竞争也占据着市场竞争的一半份额。所以，企业文化的建设能够成功塑造软实力，推动企业的快速发展。推进企业文化的建设，能够为企业营造一个健康的正能量的环境，通过企业文化的建设与传播，在员工的思想中产生共鸣，这样能让他们自发地提高积极性，为企业创造价值。只有将正确的企业文化建设好并且渗透到公司发展的每个环节中去，才能有效地推动当今形势下的企业发展。

梁子浩（2017）在《当代民营企业文化创新》中指出，企业文化是一家企业在发展过程中逐步形成的、被大多数企业职工认同的理念和价值观的统称，其幂仅关系着企业管理工作的展开，还影响着企业经营业绩，钢铁企业同样如此。所以，现代企业在发展中，必须关注企业文化的重要作用，并合理利用企业文化的影响力，采促进企业的可持续发展。

胡春森（2016）在《民营企业文化建设面临的问题及成因》中指出，企业文化是指在一定的社会经济条件之下，经过一定的社会实践而形成的所有成员所遵循的共同意识、行为规范、价值观念、行为准则以及职业道德，它是一种自发发展的过程中所形成的以价值观为中心的文化管理模式。企业与企业间存在差异，企业文化也不尽相同，但却有着自己独特的内涵。一种好的企业文化能够培养出一种为目标奋斗而共同遵循的精神，帮助企业健康、充满活力的发展下去。

肖利平（2017）在《企业文化建设的“三度”追求——民营企业承德北雁商城发展之路》中指出，企业文化在公司的长远发展中占据着重要地位，它是一个企业的灵魂，是一个企业能够保持永久可持续发展的力量源泉。毋庸置疑任何公司要想保持长期健康的持续发展，都需要建设与本企业相互配套的企业文化，用于加强企业的软实力，培养企业的核心竞争力，尤其是在目前快速发展的经济浪潮中，企业文化建设显得尤为关键。

（二）国外研究现状

Qiang X U（2016）在《Enterprise Culture Construction to Promote the Development of Bank Business Transformation to Explore a Path with a Realistic Significance》中指出，随着市场竞争日益激烈，经济全球化趋势的逐渐增强，企业的竞争早已不局限于经济实力的竞争，而在于综合实力的竞争。

Liang Y G， Zou X L， Marxism S O（2016）在《Construction on the Enterprise Culture Innovation under the Perspective of Marxism》中指出，企业文化的竞争实际上是核心竞争力的竞争、人才的竞争、企业文化的竞争、员工综合素质的竞争，等等。这些无不反应企业的综合实力、整体实力，分开而来也都具有它的独特魅力。但从如今的发展形势看，在企业管理中企业文化建设脱颖而出，越来越表现出重要的地位，越来越彰显它的魅力，因此进一步加强对企业文化建设的研究非常有必要。

Zhou A（2018）在《Strengthening Development and Utilization of Archives to Construct Enterprise Culture》中指出，企业文化建设在企业发展中有着十分重要的地位，一个企业的企业文化建设对企业健康、良性、有序发展有着非常重要的推动作用。纵观当今世界众多优秀企业的发展历史，以及它们能够在波澜壮阔的市场竞争中站稳脚跟，并长期立于不败之地，一个很重要的因素，就是他们都非常自觉地进行企业文化的建构，同时拥有者十分优秀的文化实力和非常深厚的文化底蕴。

二、^范文提纲

一、绪论

（一）选题背景

（二）选题目的与意义

二、企业文化与文化战略

（一）企业文化含义及内容

（二）文化战略的含义及类型

（三）企业文化与文化战略的关系

三、企业文化在企业长期发展中的作用——以拾年咖啡有限公司为例

（一）拾年咖啡有限公司建设简介

（二）企业文化在企业长期发展中的作用

1、拾年咖啡有限公司的企业文化战略层次

2、拾年咖啡有限公司的企业文化战略要素

（三）企业文化在企业长期发展中的影响

四、企业基于企业文化战略的发展

（一）企业文化的价值观念策略

（二）企业文化的品牌文化策略

（三）企业文化的定义策略

（四）企业文化的形象策略

（五）企业文化的渠道策略

（六）企业文化的更新企业文化策略

（七）企业文化的本土文化策略

五、结论

参考文献

致谢

三、参考文献

[1]李红云,侯阳,樊亚男.民营企业文化建设瓶颈与推进路径[J].全国流通经济,2017(1):40-41

[2]秦明.我国民营中小型企业文化建设与发展策略[J].经济管理:文摘版,2016(10):00053-00053

[3]梁子浩.当代民营企业文化创新[J].现代企业文化,2017(5):160-161

[4]胡春森.民营企业文化建设面临的问题及成因[J].科技资讯,2016,14(32):66-67

[5]肖利平.企业文化建设的“三度”追求——民营企业承德北雁商城发展之路[J].中外企业文化,2017(5)

[6]肖瑶.浅析民营企业的企业文化建设[J].教育,2016(10):00307-00307

[7]李春燕.民营矿业企业文化构建研究[D].昆明理工大学,2016

[8]高瞻远,李冰.我国民营企业发展存在的问题与对策[J].中国商论,2016(9):64-66

[9]秦余诚.提高民营企业党建科学化水平的策略[J].企业文化旬刊,2016(6)

[10]张明.聊城JY集团企业文化融入员工激励机制研究[D].陕西师范大学,2016

[11]王志松.和世企业文化建设现状及对策研究[D].西南交通大学,2016

[12]郎剑雷.民营企业可持续发展战略研究[J].现代经济信息,2017(2)

[13]朱启贞.“互联网+”时代我国民营企业战略研究企业网站评价[J].中国管理信息化,2016,19(4):104-105

[14]张广涛.E公司竞争战略研究[D].大连理工大学,2016

[15]周韫韬.民营企业发展战略的保障举措[J].中国领导科学,2017(6):62-63

[16]李国慧.民营经济的营商环境约束及应对策略研究——以潍坊市民营经济营商环境为例[J].潍坊学院学报,2017,17(3):4-8

[17]贾杭胜.民营中小企业创新发展机制研究[D].合肥工业大学,2016

[18]Qiang X U. Enterprise Culture Construction to Promote the Development of Bank Business Transformation to Explore a Path with a Realistic Significance[J]. Journal of Jilin Financial Research, 2016

[19]Zhou A. Strengthening Development and Utilization of Archives to Construct Enterprise Culture[J]. Lantai World, 2018

[20]Liang Y G, Zou X L, Marxism S O. Construction on the Enterprise Culture Innovation under the Perspective of Marxism[J]. Journal of Hubei Correspondence University, 2016

[21]Liu X. The Practice of Enterprise Culture Construction in the Transformation and Development Period of State-owned Enterprises[J]. Journal of Sinopec Management Institute, 2018