K家居公司人力资源管理现状分析及对策_开题报告

一、文献综述

（一）选题背景：在这个充满无限机遇与挑战的大整合时代，企业的不断重组和改革深化，企业最大的危机和挑战，不是来自外部环境，也不是来自竞争对手，而是来自于内部。企业间的竞争已由应对国内外竞争环境，管理水平和产业技术的竞争转化为人才的竞争，企业人才是应对国内外竞争环境，实现企业组织目标战略的首要。

（二）选题的意义：

基于对背景的情况的系统思考，企业人才以任职资格标准为依据，以后备干部梯队为支撑，通过继任管理、任用管理、在岗管理三个环节，构建企业人才价值链，完成核心经营管理人才的选拔、任用、评价、发展和监察，为业务发展持续提供合格人才。

（三）国内研究现状

1、近几年家居行业持续较快速的发展，业务相关多元化扩张，一定程度上对人才及组织能力有所稀释，整体人才梯队（包括现有干部及后备干部、核心骨干等）能力提升缓慢，难以满足持续发展的要求，更难以承接家居行业大整合机遇期年K家居公司战略转型的需要。

2、组织需要用人时，没有合适人选。但符合要求、合格的人才不多，尤其是专业性人才素质不够，往往出现“带问题”上岗的情况。

3、组织中不胜任的干部没有合适的后备人选替换，常常出现“带病”上岗的情况，这也是干部能上能下机制执行不好，问题干部“下不去”的重要原因。

（四）国外研究现状

1、人才梯队建设的阻力，内部层级机制的自我封闭于外部市场机制。组织脱离市场本质目的的自我维护，这也是大公司通病的病灶所；在一个固化层级组织中，每个人都趋向于上升到他所不能胜任的地位：

（1）人的工作能力是有限的、静止的，无法通过工作实践或培训得到锻炼提升，以跟上层级的晋升。不否认普通人许多能力平平或存在无法克服的个人某方面的（比如演讲、组织、社交等）能力缺陷，不适合管理职位或较高等级的管理职位，然而还是得承认这样的事实，一部分人（只要少部分人即可，因为层级组织呈金字塔结构）的工作能力（主要应是管理能力）是可以通过管理实践与培训得到提升，足以胜任工作，虽然肯定会遇到未知的各种挑战。科学管理之父泰勒则更强调培训的作用，坚信培训可以成就管理领袖。

（2）随着层级升高，对人的能力的要求愈高。科学管理之父泰勒则将人的因素放在第二位，换句话说，人本身的能力因素在管理中的作用是下降的。制度的作用，则可形象称之为“萧规曹随式的保守经营策略。而现实中优秀的公司管理，往往是各层级岗位有明确的职责制度，有章可循，也有人才储备，可以做到旧

人走，新人上来即可顶替。其次，更高层级的工作性质固然更具重大性、前瞻性和复杂性，但并不意味着人的能力需要在量级上等比例地提高。人对工作或事物运作之道的领会或把握，是不论其大小，内在相通的，所谓“治大国若烹小鲜，尽管这份领悟道的智慧和妙用道的能力人仍各有别。

2、干部习惯要求增加不胜任的下属人员而不愿增加同级竞争者，以工作需要的借口不断扩充庞大的官僚机构，基层干部难成长，外聘干部难存活。

^范文提纲格式

二、人力资源管理的定义

（一）人力资源的定义

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三、K家居公司人力资源管理现状分析

（一）人力资源管理现状分析

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（二）业务战略发展及组织定位

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四、人力资源管理对策

（一）人才标准建立

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（二）人才价值评估体系建立

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（3）人才盘点

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（四）人才培养

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（五）人才激励与留存（简述）

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五、总结：主要观点（待进一步完善）

人力资源是现代企业中最重要的资源，如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的含义和职能的基础上，与西方人力资源管理理论、激励理论之间的比较与分析，取其精华，去其糟粕，将其人力资源管理方法的精妙之处巧妙的用在K家居公司人力资源管理体系之中，根据现阶K公司人力资源管理发展的情形，按照市场要求，两者适当的融合在一起。

参考文献

著作：

1、作者：[美]劳伦斯J.彼得 著，书名：《彼得原理》，出版社：机械工业出版社；

2、作者：陈立之著，书名：《帕金森定律》，出版社：台海出版社；

3、作者：[美] 彼得.德鲁克 著，书名：《卓有成效的管理者》，出版社：机械工业出版社；

4、作者：杨国安 著，书 名：《《组织能力的杨三角》，出版社：机械工业出版社；

5、作者：周昌湘 著，书名：《非人力资源经理的人力资源管理》，北京联合出版公司；

6、作者：边一民等人 著，书名：《组织行为学》第二版，出版社，中国版本图书馆CIP数据核字（2009）第107146号。

7、作者：汤筱君、李践，书名：《人才复制（从1到100的）》，出版社：电子工业出版社，

9、作者：《人才管理手册》

10、作者：[美]贝弗丽.凯（Beverly.Kaye），书名：《留住核心人才》，出版社：新世界出版社；

10、作者：史蒂芬•柯维 著，书名：《高效能人士的七个习惯》/《The 7 HABITS of Highly Effective People》，出版社：中国青年出版社。

期刊

11、作者：戴勤宝 著 ，文献题名：《经营管理者中旬刊》之我国企业人才队伍建设现状及建议，出版者：龙源期刊网，出版期次：2016年第10期，网址： s://wenku.baidu.com/view/ec9cfe5611a6f524ccbff121dd36a32d7375c794.html

12、作者：华为团队 著，文献提名《华为人力资源管理纲要2.0总纲》，期次：2018年3月20号2.0版。