关于中小企业人力资源管理的理解和探讨_开题报告

随着时代的发展，中小企业已经成为我国经济构成中非常重要的组成部分。而我国中小企业的主要特点是量大、面广、起点不高，多集中于劳动密集型产业。在很长的一段时间里，人力资源管理在中小企业中的作用和地位并没有得到充分的重视。随着现代企业管理理论的发展和全民素质的提高，人力资源管理对企业的发展的影响越来越大。

21世纪是全球化知识经济占主导地位的时代，而这一时期，人力、智力资源的重要性也更加突显出来，因此“以人为本”毫无疑问成了中小企业稳定发展的重要管理思想。如何通过对人力资源的有效整合与管理提升企业竞争力，如何做好人力资源的预测与规划，怎样挖掘企业中人力资源的潜能……对以上问题，业内学者和企业管理者进入了越来越深入的思考和探讨。

关于中小企业人力资源的国内外研究

国外研究现状

在国外，人力资源管理的历史虽然不长，但人事管理的思想却源远流长。从18世纪末开始的工业革命，一直到20世纪70年代，这一时期还是传统的人事管理阶段。到20世纪70年代末以后，人事管理才让位于人力资源管理。 

在20世纪30年代，霍桑研究所提出的群体对个人的行为有巨大的影响，要求人力资源管理充分考虑群体因素，加强沟通和团队协作，营造和谐的企业文化，以更好实现吸纳、维持、开发和激励员工的功能。梅奥通过霍桑实验使人事管理从科学管理转向了对人际关系的研究，并提出了著名的“人际关系”理论。以人为本的管理思想开始占据着主导地位。1943年，亚伯拉罕·马斯洛提出著名的马斯洛需求层次理论再次奠定人本主义科学管理在在企业人力资源管理中的重要性。而“人力资源”这一概念于1954年由彼德·德鲁克在其著作《管理的实践》提出并加以明确界定以后，在20世纪80年代以来，人力资源管理理论不断成熟，并在实践中得到进一步发展，为企业所广泛接受，并逐渐取代人事管理。

近些年，国外的人力资源管理出现在突飞猛进的发展。人力资源管理理论不断发展，也不断成熟。人们更多的探讨人力资源管理如何为企业的战略服务，人力资源部门的角色如何向企业管理的战略合作伙伴关系转变。战略人力资源管理理论的提出和发展，标志着现代人力资源管理的进入了一个新阶段。20世纪90年代之后的知识经济时代是战略人力资源管理的阶段，管理的对象是知识工作者，形成以组织战略与人本主义为导向的制度。

在人力资源管理上，国外企业更注重人与岗位的密切联系，更加重视人的因素。不仅如此，国外的人力资源管理更讲求公平，更注重能力，优胜劣汰通过公平竞争让有能力者居之，实现人岗的最优匹配，充分挖掘人力资源的效益。

2、国内研究现状

国内学者对企业人力资源管理理论的研究起步于20世纪90年代，一批从海外留学归来的学者首先把西方先进的企业人力资源管理理论思想引入到国内。尤其是改革开放以来，随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织，我国中小企业的人力资源管理不完善和不重视，严重制约了企业的竞争力。1992年，南京大学商学院教授、院长赵曙明教授在他所编的《国际企业人力资源管理》一书中，系统地介绍了西方人力资源管理的理论体系和发展趋势，最早将西方人力资源管理理论引进到中国。1995年，又在他所编的《中国企业人力资源管理》一书中首次进行了将西方人力资源管理理论与中国实践相结合的尝试，既从宏观的角度研究我国人力资源的配置机制和政策体系，又从微观的角度分析了中国企业人力资源管理活动的优势与劣势。但国内对人力资源管理重视程度仍然不高，随着近年来我国经济快速发展，虽然各个企业都提出了“以人为本”的管理理念，高度重视人力资源建设，但人力资源管理依然停留在表面，没有深入开展。人力资源管理排在次要位置。近年来，国外人力资源管理专业的实践教学得到了前所未有的发展，这对国内的人力资源管理带来了很大的改变。为了提高在新经济时代的市场竞争力，企业开始重新审视人力资源管理在企业中的战略作用，战略性人力资源管理体系建设进入初步探索阶段。在企业管理中，人力资源管理部门要想发挥作用必须和企业管理战略紧密结合，建立战略人力资源管理体系，以充分发挥企业的人力资源优势，创新管理模式，进而提升企业核心竞争力。

3、总结

参考以上国内外人力资源管理形势的研究，我们可以感受到在新时代背景下，人力资源管理系统发展的道路仍是任重道远。我国是中小企业的大国，却不是中小企业的强国，大力发展中小企业也是我国改革开放，发展市场经济的必然趋势。中小企业的竞争说到底就是人才的竞争，企业只有吸引到人才，留住人才才能在激烈的市场竞争中稳步发展。伴随着未来组织的网络化、灵活化、多元化等趋势，企业对人力资源管理也提出了更高的要求，在管理目标、管理职能、管理技术以及对管理人员的要求方面将会发生新的变化。

本文将从基本的理论入手，结合中小企业的实际情况进行分析，着眼于剖析我国中小企业人力资源开发与管理目前存在的问题和形成问题的原因，借鉴国内外优秀中小企业管理思想，整理出我国中小企业发展中人力资源管理的一些建议和对策，同时也希望能够让我所在的企业能在未来的市场中可持续发展，也希望本文能够对其他中小企业在自身管理上提供一定的参考价值。

二、^范文提纲

摘要

引言

（一）关于中小企业人力资源管理的文献综述

我国中小企业的概念以及企业特点

中小企业的概念及界定

我国中小企业划分的标准

我国中小企业的特点

我国中小企业人力资源管理的现状分析

人力资源管理的内涵

人力资源管理在中小企业管理中的重要性

目前我国中小企业人力资源管理的现状

中小企业人力资源管理目前存在的问题以及改善对策

我国中小企业人力资源管理存在的问题

（二）中小企业人力资源管理改善对策

结论和展望

参考文献

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