苏州市光伟兴电子有限公司员工薪酬满意度调查研究_开题报告

（一）互联网新经济时代，人们的生产与生活正发生着深刻的变化，而薪酬作为企业员工工作的核心需求，其满意度已成为企业人力资源管理的重要内容。薪酬的激励性越强，员工的薪酬满意度就越高，他们在工作中也就更加积极努力，从而更容易获得单位领导的肯定与赞赏，并以此获取更高的薪酬，企业也可以留住更多优秀的员工，形成一个良性循环。相反则会造成恶性循环，造成人才流失。良性的薪酬体系，是维持雇员满意度和敬业度最有效的激励体系之一，它能把企业的战略目标和价值观转化为行动和市场竞争力，并对企业的人员结构、士气、绩效等各个方面都具有非常重要的影响。不断优化薪酬体系，是人力资源部门和高层管理者打造企业核心竞争力的关键，也一直是管理人员关注的焦点。

（二）苏州市光伟兴电子有限公司是国内起步较早的LED显示屏生产企业，但是，近年来由于经济危机的影响，再加上国内多家LED显示屏生产企业的不断发展，导致苏州市光伟兴电子有限公司的市场不断萎缩，销售量开始呈现下降的趋势，再加上原材料、生产流程以及人力资源的成本不断提高，对企业的进一步发展提出了严峻的挑战。另外，苏州市光伟兴电子有限公司由于长期实行分配不合理的薪酬管理制度，导致大批在职员工的满意度开始下降，并消极怠工 ，严重影响了企业正常生产经营工作的开展，这无疑是雪上加霜。为了改变这种情况，提高广大员工对薪酬管理制度的满意度，扭转苏州市光伟兴电子有限公司目前所面临的不利局面，有必要对其薪酬管理制度进行深入细致的分析。

二、本文研究的目的与意义

对于一个企业来说，薪酬并不是单单指是资本以工资的形式，按照工人所付出的劳动以及创造的价值的多少，支付给员工的酬劳，而且还包括了企业内部薪酬管理制度的制定，尤其是如何通过薪酬分配的合理化，使得企业员工的满意度得以提高，并且能够最大程度的吸引、保持和激励企业的大部分员工，从而使其以公司的发展为己任，围绕着内部的组织发展目标，不断提高自身的工作效率，促进企业生产经营业绩的提高。而对于一个员工来说，薪酬的合理与否直接关系到自身的切身利益，关系到物质需要的满足程度以及机身层面需求的满意程度。因此，薪酬管理就是一把“双刃剑”。科学的薪酬管理，既能够满足广大员工的生活需要，符合其根本利益，又能够充分的调动员工的积极性，从而使得整个企业始终保持着生机和活力，不断提高员工的生产能力以及工作效率，从而进一步促进企业的发展。然而不公平的薪酬管理制度，将会影响员工内心的平衡感，从而极大地降低其对薪酬管理制度的满意度，使其对企业失去信心，从而降低其工作的热情和积极性，导致整个工作效率的下降，从而使企业蒙受不必要的损失。为此，本文从当今社会市场发展的现状出发，在员工薪酬满意度的相关理论的基础上，对苏州市光伟兴电子有限公司员工薪酬满意度的概况及现状进行了分析，并进一步进行了光伟兴电子有限公司员工薪酬满意度存在的问题及原因分析，对目标需求进行系统设计及分析，从而探讨了光伟兴电子有限公司员工薪酬满意度的改进策略的具体措施，实现了企业内部薪酬管理制度的有效管理。

薪酬，对于任何企业的内部管理来说都是十分重要的。对于企业的长期发展而言，非经济性报酬对员工的激励才是最根本最长期的薪酬管理策略。另外，虽然经济性薪酬并不是万能的，但是只有公平合理的薪酬管理制度才能够保证，通过一定竞争力的薪酬吸引人才并留住人才，并且在今后中短期的经营决策之中激励员工并调动员工的积极性三、本文研究思路与方法

三、本文研究思路与方法

(一)本文研究思路

1.在第一章，文章将主要介绍本文的写作背景，研究目的和意义，介绍了国内外的研究现状，并进行文献综述，并提出本文调查研究的主要方法。

2.在第二章，文章介绍了薪酬满意度的基本理论。这是本文研究的理论基础。

3.在第三章，文章对苏州市光伟兴电子有限公司的薪酬满意度进行了基本情况介绍。

4.在第四章，文章对苏州市光伟兴电子有限公司薪酬满意度所存在的问题进行了基本阐述，这也是本文研究的事实基础。在该章，文章还对薪酬满意度所存在的问题进行了原因分析。

5.在第五章，文章为提升苏州市光伟兴电子有限公司薪酬满意度作出了改进对策最后文章得出研究结论，并提出相关建议。

（二）本文的调查方法

为了更好的进行本文研究，并获取可靠的员工一手资料，笔者对苏州市光伟兴电子有限公司的薪酬满意度进行了实地调研

（三）本文的研究方法

1.实证调查与分析方法

通过实地对企业目前的薪酬满意度状况进行调查了解，对话企业员工，找出存在的问题

2.文献分析法

通过阅读书籍，阅读期刊报章，互联网搜索等方式，获得二手资料，收集和整理所获的相关资料

3.问卷调查法

通过问卷调查的形式来收集数据

四、^范文提纲

摘 要

（一）绪论

1．研究背景

2．研究的目的和意义

3．国内外的研究现状

（二）员工薪酬满意度的相关理论

1．薪酬的概念

2．员工薪酬满意度的相关理论

（三）苏州市光伟兴电子有限公司员工薪酬满意度的概况及现状

1．苏州市光伟兴电子有限公司的简介

2．苏州市光伟兴电子有限公司的员工薪酬满意度现状

（四）苏州市光伟兴电子有限公司员工薪酬满意度存在的问题及原因分析

1．苏州市光伟兴电子有限公司员工薪酬满意度存在的问题

2．针对苏州市光伟兴电子有限公司员工薪酬满意度存在的问题的原因分析

（五）苏州市光伟兴电子有限公司员工薪酬满意度的改进策略

1．提高管理者对员工薪酬满意度的重视程度

2．完善薪酬设计和公平的薪酬体制

3．建立完整的绩效管理体制

五、本文研究的时间安排如下：

2016-03-16~~2016-03-23阅读人力资源有关教程，阅读有关员工薪酬满意度方面的^范文，进行选题。

2016-03-20~~2016-03-29选择具有研究意义的内容，与导师商议，拟定^范文题目，并开始针对所研究的问题收集资料。

2016-03-30~~2016-04-12继续资料的收集，同时认真研究有关资料，并在苏州市光伟兴电子有限公司进行调查，获取一手资料，拜访有关人员了解员工薪酬满意度情况。完成开题报告的写作。

2016-04-13~~2016-05-04在完成开题报告的基础上进行^范文初稿的写作，在导师的指导下修改^范文初稿。

2016-05-05~~2016-05-11在导师的指导下进行^范文复稿的修改。

2016-05-12~~2016-05-18完成复稿，在导师指导下，并最终定稿，完成^范文。

六、参考文献

 [1]朱克江：《经营者薪酬激励制度研究》，中国经济出版社，2002年11月第1版。

[2]王清：《薪酬方案设计与操作》，中国经济出版社，2003年1月第1版。

[3]奚玉琴：《企业薪酬与绩效管理体系设计》，机械工业出版社，2004年1月第1版。

[4]王兰云：《人事管理，人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析》，见《现代管理科学》，2004年第6期。

[5]谢奇志，贾怀京，汪群：《简述战略人力资源管理》，见《科学研究》，2002年12月，第4期。

[6]魏明：《论战略人力资源管理》，见《重庆商学院学报》，2002年6月，第6期。

[7]胡君辰，郑绍镰：《人力资源开发与管理》，复旦大学出版社，2003年12月版。

[8]宋劲松：《现代企业理论与实践》，见中国经济出版社，2002年版。

[9]傅永刚：《如何激励员工》（第一版），大连理工大学出版社，2000年版

[10]孙健：《海尔的人力资源管理》，企业管理出版社，2002年版

[11]杜李欣，覃康乐：《长丰集团战略转型期员工薪酬激励机制改革的研究》，见《技术学院学报》2013年版，第13期

[12]康国华，欧阳琳琳，谢中海：《小学教师绩效薪酬感知、自我效能感和薪酬满意度的关系研究》，见《芜湖职业技术学院学报》2012年版,第10期

[13]徐福中，石集乐：《沈阳市中型餐饮企业员工薪酬满意度实证研究》，见《管理案例研究与评论》2013年版，第7期