论浙江地区民营企业人力资源管理中存在的问题及对策研究-开题报告-文献综述-参考文献

（一）国内研究现状

    国内对于企业人力资源管理理论的研究起步于20世纪90年代，主要是一批从海外留学回来的学者们将国外先进的人力资源管理思想引入到我国。因为民营企业人力资源管理不完善严重制约了民营企业的进一步发展，因此国内学术界对民营企业人力资源管理中存在的问题进行了研究。很多学者都对人力资源管理不同方面进行过研究，如：南京大学的赵曙明在《国际企业人力资源管理》中系统地介绍了西方人力资源管理的体系，以及人力资源管理的发展趋势。赵曙明又在《中国企业人力资源管理》中尝试将西方的人力资源管理理论与中国实践结合起来，从宏观的角度研究我国人力资源的配置机制和政策体系，从微观的角度分析了中国企业人力资源管理活动的优势和劣势。另外，卢瑞甫研究了我国民营企业，特别是中小民营企业人力资源管理中存在的问题，包括缺乏科学的人力资源战略、用人机制有待进一步规范、漠视人力资本的投入、缺乏长期有效的薪酬与激励机制等。同样，卓博也对中小民营企业人力资源管理问题进行了研究，特别是家族化问题进行了研究，认为中小民营企业存在着机制不健全、人员配备专业化程度偏低等问题。蔡而迅通过观察港台地区以及内地的一些名噪一时的民营企业的賜落，认为家族化经营的管理风险太大。蔡而迅认为虽然这些民营企业盛极一时，但是，这些民营企业通常难以获得长久的发展，管理风险较大，表现在不利于吸引优秀人才、缺乏科学的决策机制、家族利益纠纷复杂等几个方面。李均总结了民营企业人力资源管理存在的七大误区，包括管理方式的绝对化、激励方式单一、报酬标准过于主观、产权主体单一、员工培训片面化、管理观念滞后、人才引进无序等，其中家族化管理问题众多。其他学者也对家族化问题进行了研究，家族化问题不利于企业吸引优秀人。缺乏科学的决策机制，复杂的家族利益纠纷也造成了管理的困难。吴文韬认为民营企业普遍存在着将人才界定为技术人才的问题，他们认为企业经营中诸多问题归根到底是技术人才匮乏造成的，人才观念狭溢，影响到企业的长期稳定发展。中国民营经济研究会会长保育钧则认为，我国民营企业发展的关键是建立现代企业制度，健全职业经理人制度，完善人力资源管体系。周文明研究了我国中小民营企业人力资源管理中存在的问题原因，并提出了一定的对策。曾漫丰也对我国中小民营企业人力资源管理问题进行了研究。

（二）国外研究现状

    人力资源的理念最早是由美国管理学家德鲁克在《管理实践》一书中提出的。人力资源是企业的“特殊资产”，而人力资源管理就是对人力资源的开发、配置、监督、调节和保护等工作的总称。美国经济学家舒尔茨在20世纪50年代通过研究纠正了传统的资本概念，并提出了“人力资本”的概念，及管理过程中的行为与要求。舒尔茨认为人力资本是作为一种生产要素而存在于人体内的具有经济价值的所有知识、技能、体力和健康等的总和，能为其投资者现在和未来带来一定量的收入流。迈尔斯在《哈佛商业评论》发表^范文，首次提出了人力资源模式理论，认为管理方要通过沟通，表达对员工的关心，使员工认为组织是非常重要的，从人事管理过渡到人力资源管理阶段。美国管理协会出版的由达萨特尼克编著的《改革人力资源管理》一书强调了员工的需求、兴趣、期望和组织目标之间的一致性，以及“在组织中，人是最主要的观点”。彼得森和翠西在《人力资源系统管理》中认为，人力资源管理或人际和工业关系在一个企业里都包含着招聘、翻选、绩效评估、薪酬和员工开发以及劳资谈判等活动。整体上看，人力资源管理经历了从传统人事管理和现代人力资源管理两个阶段，在第一个阶段，人被看成为成本，在第二个阶段，人成为企业最为宝贵的资源。两个阶段在管理观念、管理模式、管理的重心、管理方式等方面都有显著差别。在管理观念方面，在现代人力资源管理阶段人被作为重要资源来加以开发。在管理模式方面，现代人力资源管理主要是围绕着开发人的能力和激发人的活力来展开。在管理的重心方面，现代人力资源管理以人为中心。在管理方式方面，现代人力资源管理是一种全过程性的动态管理。现在人力资源管理又发生了显著的变化，成为企业战略管理的重要组成部分，变得更加有战略性。从当前来看，人力资源管理形成了三个新的研究方向，战略人力资源管理、国际人力资源管理和政治化得人力资源管理。战略人力资源管理主要探讨的就是如何将人力资源管理和组织战略协调起来，国际人力资源管理就是强调经济全球化情况下跨文化的人力资源管理，政治化的人力资源管理主要探讨企业文化、非正式组织的活动对人力资源管理的影响。

二、^范文提纲

一 研究背景和研究意义

（一）研究背景

（二）研究意义

二 国内外研究综述

（一）国内研究综述

（二）国外研究综述

三 民营企业及人力资源管理概述

民营企业

    1 民营企业含义

    2 浙江民营企业特点

3 浙江民营企业发展历程

人力资源管理

1 人力资源管理的含义

2 人力资源管理的职责

四 浙江民营企业人力资源管理的现状及存在的问题

浙江民营企业人力资源管理的现状

浙江民营企业人力资源管理中存在的问题

五 浙江民营企业人力资源管理中存在问题的原因分析

六 提升浙江民营企业人力资源管理制度的对策分析

结语

参考文献：

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