千草素公司员工职业幸福感调查和改提升对策研究开题报告

    随着社会经济的不断发展，社会供给的不断增加，人们在追求物质幸福的同时，也在不断寻求精神层面的满足，一份工作相较于过去只是为了填饱肚子，人们当前更看重的是这份工作能否给自身带来愉悦和幸福感。 

职业幸福感是指人们在工作中体验到的一种满足感，这种满足感主要来自个人自我价值的实现，个人才能的发挥，工作中获得的成就以及物质方面的报酬，同时受到人际关系、家庭关系、身心健康等因素的影响。职业幸福感是一种复杂的综合性的主观感受。

党的十九大报告指出：中国特色社会主义进入了新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。社会主要矛盾的变化是关系全局的历史性变化，企业的发展也同样面临着这样的矛盾，员工承受的来自工作、生活的心理压力越来越大。这些压力如不能得到有效释放，很容易累积成消极情绪和负能量，危害健康的同时甚至会造成工作上的重大失误，影响企业的整体工作绩效。

《浅谈如何提升员工职业幸福感》一文中指出，对于企业员工而言，职业幸福感就是他们在企业中、在职业生涯中的追求和体验，是否拥有职业幸福感，既是对企业的满意程度、忠诚度的体现，又是个人生活质量的一个衡量，是自身价值实现的一种表现。对于企业而言，如何使员工获得职业幸福感是检验企业管理成效的重要标尺。

“2018中国幸福小康指数”调查结果显示，约三成的受访者不喜欢自己的工作，或者说仅仅为生存而工作。可见，员工职业幸福感已经是企业应该高度重视面对和思考的课题，只有通过不断地创造条件，员工的职业幸福感有所提升，才能为企业的发展发挥更大的作用。

随着改革开放的不断深入，市场经济多元化发展，中小私营企业逐渐成为市场经济的一支中坚力量。越来越多的企业员工，就职于中小企业。他们收入不高，经济上不宽裕，但在日常花销、住房、赡养父母、抚育子女等方面有大量开支；他们很多人社会地位不高，常常会弱势相连；他们很多是农民工，但是他们也向往融入大城市，成为城市新主人。

鉴于此，本文试图深入了解中小企业职工的生存现状。他们的职业幸福感是怎样的状况？有哪些因素影响了他们的职业幸福感？通过什么途径可以提升他们的职业幸福感？ 

国外研究现状

国外对职业幸福感研究起源于对二战后的美国。随着政局稳定、经济复苏，人们的物质生活水平有了很大提升，开始寻找精神出路。根据马斯洛的需求层次理论，人的需要都有轻重层次，低层次需要得到满足之后，高层次需要才出现。这种需要依次包括：生理的需要、安全的需要、感情的需要、尊重的需要、自我实现的需要。我们可以把前两者作为基本生活需求，其余是人们的发展需求。对幸福感的研究正是出于对人们发展需求的关注。

1967年，wanner wilson在《自称幸福的相关因素》一文中回顾了关于主观幸福感的研究，开启了对这一领域的研究。国外一项对持续高绩效员工队伍形成因素的研究表明，长期来看，幸福的员工比不幸福的员工有更多的工作成效。具有幸福感的员工，其绩效比所有员工的整体绩效高出16%，职业倦怠率低125%，对组织的忠诚度高出32%，对自己工作的满意度高出46%。由此可见，员工职业幸福感是企业生存发展的一项重要推动力，是企业必须正视思考的因素。

由于幸福感主观性较强，内涵丰富，所以至今尚未形成统一的、标准化的衡量职业幸福感测量表。国外研究者们根据自己的研究目的编制了一些测量项目。比如美国国家卫生统计中心制订了总体幸福感量表，包括对健康的担心、精力、对生活的满足和兴趣、忧郁或快乐心境、情感和行为控制、松弛与紧张6个因子，共计33个项目。美国ryff教授编制了心理幸福感量表。该量表主要由自主、环境驾御、个人成长、积极的人际关系、生活目的和自我接受6个因子构成。

国外的幸福感研究也主要集中于教师、医务工作者、公务员群体，针对中小企业职工的职业幸福感研究并不深入。

引言：在市场经济条件下，企业与企业之间的竞争日趋激烈，而这些竞争的归根到底，就是人的竞争。一个企业，如何发挥出员工的最大潜质，成为企业管理必须去思考的问题。研究表明，员工只有体会到了职业幸福感，才能提高工作质量和工作效率。目前，大多中小企业员工存在工作累、地位低、收入差的情况，他们的职业幸福感在哪里，如何提升他们的职业幸福感，就显得非常有意义。

职业幸福感的概念

(一)职业幸福感的定义

(二)职业职业幸福感的衡量指标

(三)职业幸福感与企业发展的关系

千草素员工职业幸福感的现状

(一)千草素员工职业幸福感问卷调查

(二)千草素员工职业幸福感现状分析（企业层面、员工层面）

千草素员工职业幸福感提升对策研究

(一)员工职业幸福感的影响因素

(二)提升员工职业幸福感的对策

四、结论

（一）提升中小企业员工职业幸福感是一项长期而复杂的工作，不能拘泥于形式，而要在实践中不断改进和不断创新，确保提升员工职业幸福感这项工作落到实处。

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